第一、二章建議

第一章的雞湯有點兒多,而且切入點我覺得不是針對于運營這個崗位的。讓大家認(rèn)識到運營適不適合自己做應(yīng)該是這本書的一個開篇,我說的就是我的一些想法,可能我說的也不對,但是建議總是要提的嘛。

第二章2.4.3解決問題到2.5.1差異化過渡的有點兒快。有些問題還沒有具體的明白。產(chǎn)品本質(zhì)是一個很重要的問題,如何認(rèn)清產(chǎn)品的價值,也沒說的很清楚??傊褪沁^渡的太快了,應(yīng)該講的細(xì)一點。

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