花了些時間快速和慢慢閱讀了幾遍，有收獲，但更多感覺不夠深入，實操性有待加強。

心得方面：

開篇人成長速度的主要原因較有感觸，確實人是有主觀能動性的，因此選擇主動成長，使自己掌握主動權(quán)，趨利避害是不錯的方法。人生的每個動作都會通過成敗得失積累經(jīng)驗從而成長，而如何提高效率，嘗試更多的事情，是能否主動快速成長持續(xù)要思考的。

當(dāng)然，成長是多方面的，并不僅僅局限于工作，新工作，日常生活，與工作無關(guān)的，也是個人成長的范疇，也有利于運營工作的開展。

后續(xù)提及的對于本質(zhì)規(guī)律的探索學(xué)習(xí)以及持續(xù)的思考也是有一定感觸的。相關(guān)的積累其實更多的是生活體驗的和經(jīng)歷的積累，觸類旁通。

現(xiàn)象，推論，規(guī)律的總結(jié)不錯，包括不斷使用復(fù)盤的方法思考，洞察，多問“為什么”。這個習(xí)慣卻是有涉及，但是也并沒有形成系統(tǒng)化的習(xí)慣，通過本次的學(xué)習(xí)，也希望能夠再思索下。

在Papi醬的舉例中，給出了一些分析思路，是可以進(jìn)一步進(jìn)行思考的，推動自身對于要學(xué)習(xí)的現(xiàn)象進(jìn)行進(jìn)一步的深入思考和分析。

18種工作習(xí)慣促使自己反復(fù)對照日常工作是否有有在嘗試，做了很不錯的總結(jié)。并且就不足的地方參照后續(xù)的具體基礎(chǔ)訓(xùn)練方法進(jìn)行嘗試。

對于產(chǎn)品和運營的本質(zhì)描述，即產(chǎn)品本質(zhì)是滿足用戶需求，運營本質(zhì)就是傳遞產(chǎn)品價值贊同。但是除了結(jié)論外，產(chǎn)品定位等就講得太過于淺顯。

細(xì)分人群也是時常思考的問題的，也值得長期思考。

建議：

運營是個廣義的概念，但是本書是聚焦互聯(lián)網(wǎng)運營還是一般運營，還是運營與人的成長的關(guān)系問題的探討？從開篇快速成長等描述中未能看出脈絡(luò)。

當(dāng)然什么都可以是運營，包括人生也是，建議本書可以更好定義本書涉及的運營范疇。

在如何向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容學(xué)習(xí)方面，局限于了視頻內(nèi)容，能否有其他范疇運營的例子？

人每天的時間精力是有限的，而18種方法確實太多，能否就方法有重點排序，以及頻次的排序，例如哪些是每天要做的？哪些是可以周期性做的等等來安排更合理。

1.9.1和2用了太多的篇幅講了，完全可以刪減快速說明即可。

產(chǎn)品的定位講的太過于淺顯，且很快就過度到了產(chǎn)品vs運營。

產(chǎn)品差異化方面使用藥用牙膏舉例與所謂運營，特別是互聯(lián)網(wǎng)運營有一定的偏差。

另，前面用微博來舉例，那是個平臺化的運營，然后后面又舉例了差細(xì)化，注重垂直領(lǐng)域，平臺和垂直的做法是不同，那么到底想講的是什么問題？

總體很多想講的都提及，但是未能有深度的剖析。