? ? ? ?前幾天，有個(gè)同事和我說(shuō)起她最近的一件慘事：領(lǐng)導(dǎo)給她安排事情，并交代了她如何去做。她按照領(lǐng)導(dǎo)平日的處理方式，認(rèn)真仔細(xì)的完成了整個(gè)流程，但換來(lái)的結(jié)果是被其他部門領(lǐng)導(dǎo)痛批了一頓。后來(lái)頂頭上司知道了此事，又把我同事教育了一通。
? ? ? ?她后悔地對(duì)我說(shuō)：“我真傻，我當(dāng)時(shí)怎么就沒想到我們領(lǐng)導(dǎo)和那個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)私下就是好朋友，而且他們倆職位相當(dāng)呢。領(lǐng)導(dǎo)讓我去打電話催辦，我就真傻傻的打電話給那領(lǐng)導(dǎo)，催他辦事了。你說(shuō)我那么蠢，我不挨罵誰(shuí)挨罵呢？！”
? ? ? ?是呀，我們領(lǐng)導(dǎo)和那個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)私下是多年好友，他們職位也旗鼓相當(dāng)。而我同事，是第一次和那個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)接觸，她人微言輕，怎么可能按照領(lǐng)導(dǎo)平日的做法去完成這項(xiàng)任務(wù)呢！
? ? ? 那同樣職位的兩個(gè)人去做同樣一件事，就可以用同一種方法嗎？
? ? ? 答案當(dāng)然也是：不。
? ? ? 我就碰過(guò)這種事。那時(shí)我剛來(lái)，我和我同事幾乎同時(shí)向附屬醫(yī)院收集材料，結(jié)果她很快就得到反饋，而我卻被拖延了很久。事后，我請(qǐng)教同事她的辦事流程，她說(shuō)：“我沒干啥，就給他們發(fā)了個(gè)郵件”。我當(dāng)時(shí)很受傷：難道是因?yàn)槲覄倎?lái)，被歧視了？直到后來(lái)，我才知道，我那同事和附院的老師住同一單元，孩子又在一個(gè)學(xué)校，他們幾乎天天見。所以我同事的臉自然就成為了催材料的利器，即便她當(dāng)時(shí)確實(shí)也如我一樣，只發(fā)了一次通知郵件~
? ? ? ?身在職場(chǎng)中的人，多多少少都遇到過(guò)上面類似的事情，這就是人們常說(shuō)的人際關(guān)系。八面玲瓏的人，在這種環(huán)境下如魚得水；而不善言辭的人，在這種情況下會(huì)處處碰壁，捉襟見肘。不管我們是哪類人，我們都必須承認(rèn)，這就是我們社會(huì)的真實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，我們無(wú)法改變，只能盡量改變自己。
? ? ? ? 那如何去提高自己的人際關(guān)系呢？我自己總結(jié)了幾條，供大家參考：
1、遇事先思考，謀定而后動(dòng)。
2、自己解決不的事，一定要及時(shí)去請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)。
他們比我們掌握的資源多，解決問(wèn)題的辦法更多。千萬(wàn)不要打腫臉充胖子，把事情越辦越遭。
3、多摘花，少摘刺。
在單位里多做些好事，非原則性問(wèn)題，少做些爭(zhēng)辯。幫助同事時(shí)，盡量像對(duì)待朋友那樣盡心盡力；請(qǐng)同事幫忙時(shí)，最好像對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)一樣客氣感恩，要想著別人是放下自己很重的事來(lái)幫助我們。
? ? ? ?最后想提醒大家：我們提高自己人際關(guān)系的目的是更快更好地解決我們遇到的問(wèn)題，良好的人際關(guān)系是我們解決問(wèn)題的助力，但不是解決問(wèn)題的充分條件。千萬(wàn)不要本末倒置，舍本求末，一味追逐人際關(guān)系的提高。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷拓展自己的能力圈，將自己打造成超級(jí)個(gè)體，才是更高效解決問(wèn)題的最佳捷徑。隨著我們能力的增長(zhǎng)，當(dāng)我們可以給別人提供更多幫助的時(shí)候，我們的人際圈自然而然就擴(kuò)大了。
? ? ? ? 所以，提高人際關(guān)系最有效的方式是：不斷提升自己！
