贏在源頭

企業(yè)經營可以贏的Top3要素:

1.理直氣壯:

通過追問我是誰,來明確我的行為“邊界”,并在邊界中,不斷生長,以至于以“我”最后推出的“產品交付”非?!袄碇睔鈮选?,這是企業(yè)打磨產品時候要守住的第一因

2.心生向往:

理清我的用戶是誰,我希望把他們從A狀態(tài)帶到B狀態(tài),而對A狀態(tài)的描述,要入木三分,對B狀態(tài)的描述,則必須心生向往,這是企業(yè)打磨營銷傳播時候要守住的第一因

3.個人和團隊的精力管理:

個人的精力管理對應身心秩序,讓我們醒著的時候,有專注時間,有高質量決策時間,有除了雜事的規(guī)矩

團隊的精力管理對應經營秩序,日會、周會、項目啟動會,績效review等,每一個具體經營場里的“模版”和“討論氛圍”都在影響著團隊的精力導向,是聚焦還是混亂,是全力一擊還是疲憊不堪

對于增長結果,就是企業(yè)全體員工的精力,通過與內外資源的經營交互秩序,而呈現(xiàn)的結果,誰的轉化率高,誰的結果就更好

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