聚焦于高杠桿活動(dòng)—“杠桿應(yīng)該成為幫助你確定時(shí)間花在什么上面的核心指導(dǎo)指標(biāo)。”（參見(jiàn)：艾森豪威爾決策矩陣—“重要的很少是緊急的，緊急的很少是重要的。”“植樹(shù)的最佳時(shí)機(jī)是20年前。第二好的時(shí)機(jī)是現(xiàn)在。”）

杠桿是以你單位時(shí)間的投入產(chǎn)出比來(lái)定義，通常有三個(gè)方式實(shí)現(xiàn)：

1）減少完成既定事項(xiàng)（指確定的尋常工作）的時(shí)間；

2）提高特定事項(xiàng)的影響；

3）不斷切換到更高杠桿的事項(xiàng)。

做事的日程安排與經(jīng)理的日程安排—“如果你按照做事者的日程來(lái)安排工作，那開(kāi)會(huì)就是一場(chǎng)災(zāi)難?！保▍⒁?jiàn)：深度工作）

目標(biāo)導(dǎo)向和執(zhí)行手段的沖突，定義好工作重點(diǎn)。

Gate定律—“大多數(shù)人過(guò)高估計(jì)自己1年之內(nèi)能夠做的事情，但是又低估了自己10年內(nèi)能夠做的事情?！?/p>

首先應(yīng)該避免將這個(gè)話(huà)作為自己拖延的借口，只看到長(zhǎng)期美好目標(biāo)，而忽視眼前的不達(dá)預(yù)期。

1年計(jì)劃往往是“意氣用事”的產(chǎn)物，近年來(lái)常常被說(shuō)成“虎頭蛇尾”的存在——年初豪言壯志、年尾茍且偷生，不少還反問(wèn)一句“時(shí)間都去哪了”，其中人的局限性因素居多；“十年人事幾番新”，長(zhǎng)周期內(nèi)很多得失波動(dòng)相互抵消，以資產(chǎn)管理為例：只要維持每年10%（與通脹水平相持）的資產(chǎn)增速，10年資產(chǎn)價(jià)值增長(zhǎng)159%，再結(jié)合其他資本工具和方式，會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的方案。

簡(jiǎn)單概括，這個(gè)Gate定律給出的提示是：短期看空，長(zhǎng)期看多。