【行者筆記】淺談PRESS.ONE要解決的行業(yè)痛點(diǎn)

摘要:本文主要描述的是傳統(tǒng)出版業(yè)和基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的中心化數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)存在的弊端,而這些弊端正是PRESS.ONE這個(gè)項(xiàng)目所要解決的問(wèn)題。

關(guān)注PRESS.ONE有段時(shí)間,由于PRESS.ONE至今沒有發(fā)布白皮書,所以只能從互聯(lián)網(wǎng)上去搜索一些解讀類的文章。通過(guò)眾多零碎的信息收集、梳理和整合,盡可能全面了解PRESS.ONE這個(gè)項(xiàng)目。今天先談?wù)凱RESS.ONE所要解決的行業(yè)痛點(diǎn)。

PRESS.ONE,基于區(qū)塊鏈的數(shù)字內(nèi)容交易和分發(fā)網(wǎng)絡(luò),首先要顛覆的是傳統(tǒng)內(nèi)容出版行業(yè),其次是基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字內(nèi)容平臺(tái),包括免費(fèi)的和付費(fèi)的。但是,基于區(qū)塊鏈的內(nèi)容交易和分發(fā),至今都還沒有一個(gè)具有影響力的落地產(chǎn)品,此時(shí)說(shuō)顛覆為時(shí)尚早,大概率很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),傳統(tǒng)出版行業(yè)、中心化數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)和基于區(qū)塊鏈的數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)(包括交易和分發(fā)網(wǎng)絡(luò))長(zhǎng)期并存和互補(bǔ)。

1、傳統(tǒng)出版行業(yè)

(1)紙質(zhì)書價(jià)格相對(duì)昂貴。一本紙質(zhì)書從作者成稿、出版、發(fā)行、銷售到最終流通到讀者手中,經(jīng)過(guò)了太多中間環(huán)節(jié),除讀者以外,前面的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)獲得比例不等的分成,結(jié)果最終導(dǎo)致紙質(zhì)內(nèi)容書籍價(jià)格相對(duì)昂貴,而這部分成本肯定要轉(zhuǎn)嫁到讀者身上。并且,隨著生活方式的不斷演變,紙質(zhì)書的剛性需求相對(duì)越來(lái)越弱,數(shù)字內(nèi)容越來(lái)越得到大眾的認(rèn)可。但紙質(zhì)書不會(huì)消失,而是會(huì)形成二者互補(bǔ)的形態(tài)。

(2)利益分配不均。傳統(tǒng)出版行業(yè)中,獲得收益的只有作者、出版社、銷售商,而讀者,作為整個(gè)生態(tài)鏈中的重要一環(huán),竟然分不到半點(diǎn)好處。比如,我看了【財(cái)富自由】這本書,覺得不錯(cuò),買了幾本送給朋友,朋友也覺得不錯(cuò),也買了幾本,再送個(gè)朋友的朋友……可是,我和朋友實(shí)實(shí)在在的為這本書做了推廣,貢獻(xiàn)了真金白銀,推動(dòng)這本書的銷售。但,我們沒有從中獲得哪怕一丁點(diǎn)的好處。

(3)傳統(tǒng)出版行業(yè)中,數(shù)據(jù)不透明,出版社可以隨意隱瞞真實(shí)銷量數(shù)據(jù),通過(guò)克扣作者稿費(fèi)的方式壓榨簽約作者。但作者對(duì)此卻無(wú)能為力。

2、基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容平臺(tái)

(1)依然是利益分配不均。比如微信公眾號(hào)、得到等內(nèi)容平臺(tái),讀者在閱讀到優(yōu)秀的文章、視頻、音頻等內(nèi)容后,進(jìn)行點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā),給平臺(tái)貢獻(xiàn)了流量的同時(shí),也幫平臺(tái)、幫優(yōu)秀內(nèi)容進(jìn)行了推廣,從而使得平臺(tái)、內(nèi)容作者等受益,但讀者仍然沒有從中獲得哪怕一分一厘的收益。要知道,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)就是價(jià)值。

(2)數(shù)字內(nèi)容侵權(quán)行為泛濫。知識(shí)內(nèi)容數(shù)字化后,復(fù)制、粘貼的低門檻導(dǎo)致數(shù)字內(nèi)容盜版、侵權(quán)泛濫。在這一點(diǎn)上,其實(shí)PRESS.ONE并沒有打算采取特定的技術(shù)去制止,而是選擇助其合法化。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是利用輕合約簡(jiǎn)化授權(quán)及利益分配流程,從而使得獲取版權(quán)內(nèi)容的靈活度大大提升,時(shí)間成本和金錢成本大大降低,而獲取版權(quán)以后的再創(chuàng)作、分發(fā)、傳播都會(huì)獲益,一定程度上改變了侵權(quán)行為的驅(qū)動(dòng)力。

(3)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,數(shù)字內(nèi)容的確權(quán)難度太大。一旦產(chǎn)生版權(quán)糾紛,很難進(jìn)行內(nèi)容的版權(quán)認(rèn)定。而PRESS.ONE通過(guò)對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字簽名,從而讓確權(quán)的難度大大降低。

(4)傳統(tǒng)數(shù)字平臺(tái)店大欺客,壓榨作者。比如,【得到】上面,李笑來(lái)的【財(cái)富自由】專欄,訂閱用戶超過(guò)20萬(wàn),總收益達(dá)到4000萬(wàn),但平臺(tái)首先分去一半,作者交完稅后,拿到手的只有900萬(wàn)。這明顯對(duì)作者不公平。

通過(guò)上面的簡(jiǎn)單分析就可以看出,傳統(tǒng)出版業(yè)和中心化數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)的確存在諸多弊端,而區(qū)塊鏈的出現(xiàn),為顛覆這個(gè)行業(yè)提供了可能。PRESS.ONE作為一個(gè)具有一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,在不久的將來(lái),可能會(huì)大放異彩。

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