最近才開始系統(tǒng)性讀風箏有風同學推薦的《關系攻略》，感謝推薦。人與人之間相處之道是最博大精深的一門學問，從卡耐基《人性的弱點》到劉墉先生《我不是教你詐》或是梁實秋先生《罵人的藝術》，無不展現(xiàn)出語言的強大力量。
正如劉墉先生所說 “我不是教你詐，是讓你認清這個世界?！?他們都通過對世間百相的揭示，告訴你不吃虧的學問，如同一盤文化快餐，且不論營養(yǎng)價值幾何，品后但覺爽心可口。不會絞盡腦汁，亦不會鬧消化不良。會心處一笑，就夠了。
我就職的機構有非常濃重的國企氣質(zhì)，從學生到職員的身份轉(zhuǎn)換過程中學到了很多東西。近的例子比如最近的一次同事微信群節(jié)日發(fā)紅包活動。領導拋出吐槽的?！斑@個紅包太假了”，接著隨手發(fā)了兩倍金額的紅包，下屬的恭維立刻沿用這個?！埃ɡ习澹┻@個太真了”、“少一點套路，多一點真誠”。搶到最少金額的同事說“領導這么大一紅包我只搶到一塊2，這手氣簡直大寫的嫌棄”等等，雖說不上多高明，但仍然會比下方一溜表情“謝謝老板”更讓領導感受到親近，因為每個人都有認同感的需求，你認同他的幽默，同時也能為領導帶來眾星捧月的尊崇感。除此之外領導會留意每一個非表達型骨干職員的表現(xiàn)，如果規(guī)則是搶到最多金額繼續(xù)發(fā)紅包接龍下去，則會在二把手（比如副總）“中標”的情況下重點提示并伴隨其他職員起哄，以示重視，也讓氣氛更加熱絡。另外人力行政人員在有冷場的情況下從旁提示，或者小幽一默化解尷尬，最后送上節(jié)日祝福，對活動進行完整收尾等等，所謂“情商”就在于此吧。（飯桌、牌桌或者任何一場集體活動無不如此）
更宏大、更能展現(xiàn)語言之藝術的事件比如郭德綱曹云金撕逼大戰(zhàn)，“咪蒙”對此事作出了十分精彩的評論，好文共賞：
也許你偶爾也會滿心膩味，就像厭倦了姜文《狗日的中年》里面描述的“中年是個賣笑的年齡，既要討得老人的歡心， 也要做好兒女的榜樣，還要時刻關注老婆的臉色，不停迎合上司的心思。中年為了生計，臉面，房子車子票子不停周旋，后來就發(fā)現(xiàn)激情對中年人是一種浪費，夢想對于中年是一個牌坊，守得住忠烈，還要做得好婊子”一樣，厭煩眼下的生活，你罵道“我特么為什么要活得那么累”，但是，你終于還是對爽快的唾口大罵背后滿溢而出的苦澀與艱辛感觸更深。
但語言的治愈之力也正是如此，咱們回到劉墉先生說的“我不是教你詐，是讓你認清這個世界”，劉墉先生對所謂“圓滑處事”的看法是“這個世界的規(guī)則已經(jīng)定了，我是教你怎么去玩兒轉(zhuǎn)規(guī)則，帶著鐐銬起舞”，或許略顯悲情。我更愿意描述為賈平凹先生所說“大我，所以小我，小心翼翼做我，待成參天大樹，誰奈我何”，或許最后一句“誰奈我何”還是帶著幾絲不忿，依然不夠平和。那么我更愿意將之描述為“古往今來，得大道者，圣賢庸行；居高位者，大人小心”。須得是自主自發(fā)誠心接受“中庸之道”方能讓內(nèi)心保持平和寧靜，不比較、不臆測，柔和表達不同觀點，并且盡量對他人不帶有攻擊性。
所以，不否定心直口快，但也不膩味長袖善舞，只是將“明白，不說破”的處世哲學看作個人涵養(yǎng)的表現(xiàn)，僅此而已。
《關系攻略》推薦理由：
1、實用，都是職場必定會遇到的小尷尬或維護和諧關系的小竅門：年底如何與上司談加薪、被領導搶功怎么辦、如何把普通合作關系發(fā)展成朋友、基層干部如何管理自己的朋友圈、中干使用【知乎】和【分答】要注意點什么等；
2、《如何求老男人幫忙》這一期印象尤其深刻，它告訴我人到中年不急躁不冒進（所以不靠譜缺乏執(zhí)行價值的請求請打道回府吧），更加重視工作（所以如果你的請求能挖掘到某些價值和對方達到雙贏，會有事半功倍的效果）。
最后，祝我們每個人都被這個世界溫柔相待（笑）。
