幾年前我還在做助理的時候，認識一位大公司的設(shè)計總監(jiān)， 她每天都特別忙，不停地飛行，不停的會議，不停地打電話。我說你這么忙，和你聊天都覺得特別有壓力，生怕浪費你時間。

設(shè)計師的時間是按分鐘計算的。你的呢？

她說，客觀地講，我們的時間是很貴的，你知道有個詞叫“計時工資”，也就是如果客戶要買你的一小時，市場上價位是多少。

沒有任何一種成本比時間成本更高
越長大，越發(fā)現(xiàn)自己對錢的敏感度越來越差，因為錢肯定會越來越多；而對時間的敏感度會越來越高，因為時間越來越少。

投資自己就是投資人脈，只有自我增值才沒有浪費時間。

這句話是對的，但是判斷的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢，當(dāng)一個人的時間本身不值錢的時候，就會很難判斷哪些是有效，哪些是無效。
這就是忙的人越忙的原因了。這時候就會發(fā)現(xiàn)，你舍不得花兩三個小時去電影院看一部電影，因為花的時間比電影票貴太多，如果電影還不好看，那簡直要罵娘；你舍不得花時間和沒有深交的朋友吃吃喝喝聊些有的沒的，于是你自然摒棄了無效社交；你舍不得買東西的時候貨比三家，而更傾向于寧可花多點錢來過濾，你不是用時間換錢，而是用錢換時間。
能用錢解決的時間，就不會花時間---開始成為你的信條。

02

真正厲害的設(shè)計師都是反社交的
我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們還在渴望社交和連接的時候，很多設(shè)計師的行為，往往是反社交的。

我們熱衷高逼格的場子，就可以結(jié)交些所謂人脈；有什么飯局就要去參與，說不定有意想不到的收獲。那時候的我們，會更重視可能的價值，而不太關(guān)注時間沉沒成本。

而你會發(fā)現(xiàn)另一些人，他們生活更簡單，更有規(guī)律，所以更專注，更有效率。以為他們早早開始明白一個道理——大多數(shù)事情，都是沒有意義的。
所以我有個理論：你要了解一個人的段位，你只要看他如何處理自己的時間，和如何對待你的時間。
前幾天，有一個交情一般的朋友，給我打電話，叫我?guī)兔o他做個簡單設(shè)計，幫忙修改一下，回頭請我吃飯、報銷車費。他認為，修改下局部設(shè)計，對我而言太簡單了，也沒有成本。
我其實也以為是個很簡單，舉手之勞的事情，幫幫朋友。結(jié)果好家伙，文件發(fā)來，一看大幾百平的室內(nèi)設(shè)計改造。我立馬就原路退回，看都懶得看。我說，工作量太多了，做不了。大幾百平米的設(shè)計，而這改造還得先理解原有的各種因素，又不能像完全新建一樣進行設(shè)計，光理解現(xiàn)狀就要花上很長時間，我還得去花時間去思考、修改、設(shè)計，時間又不知道耗費多久。
這個忙，我怎么幫？這樣的朋友，其實是人生的一種負擔(dān)，他并未與你多深的交情，而且他既不能理解你的工作，也不能理解你的成本，他還覺得你這樣的舉手之勞是理所當(dāng)然的呢。他連你根本的幫忙的價值他都沒有看重。
他或許會說，又沒有叫你上班時間看，你空了的時間為什么不可以幫幫忙。可是，我們空余的時間為什么要為不把我當(dāng)朋友的人去耗費呢？平時工作都很累了，空余的時間我用來多休息也有助于我健康，我用來陪陪家人也助于促進家庭幸福，或者我用來看看書學(xué)習(xí)也有助于我提高我的工作效率和質(zhì)量，我還可以提高我的時間價值，我有什么理由把這個空余時間留給那些不珍惜我們的人呢？
所以，你認為自己的計時工資值多少，就大概知道接下來，哪些東西值得追逐，哪些東西應(yīng)該放棄。
有了微信后發(fā)現(xiàn)朋友圈里室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的活動真多，活動基本都是沿襲一個模式，拉一幫大咖中咖小咖各種咖咖的設(shè)計師，再從幾個水深火熱中苦苦掙扎的材料商手中拿些贊助錢，搞個大活動。這些活動基本特點是拍幾張照片刷刷朋友圈，屬于6個小時后就沒人點贊的自嗨型行業(yè)聚會。
這兩年各種升級轉(zhuǎn)型創(chuàng)新抱團取暖資源整合，是各種組織各種圈子的口頭禪，但事實上有多少做到了？有多少做到雙贏、多贏了?這些活動有多少能值得傳承的? 小編認為大部分活動都是“無用社交”，很多設(shè)計師見大師們參加的活動，甚至從東北飛到深圳，只是為了見一眼崇拜已久的大師，頂多能和大師合個影，發(fā)個朋友圈，而這樣的活動的實質(zhì)呢？你成了活動組織方的營銷人員，走過程人員，對你自己幾乎無用。
我們都熟悉并喜歡的設(shè)計師鬼手帕，從不參加任何設(shè)計活動，也不參加所謂的設(shè)計大賽，在她看來，幾乎所有的獎項都有過分商業(yè)操作的成分，他也不需要這樣的包裝，在她看來，參加這樣的五光十色，場面宏大的設(shè)計師活動，不如自己去旅行一次，放空和沉淀自己，讓自己設(shè)計和生活方面有所感悟。
所以，當(dāng)你感覺碌碌無為的時候，不妨停下來問自己一個問題：你認為自己的“計時工資”值多少？
回答好這個問題，我想你就大概知道接下來，哪些東西值得追逐，哪些東西應(yīng)該放棄。
寧可對時間焦慮，也好過對時間無感。
03
明確最后期限
沒有最后期限的計劃都是瞎扯
很多時候，我們制定了目標(biāo)，卻沒有給自己設(shè)定一個非常清晰的期限，比如說，有的人的目標(biāo)是“我要當(dāng)個設(shè)計總監(jiān)”、“我要環(huán)游世界”，又比如“我一定要給甲方出好方案”……這樣的夢想誰不會說？可是，你給這個目標(biāo)定下期限了嗎？
“帕金森定律”說——如果你安排了充裕的時間從事一項活動，你會放慢你的節(jié)奏以便用掉所有分配的時間。這就是現(xiàn)在大家經(jīng)常說的“拖延癥”吧。如果需實現(xiàn)的目標(biāo)足夠緊迫，你怎么還會有多余的時間去抱怨去瞎扯？
明確最后期限，沒有最后期限的計劃都是瞎扯！

網(wǎng)上有句話我特別認同：如果你想找人幫忙，去找那個特別忙的人幫忙，而不是去找那些比較閑的人。因為那個忙的人，只要答應(yīng)了幫你，就一定會很高效地把事做好。反倒哪個閑的人，很可能會拖延低效，最終幫不好你。

所以你會明白，為什么越有能力選擇悠閑的人，越是選擇忙碌。而事業(yè)沒起來，本應(yīng)該忙碌的人，卻往往越有時間。旦這個價值產(chǎn)生了，這就是他的時間成本。

因為他的影響力更大了，可以做更大的事情了，換句話說，他們的時間更值錢，怎么舍得浪費。財富越多，責(zé)任越大。

時間更自律，人生更自由。

——我們應(yīng)該謹慎的選擇客戶，也應(yīng)該謹慎的選擇朋友。不是因為我們現(xiàn)實，而是因為我們確實沒有那么多時間可供浪費。我們賴以養(yǎng)家糊口的，其實是時間。