敏捷與工程化思維和量化的關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候會(huì)對(duì)軟件什么時(shí)候完成心里沒(méi)有譜,反正你們加班加點(diǎn)的做,趕緊做完了就行。

實(shí)際上呢我們可以用工程化的思維來(lái)想這個(gè)問(wèn)題。而工程化的思維,有一個(gè)很重要的點(diǎn),就是量化。找出你的量化的指標(biāo)。比如按照頁(yè)面來(lái)進(jìn)行量化。

當(dāng)你完成一個(gè)頁(yè)面的速率是3.5天,那你有十個(gè)頁(yè)面要完成的時(shí)候,天數(shù)就是35天。

那么如何更好地進(jìn)行量化?一個(gè)是基于業(yè)界的平均水平。還有一個(gè)就是基于團(tuán)隊(duì)以往的一些情況。每次版本迭代完成的時(shí)候都回顧一下。我們這一次的速率是多少?什么環(huán)節(jié)拖慢了速率?是不是可以進(jìn)行改進(jìn)?

而敏捷呢就是通過(guò)一系列的手段,對(duì)我們量化的數(shù)據(jù)進(jìn)行加速。

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