團(tuán)隊(duì)建設(shè)與冰山模型

早上有一個(gè)關(guān)于《團(tuán)隊(duì)從質(zhì)量最差慢慢走到最好》的一個(gè)歷程分享。講課的同事事先并不認(rèn)識(shí),但分享的內(nèi)容卻有著很大的共鳴。
不管是,關(guān)于愿景,關(guān)于思想意識(shí)層面的改變,還是關(guān)于工具層面的。這個(gè)和我昨天分享的關(guān)于冰山模型竟如此之像。工具、流程都是冰山之上的東西,而這部分往往不管是團(tuán)隊(duì)還是組織改進(jìn)中最容易關(guān)注到的點(diǎn)。再往冰山以下去看,尤其是到了內(nèi)部結(jié)構(gòu)層面,就是關(guān)于“人的心智模式”,也會(huì)有一些文化層面的東西。
在冰山以上層面的改進(jìn),能在一定程度上有收益,但一旦進(jìn)入到一個(gè)瓶頸點(diǎn),如果冰山以下的部分沒有得到很好改變,就無法得到源源不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,自然也很難有心的突破。
另外,關(guān)于“如何去改變”,最終還是需要回到自己的身上,我們無法改變?nèi)魏稳耍覀兛梢愿淖冏约?。?dāng)我們期望在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建一個(gè):公開、透明、開放的文化時(shí),我們需要首先打開自己的心。而這一點(diǎn),往往是最難的。因?yàn)?,幾十年以來我們都沒有做過這樣的事情。

今天聽完韻蘭關(guān)于《系統(tǒng)之美》的視頻分享,對(duì)U和系統(tǒng)思考又有了更深的認(rèn)識(shí)。也理解到這些東西背后的那個(gè)知識(shí)體系和結(jié)構(gòu)是什么樣的。

此刻,成都的夜晚下起了淅瀝瀝的小雨。今天覺察到,當(dāng)別人對(duì)自己出現(xiàn)不信任和評(píng)判時(shí),立刻就出現(xiàn)了抵抗的情緒。這樣的抵抗情緒,讓我的身體也變得僵硬和不舒服。
修行路遠(yuǎn),且行且珍惜。


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