每天眼睛睜開的第一件事兒，就是今天還要上班，真讓人心煩，如果不上班該有多好啊。
專門負責公司對賬業(yè)務(wù)的同事小張不止一次這樣對我發(fā)牢騷。她認為在公司上班，純粹是為了混吃飯的錢，根本談不到價值的提升或者樂趣所在。
她來公司五年，五年時間都在重復與客戶對賬這一件事。
雖然數(shù)字化時代公司進行了多元化擴展，但是這種沒有創(chuàng)新，也用不著創(chuàng)新的工作內(nèi)容，讓她心生厭倦。
就在昨天，終結(jié)了她厭倦的不是她自己，而是她的東家，因為公司業(yè)務(wù)的萎縮，資金鏈中斷，無法繼續(xù)雇傭部分人員，她被炒了魷魚。
曾經(jīng)做的風生水起的企業(yè)，為什么在不到十年的時間就走向了衰退？
陳春花在《價值共生》一書中指出，公司業(yè)務(wù)萎縮，原因不是公司戰(zhàn)略出了問題，而是公司沒有做好價值共生。
一、工業(yè)時代和數(shù)字時代企業(yè)的使命不同
在工業(yè)時代，更注重效率，機器大規(guī)模化的生產(chǎn)可以降低單位成本，在當時來看，單位成本的高度是衡量企業(yè)是否成功的準則。另外，企業(yè)在戰(zhàn)略上占優(yōu)勢也會決定企業(yè)的優(yōu)越地位。
但在數(shù)字信息時代，變化速度快，信息共享。規(guī)?；纳a(chǎn)已無法帶來給用戶帶來超值體驗。人們在同等條件下更追求產(chǎn)品能否帶給他新的價值。價值創(chuàng)新開始決定著企業(yè)不斷的現(xiàn)金流入。
二、企業(yè)與員工同呼吸、共命運，共同創(chuàng)造用戶需求
企業(yè)與員工以及與用戶的關(guān)系決定了企業(yè)未來的走向。
1.企業(yè)與員工同呼吸、共命運
在工業(yè)時代，員工和企業(yè)之間是被雇傭和雇傭關(guān)系，員工只要有一技之長，就可以長時間處于領(lǐng)先地位，領(lǐng)較高的薪水，占據(jù)較高的職位。員工基本上一生的心血都在為雇主傾注。
可在數(shù)據(jù)信息時代，信息都是透明的，公司掌握的信息同樣也可以被員工所掌握，員工平時也可以通過網(wǎng)絡(luò)提升自己，可以隨時為做更好的選擇而準備。員工和公司之間更多的是雙項選擇的關(guān)系。
與員工共生這一點上，華為就做的很好。華為鼓勵員工搞研發(fā)。他們認為，研發(fā)成功的是天才，研發(fā)不成功但是做了研發(fā)的就是人才。
因為華為明白，研發(fā)成功的幾率一般是很小的，所以他們認為研發(fā)成功的是天才。
但是經(jīng)過反復的嘗試，任然在做研發(fā)，說明這些員工是經(jīng)歷過磨練的，面對困難挫折不低頭，不被嚇怕，有這種強大的精神支撐的就是人才。
同樣，伴隨著信息時代的到來，支付寶、微信的出現(xiàn)，顧客的需求也在發(fā)生著變化。
2.企業(yè)的用戶的關(guān)系，不再是滿足用戶需求，而是要創(chuàng)造用戶的需求
在之前，企業(yè)信奉顧客是上帝，只要企業(yè)有幾個固定的大客戶，對于企業(yè)來說是有優(yōu)勢的。但是現(xiàn)今，網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)達，消費者喜歡快捷便利的交易，也喜歡享受貨物送上門的VIP待遇，更喜歡網(wǎng)上交易的物美價廉。逐漸，人們消費習慣的改變，正在促使實體經(jīng)濟的日子過得越發(fā)不如網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。
在數(shù)字信息時代，企業(yè)只有與員工站在一條戰(zhàn)線上，統(tǒng)一共同的目標，共同想用戶所想，一起創(chuàng)造用戶的需求，企業(yè)才能得以長久發(fā)展。
三、將競爭關(guān)系轉(zhuǎn)為共生關(guān)系
工業(yè)時代的企業(yè)通常通過研究競爭對手的優(yōu)勢和劣勢更改自己的經(jīng)營模式，讓自己駐足于不敗之地。
而如今，企業(yè)靠單打獨斗就能做大做強的時代早已一去不復返。
近年更多名企強強聯(lián)合的成功案例，如華為和科大訊飛、12306和阿里云這些的牽手合作，更是鮮明的昭示我們，企業(yè)想發(fā)展壯大必須要擺脫孤軍奮戰(zhàn)打天下的局面。
只有企業(yè)之間強強聯(lián)合、進行優(yōu)勢互補和資源共享、大家才能互利共贏。這種企業(yè)共生在商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，不僅產(chǎn)生了1+1>2的效果，更重要的是這種合作也正悄然改變著人們的生活。
總結(jié)
數(shù)字信息化時代，企業(yè)組織必須不僅要重視績效目標，也要重視員工或搭檔的意義，更要成為有價值吸引力的組織，才能吸引和留住有價值的人才。
而員工或者說企業(yè)的搭檔，也必須成為擁有創(chuàng)造價值的個體，才能成為組織需要的人才。在一個自己認為意義的平臺上，創(chuàng)造更多的價值。
所以，企業(yè)與員工，企業(yè)與用戶，企業(yè)與企業(yè)之間的共生，已成為企業(yè)成長甚至國民的經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。
