? ? ? ?2014年我碩士畢業(yè)，作為一名藥物分析專業(yè)的學(xué)生，我的職業(yè)主要面臨兩個選擇：一個是去藥廠里上班，做一名QC分析人員，另一個就是去醫(yī)藥研發(fā)公司上班，做一名質(zhì)量研究人員。前者的話工作壓力不大，但是從長期角度來看不利于職業(yè)發(fā)展，而后者剛好相反，工作壓力較大，但如果能夠積累足夠的經(jīng)驗(yàn)的話，對于我今后的成長還是很有幫助的。權(quán)衡利弊以后，我還是選擇了后者。

? ? ? ? 隨后經(jīng)過幾次招聘和面試，我進(jìn)入了XX醫(yī)藥有限公司。這是一家小型公司，人數(shù)不足80人，于2000年成立，主要業(yè)務(wù)有兩塊，一塊是新藥研發(fā)，還有一塊就是承接其他制藥公司的仿制藥研發(fā)，而我的工作主要集中在后面這塊。公司的領(lǐng)導(dǎo)采用合伙人形式，老板有兩個，一個是總經(jīng)理，一個是董事長?？偨?jīng)理曾經(jīng)是國內(nèi)某大型醫(yī)藥公司的銷售總監(jiān)，而董事長則曾任國外醫(yī)藥公司的首席研發(fā)科學(xué)家，所以從某個角度看也算得上是業(yè)內(nèi)人士。這兩個人平常對我們這些普通員工也算熱情，時不時還會關(guān)心下我們生活，讓人覺得這兩人還是蠻近人情的。而剛?cè)肼毜臅r候，負(fù)責(zé)人事的曹主任就跟我們這些新入職員工大談特談公司的光輝歷史和美好未來，說得人心潮澎湃，真心覺得自己似乎進(jìn)入一家好公司。

? ? ? ? 但隨后的所見所聞才讓我明白當(dāng)時的想法是多么幼稚和天真：有些人雖然有著了不起的專業(yè)知識，但因?yàn)樗麄內(nèi)狈β殬I(yè)管理人員所應(yīng)當(dāng)擁有的基本素質(zhì)，所以會行為處事會表現(xiàn)得過于急功近利并且對道德和規(guī)則也會非常漠視。在這種情況下，員工只會離心離德，一旦有什么情況都會各奔東西。在這家公司工作的幾年間我經(jīng)歷了大量的同事來來去去，他們也都在一一驗(yàn)證我的看法。

1

? ? ? ? 小馬哥，在公司以工作了5年，是XX大學(xué)碩士畢業(yè)，負(fù)責(zé)過公司多個項(xiàng)目的研發(fā)，做事情嚴(yán)謹(jǐn)，不說重大問題，連小瑕疵都很少見，再加上吃苦耐勞，深受部門總監(jiān)王總的青睞。他是我剛進(jìn)公司時部門總監(jiān)安排的帶教老師，同時也是我進(jìn)入公司后第一個離職的同事。

? ? ? ? 隨著日后我對公司的了解，再加上平常和小馬哥的交流，我總結(jié)他離職的原因大概有3點(diǎn)。

? ? ? ? 第一點(diǎn)，待遇問題。小馬哥來公司已經(jīng)有5年了，可是在這5年期間，公司竟然沒有給他漲過一次工資。也有人可能會說不漲工資是他的表現(xiàn)不好吧。可是據(jù)我的了解并非如此：小馬哥在公司負(fù)責(zé)和完成了多個項(xiàng)目的研發(fā)，做事情嚴(yán)謹(jǐn)，不說重大問題，連小瑕疵都很少見，再加上吃苦耐勞，深受部門總監(jiān)王總的賞識。所以只能是因?yàn)楣具^于節(jié)省人力成本想出來的方法，這當(dāng)然也是非常錯誤的。而另一方面，由于醫(yī)藥研發(fā)公司人員流動較大，公司往往會急于招收到新員工，但如果是以幾年前的工資水準(zhǔn)的話自然招不到人，所以就出現(xiàn)比小馬哥晚幾年進(jìn)來的員工卻拿著比他高的工資這種詭異情況。大家試想一下，一個老員工在公司努力工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力又強(qiáng)，但到頭來卻發(fā)現(xiàn)自己這點(diǎn)收入還比不上那些新進(jìn)來、沒經(jīng)驗(yàn)、工作又經(jīng)常出錯的人高，擱誰身上心態(tài)不得失衡啊。

? ? ? ? 第二點(diǎn)，機(jī)制問題。正常來說，像我們這種醫(yī)藥研發(fā)公司做項(xiàng)目是有項(xiàng)目獎的，同時依據(jù)全年的績效成績，發(fā)放一定數(shù)額的年終獎（至少一個月的薪水）?？墒窃谖覀児厩闆r就比較讓人難以接收了，年終獎就只有一個月的工資，但這好歹也是有年終獎，但關(guān)鍵問題是沒有項(xiàng)目獎。要知道做項(xiàng)目可是一件很累人的事情，像小馬哥這樣的主力軍，每年花在項(xiàng)目上的時間是難以計(jì)算的，但卻不能獲得合理的報(bào)酬，這多少也讓人非常失落吧。

? ? ? ? 第三點(diǎn)，老板的誠信問題。其實(shí)在離職之前小馬哥還抱有一點(diǎn)希望，所以向總經(jīng)理反應(yīng)過待遇問題，希望能夠有所調(diào)整。而總經(jīng)理拍著胸脯保證今年好好干，到年底會多發(fā)3個月的工資作為年終獎獎勵小馬哥。但是到了年底，客戶卻拖欠項(xiàng)目費(fèi)用，總經(jīng)理就以此為由，只給小馬哥多發(fā)了1個月的工資。此事小馬哥清楚的看清了這幫做老板的嘴臉，不再多說什么，過完年以后就提出離職。但離職也不是這么好離的，因?yàn)樾●R哥所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目內(nèi)容只有他一個人了解，所以公司要求他把所有內(nèi)容交接好才可以離職，這么一拖就拖了3個月，最后也還是搞了個不歡而散。

2

? ? ? ? 小型私企由于人員比較少，所以管理方面會更多的會倚靠“人情”，而老板本身擁有無可比擬的話語權(quán)，如果再加上本人不加控制的話，那么很容易就把自己變成一個獨(dú)裁者。在這種情況下，老板就真地以為自己可以為所欲為，完全不用考慮員工的想法。

? ? ? ? Sunny是銷售部的同事，負(fù)責(zé)公司天貓平臺保健品的管理，這些保健品種沒有什么特別，主要是一些維生素或褪黑素之類的營養(yǎng)補(bǔ)充劑，主打產(chǎn)品是一種中藥提取物，功效成疑，但不管出現(xiàn)什么情況（比如中暑、高原反應(yīng)或者疲勞等），董事長都會說吃了我們這個藥就會沒事，真的是具有典型的保健品宣傳風(fēng)格。說句實(shí)話，這個天貓平臺所銷售的產(chǎn)品沒什么特色，而主打產(chǎn)品基本上是個吃不死人的廢品。但Sunny還是苦心打理這個天貓平臺整整2年左右，在2015年雙十一的時候銷售額只有八十多萬，第二年已經(jīng)激增到160多萬，成果喜人，可以說是以一己之力建設(shè)好了整個平臺。本來2017年她也是打算再接再厲的，但人算不如天算，董事長的橫插一筆，讓她多年苦心經(jīng)營付諸東流。

? ? ? ? 事件的起因還是要從小王說起。2017年初小王加入了營銷部，隨后沒多久，在一次營銷部內(nèi)部會議上，他們的部門總監(jiān)突然批評Sunny對于公司天貓平臺的經(jīng)營效果太差，銷量提升不明顯，并要求她將平臺的管理權(quán)交接給小王。當(dāng)時Sunny完全莫名其妙，心想去年雙十一結(jié)束還夸我工作努力，平臺利潤提高明顯，怎么今年就指責(zé)我工作不利了？這反差也太大了吧？心懷不滿的Sunny在會議上頂撞了總監(jiān)兩句，結(jié)果招致更嚴(yán)厲的批評，并被趕出會議現(xiàn)場。隨后的事情也就如同連續(xù)劇般狗血，先是人事經(jīng)理談話，后來又是總經(jīng)理談話，總之是軟磨硬泡總算讓Sunny交出了平臺。但事情并不算完，大概營銷總監(jiān)也知道這么一鬧已經(jīng)徹底導(dǎo)致雙方感情破裂，干脆不安排Sunny任何工作，并只發(fā)放了75%的工資，Sunny一怒之下離職。

? ? ? ?后來聽公司老員工談?wù)摬胖?，原來新來的小王是董事長的外甥，今年剛畢業(yè)找不到什么好工作，所以做舅舅的就把他安排到自己公司上班。做其他技術(shù)的工作小王也不會，而天貓平臺的業(yè)務(wù)已經(jīng)比較穩(wěn)定，利潤不少，門檻不高，董事長就有意讓自己外甥來干，但這事自己又不好親自出面，所以只好安排營銷總監(jiān)來完成了。

? ? ? ? 也許在董事長看來，他就是這個公司的皇帝，我們這些基層員工只能忠誠的聽從他的安排，而他也完全不用考慮我們的想法。也許在日后越發(fā)激烈的市場環(huán)境才能教會他像法西斯一樣的管理公司只會招致毀滅。

3

? ? ? ? 這幾年隨著國家政策的改變，新藥成為一個重點(diǎn)關(guān)注方向，相對的，仿制藥的研發(fā)就會出現(xiàn)一定的低迷。從這個角度出發(fā)，不少研發(fā)的技術(shù)人員認(rèn)為如果早點(diǎn)進(jìn)入新藥研發(fā)的領(lǐng)域的話將會有利于自身的職業(yè)發(fā)展。老錢就是因?yàn)檫@個原因才加入到我們公司。

? ? ? ? 算起來，老錢是比我晚半年進(jìn)入公司，但他的工作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富。本身已在這個行業(yè)工作了十年，跳槽多家藥企，除了第一家是個中藥材公司外，其他都是仿制藥研發(fā)企業(yè)。公司給老錢開的工資并不高，他本人倒是不在意這些，用他的話來說就是：“仿制藥這些工作，其實(shí)做來做去沒有什么技術(shù)含量，我來主要是看重公司在做創(chuàng)新藥，如果能夠在創(chuàng)新藥多積累一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，對于未來的職業(yè)發(fā)展還是很有幫助的。”但是很多情況下，工作總是不能向著自己希望的方向發(fā)展，老錢進(jìn)了公司以后還是被安排進(jìn)行仿制藥的研發(fā)工作。

? ? ? ? 其實(shí)在找工作的時候都是雙向選擇的，公司在選合適的員工，而員工也是在選合適的公司。老錢在進(jìn)公司之前就提到過自己想要做創(chuàng)新藥的質(zhì)量研究工作，而公司方面也是答應(yīng)了這一點(diǎn)。但因?yàn)樾滤幯芯恐芷陂L，目前也沒有新項(xiàng)目投入研發(fā)，而仿制藥這塊剛好又離職了一批人，導(dǎo)致人手不足，所以總經(jīng)理就一拍腦袋，安排老錢又去做了仿制藥研發(fā)。

? ? ? ? 這種事當(dāng)然惹得老錢不開心，但最讓他不滿的還是公司各種機(jī)制的不健全。比如公司從來不給員工做培訓(xùn)，很多應(yīng)屆生都是一上班就開始做實(shí)驗(yàn)，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)經(jīng)常出錯，實(shí)驗(yàn)記錄也是寫得亂七八糟；在工作分工上也難以固定下來，經(jīng)常是哪里缺人就調(diào)人過去干，這些在今后進(jìn)行申報(bào)資料撰寫、試驗(yàn)數(shù)據(jù)追溯上都是很嚴(yán)重的隱患。所謂君子不立于危墻之下上班沒多久，老錢就提出了離職。在離職的時候又鬧出了不少風(fēng)波。

? ? ? ? 我們公司的人事部曹主任是公司元老，從公司建立之初就來了，智力和能力都處于中下水準(zhǔn)，偏偏人品還不好。按照法律規(guī)定，員工提出離職，最長一個月內(nèi)必須給予對方離職證明。而曹主任這個人，偏偏要耍小聰明惡心準(zhǔn)備離職員工，她規(guī)定員工在“提出”離職前，必須先提前一個月“報(bào)備”，一個月后才能提出離職，然后一個月后再給離職者離職證明，一來一去就是要兩個月，真是把中國的漢字玩到了極致。很多離職的員工都被這么玩過，比如小馬哥，比如Sunny，奈何人家老實(shí)，吃了虧都是默默的吞下去。但老錢不一樣，一來離職多，早就了解流程，二來也是暴脾氣，所以在等了一個月交了離職單后卻被曹主任通知還要再等一個月的時候，老錢立馬發(fā)火了，揚(yáng)言要去勞動局進(jìn)行勞動仲裁，這才把曹主任鎮(zhèn)住，當(dāng)天就老老實(shí)實(shí)給老錢開了離職證明。因?yàn)檫@件事我們也經(jīng)常在背后笑曹主任是窩囊廢，吃軟怕硬的貨色。

? ? ? ? 大概是被我們公司整怕了，他本人不再打算去往創(chuàng)新藥方面發(fā)展。從我們公司走后，老錢進(jìn)了全省仿制藥研發(fā)水準(zhǔn)最好的公司。工資、獎金還有工作安排的機(jī)制都非常正規(guī)。

4

? ? ? ?不過有時候，員工的離職是他們本身的原因造成的，比如說小葉。小葉本來也是在北方一家制藥企業(yè)做QC，因?yàn)榕笥言谖覀冞@個城市上班，所以來我們這邊找工作。就工作經(jīng)驗(yàn)而言，小葉沒有做過研發(fā)。不過那段時間部門實(shí)在缺人，項(xiàng)目又很緊張，萬般無奈之下也只好降低標(biāo)準(zhǔn)，招收一些并不是那么合適的人員，小葉因此才能入職。

? ? ? ? 而小葉入職沒有多久就經(jīng)常說公司不正規(guī)，并且拒絕加班，整得項(xiàng)目經(jīng)理也很難做。當(dāng)時一看他這狀況，我們就覺得他可能不會干太久。果不其然，來我們公司還不到兩個月，小葉就提出了離職，跳槽到了一家藥企上班。其實(shí)時候分析來看，他從一開始就沒打算在我們公司常干，只不過因?yàn)閬硭诮Y(jié)束上份工作之前并沒有找好工作，為了度過這段時間，就來我們公司上班，但他一直也都在關(guān)注其他公司提供的職位，所以一碰到合適的機(jī)會他就離職了。但話又說回來，像小葉這樣的還是少數(shù)，畢竟大部分人還是想著一份長期的工作，除非真的干不下去了才會離職。

5

? ? ? ?格局小一點(diǎn)私企的老板往往會把企業(yè)當(dāng)成自己的私人財(cái)產(chǎn)，他們除了拼命壓榨企業(yè)員工外，還要處處地方員工是否會占自己的便宜。如果從這個角度去思考問題的話，他們往往容易誤解他人，并從一個非常狹隘的角度對人進(jìn)行評判。

? ? ? ? 2016年我升任為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，和項(xiàng)目經(jīng)理老田一起合作一個項(xiàng)目，由于時間緊迫任務(wù)繁重，我們兩個人幾乎有半年時間沒有休息過。眼看著大功告成之際，卻發(fā)生了一件事，導(dǎo)致我們兩個人都心灰意冷。

? ? ? ? 和其他項(xiàng)目一樣，我們這回負(fù)責(zé)的工作也是承接客戶的產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)。一般情況下都是老田與客戶進(jìn)行溝通聯(lián)系。而在快完成之際，客戶跟我們要了一組試驗(yàn)數(shù)據(jù)作為填寫申報(bào)資料用。因?yàn)榭蛻舻囊蟛⒉贿^分，老田在沒有向上級匯報(bào)的情況下把數(shù)據(jù)提供給了對方。但后來總經(jīng)理知道了這件事，在項(xiàng)目報(bào)告會上把老田臭罵了一頓，說他在未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，將應(yīng)當(dāng)保密的數(shù)據(jù)交給了客戶，這是非常沒有道德的。更誅心的是總經(jīng)理認(rèn)為老田這件事沒有白干，肯定是跟客戶收取了回扣。從法律角度來說，公司拿了客戶的錢，為客戶提供研發(fā)服務(wù)，研究的也是他們的產(chǎn)品，成果應(yīng)當(dāng)都是雙方共享的。更何況客戶最終的目的就是讓他們的產(chǎn)品能夠獲批生產(chǎn)，如果連申報(bào)資料都寫不好，他還找我們干什么。但由于對研發(fā)技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)方面的無知，再加上本身氣度狹隘，導(dǎo)致總經(jīng)理認(rèn)為既然是我們在進(jìn)行研究，那么數(shù)據(jù)就是我們自己的，哪些可以提供給客戶哪些不可以應(yīng)當(dāng)是由他本人來決定。但實(shí)際上，要是讓客戶知道我們隱瞞數(shù)據(jù)，完全可以告公司沒有履行合同（任何一份代研發(fā)合同都會注明協(xié)助研發(fā)單位必須為客戶提供客戶所需求的項(xiàng)目內(nèi)的一切研發(fā)數(shù)據(jù)）。

? ? ? ? 其實(shí)如果單論老田將數(shù)據(jù)提供給客戶這一點(diǎn)的話，總經(jīng)理直接指責(zé)我們工作流程不對就行了，這最多是工作上的失職，偏偏她在沒有證據(jù)的情況下非要說老田收受對方好處，才會給對方提供數(shù)據(jù)，這種泄憤式地指控恰恰可以清楚的提現(xiàn)這些不專業(yè)管理人員素質(zhì)的低下。

? ? ? ? 但老田卻沒有進(jìn)行理論，因?yàn)樗擦私饪偨?jīng)理的為人——強(qiáng)勢而又自負(fù)，精明小氣至舍棄了道德。對于這種人，多說也無意了，最好的處理方法就是離職走人。

尾聲

? ? ? ? 到了2018年下半年，隨著其他大型醫(yī)藥研發(fā)公司規(guī)模擴(kuò)大，再加上他們本身信譽(yù)更好、實(shí)力更強(qiáng)，大部分的制藥廠選擇與它們合作，因此也導(dǎo)致我們公司整整半年時間沒有接到什么項(xiàng)目。再加上人才不斷流失，即便接到活也不一定能完成，所以部門總監(jiān)王總干脆選擇了退休回家養(yǎng)老。而為了避免恐慌，總經(jīng)理又出昏招，對外宣稱王總只是請假回家照顧父母。但大家又不是傻子，哪里有人請假了會把自己辦公桌上的用品都收走的。所以總經(jīng)理的行為一下又被人引為笑談。

? ? ? ? 而在公司度過了無所事事的半年以后，我也選擇了離職。因?yàn)樵谶@4年期間，我也積累了不少項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，而且也基本具備了獨(dú)立承擔(dān)質(zhì)量研究的能力，所以隨后順利得進(jìn)入了一家較為大型的研發(fā)公司，雖然工作還是一樣的忙，但由于公司各方面機(jī)制較為正規(guī)，高層也具備較先進(jìn)的管理理念，而整個公司的文化和道德建設(shè)也十分讓人認(rèn)同，所以在這里上班讓我產(chǎn)生了以前從未有過的歸宿感。