I:用自己的語言重述知識

事實證明，將員工在公司度過的職業(yè)生涯重新規(guī)劃為一系列的任期，可以更好的吸引和留住開創(chuàng)型員工。任期制核心就是要恪盡職守地完成某個具體有限期的任務(wù)。有如下好處：

1、 任期制讓員工可以承擔一系列對個人有意義的不同任務(wù)，從而幫助他們謀求在一家公司的長期職業(yè)發(fā)展。

2、 任期制可以讓雇主和員工建立信任、相互投資同時也保留了雇主和員工適應瞬息萬變的世界所需的靈活性

3、 任期制限定了明確額工作重點，它讓優(yōu)秀的員工又堅定充足的理由完成任期任務(wù)

A1:描述自己相關(guān)經(jīng)驗

當初從學校畢業(yè)出來進入一家公司實習，公司將所有的實習的員工分到各個不同的崗位上面進行實習，每個實習的崗位實踐大概是2-3個月左右，完成了之前設(shè)定的目標才能順利輪崗到下一個崗位上，實習結(jié)束之后根據(jù)在各個崗位上面的表現(xiàn)，可以留在相應的崗位。

A2:我的應用，目標和行動

目標：通過半年的任期制的輪崗讓區(qū)域培訓是成為一個各個方面都比較均衡的培訓師

行為：當東南大區(qū)的培訓師招了之后，先讓他們?nèi)肼毾日镜暌粋€月，站完店之后希望能讓這些人一邊做培訓一邊跟著城市經(jīng)理學習三個月業(yè)務(wù)的知識。學習完之后，可以讓每一名培訓師負責項目的某一塊，比如課件需求調(diào)查、ppt制作、新媒體的運營、課件。開發(fā)每個模塊的任期可以在半年左右。

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