星期一下午2:00，人事主管小蕓正在會議室主持員工業(yè)績考評，頂頭上司魏清忽然打來電話，小蕓不敢怠慢，電話剛一接通，不等小蕓開口，對方劈頭蓋臉上來一句＂某子公司的相關資料你放在哪里了？＂一下把小蕓搞得一頭霧水：＂這個子公司的事宜不歸，不歸我負責啊我沒有參與啊這些資料我從未———＂
沒等小蕓把話說完，魏清咆哮：＂別跟我說你沒參與！這個工作就是咱們人力資源部負責的，在我父親生病住院后這段時間我不是交代給小王小高你們幾個了嗎？＂
小蕓心里立即有一萬個炸雷響起：你父親生病住院我深表同情，你留下的工作我也盡量做了，你不僅不感恩，還如此理直氣壯地指責！請問你跟我做工作交接了嗎？你照看生病的父親那是你的私事，憑什么頤指氣使地，要求下級超越自己崗位職責去承擔你分內的事？發(fā)獎金的時候怎么不把你的份額分給大家、分給我呢？真是不積極推卸責任就不是好上級啊……
小蕓深吸一口氣，平復情緒，又深吸一口，關閉了情緒開關，用盡量平靜的語氣問魏清：＂都是些什么資料？＂
電話那頭：“我想起來了，那些資料是由小王負責的，我聯(lián)系她吧?！?/p>
小蕓掛上電話，頓生萬千感慨，生命中所有的遇見都是來幫助自己成長的，有的反推有的正推，我們無法左右，調整心態(tài)，千回百轉后繼續(xù)前行，這是我們能做到的、也是應該做到的。
小蕓從小到大，一直是父母的乖乖女，學校的好學生，成績好，人緣好。就這樣一路順風順水地入了職場。
這半年來，除了負責自己固有業(yè)務，小蕓還承接了同事小彭的業(yè)務。小彭是年初辭職的。
她的工作是對數(shù)據(jù)進行分析與研究，這項工作本來就很繁瑣，加之小彭又是個認真、細致的姑娘，所以常常主動加班至深夜，部門全體同事對此有目共睹。有一次，魏清拿著小彭整理的資料向上級匯報時，被分管副總指出有疏漏之處?；貋碇笪呵灏奄Y料怒摔在小彭面前，“你怎么做的數(shù)據(jù)分析，你看這里———”
小彭一語未發(fā)，第二天早晨提交了辭職報告，然后收拾東西，昂然離去。
有一天，魏清按上司要求查閱小彭整理的資料，發(fā)現(xiàn)有個2013年的文件數(shù)據(jù)標注著下劃線，但沒有文字注明。魏清問小蕓：下劃線是什么意思？小蕓老實回答說：不知道。魏清頃刻間歇斯底里：＂這個業(yè)務現(xiàn)在由你負責，你說不知道?。。?/p>
當時的小蕓立即懵掉了，這，這，這是什么邏輯啊，豬邏輯吧。小蕓想著想著忽然悲從中來，自己大半年的免費的身兼二職傾刻之間就被這個下劃線抹殺了。
“我2015年2月15日兼職了小彭的工作，這是2013年的數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)為何標注個下劃線，我真不知道，您說我該怎么說？您教教我說吧?！蔽呵逡廊恍沟桌?，“不知道也不應該說不知道，你可以說'讓我猜一猜'。”
小蕓的委屈、不滿、憤怒像大火一樣“噌”地竄上來了，“魏部長，對不知道的事我沒有你那本事猜，我不會猜，沒有根據(jù)的猜測是一種不負責任的做法，你這是強人所難，你這是不負責任。
夜深人靜，月朗星稀，小蕓輾轉反側，無法入睡，往日的紛繁復雜漸漸變得條分縷析。
小蕓回想進入職場以來，很多事，非自己能力不足，而是自己界限不清，是自己主動替他人背鍋的潛意識作祟啊；當然，也要承認，術業(yè)有專攻，非崗位職責，不要逞能，那也是對公司業(yè)務的不負責任。每一件具體的公司業(yè)務當然需要完成，但是誰來做，這是個問題，不是別人一推自己自己就必須無條件承接的。
生活像考試，顛來倒去那幾個題型那些個知識點，幾年如一反復考。
有一天，魏清吩咐小蕓說，“這個業(yè)務是你負責協(xié)調的，你去找某某分管副總，協(xié)調下一步的事宜吧，最好把這個業(yè)務從我們部門推出去?！?/p>
小蕓心里說：小樣，又來了，這個題型老娘我會做了，還很熟練呢。
“這個業(yè)務你安排我去負責，目標很明確，就是完成第一階段的啟動任務。是的，第一階段無論有多少困難，作為協(xié)調人，我還是完成了。那么，有關這個業(yè)務第二階段的未來如何發(fā)展、如何運作事宜，已經超出了我的職責范圍，由我跨部門、跨業(yè)務分管領導前去交涉，對話雙方身份不對等，我碰釘子事小，把事搞砸了事大?！?/p>
魏清愣了一下，上下打量小蕓，“好吧，我去找領導疏通?！?/p>
職場是戰(zhàn)場，深陷其中的人，刀光劍影，一招一式，你來我往；也是學校，讓你學會以退為進，化整為零、有理有力有節(jié)。
