如何義正辭嚴(yán)地踐踏別人的產(chǎn)權(quán)，答案是拍個短片說高端商場不讓外賣取餐，每一條通往地獄的道路都是由善意鋪就的，越是熱淚盈眶，這個社會就會越糟糕，真正的公平既不是有錢就能為所欲為，也不是你窮你就有理，而是產(chǎn)權(quán)人說了算，產(chǎn)權(quán)到底是誰的才是關(guān)鍵，地鐵口在哪，員工通道怎么走，換個衣服能不能進，通通都是皮毛，產(chǎn)權(quán)才是整個事情的核心。

一個商場既可以讓外賣取餐來制造熙熙攘攘的繁榮，也可以不讓外賣取餐，制造高端獨享的氛圍，二者并無高下之分，也無關(guān)善良，原本就是一回事兒，就是產(chǎn)權(quán)人希望打造一個什么樣的環(huán)境來滿足他的消費者，草坪能不能踩無關(guān)素質(zhì)取決于產(chǎn)權(quán)人想怎么利用它，小區(qū)讓不讓快快遞進也無關(guān)道德取決于產(chǎn)權(quán)人是看重便利還是看重隱私，而為什么越高端的商場就越容易禁止外賣進入呢？因為場景沖突，比如當(dāng)年倒閉的順豐嘿客，賣的是精挑細(xì)選的高檔品，旁邊卻是來來回回的快遞箱，消費者就迷惑了，你到底是干嘛的呢？我是需要高檔品，我也需要寄快遞，但是我不需要在快遞點買高檔品呀，越是高端的商場這種場景沖突就越大，對于一個奢侈品商場來說，場景一旦出問題后果是致命的，商場不過是鋼筋水泥要而已，無形資產(chǎn)幾乎就是他的全部。

包包為什么不能擺在地上賣的，省點房租便宜300不行嗎？

不行，場景本身就是商品的一部分，消費者需要的不僅僅是包包，而是在特定的場景下買這個包包，商場之所以肯在最繁華的地段不惜血本做最好的裝修，就是因為有這樣的需求，規(guī)則不是商場定的，而是消費者定的，任何規(guī)則，你只要找就一定有不合理的地方，哪怕是紅綠燈，以后有人說沒車的時候你在那干等不也浪費效率嗎，但他們沒有看到的是如果允許酌情處理就會引發(fā)更高的鑒別成本和更大的不可控因素。

我們并不需要完美，只需要合適，而是否合適是由產(chǎn)權(quán)人來定的，對于高端商場來講一個外賣取餐沒有問題，但如果10個100個300個人，你來我往碰到了客戶怎么辦？為節(jié)省時間跑起來怎么辦？找不到商家打電話怎么辦？外賣單子此起彼伏怎么辦？包裝不嚴(yán)撒了怎么辦？味道飄出來怎么辦？看似概率很小，一旦出現(xiàn)就是100%，做過生意，你就知道有各種不可預(yù)料的因素，而一旦出現(xiàn)問題，后果是要商家自己來承擔(dān)的，但很多人沒有看到，似乎它們壓根不會發(fā)生，任何一個高端商場的背后代表了千千萬萬認(rèn)可他場景的消費者，他們不想要嘈雜的環(huán)境，他們有不被打擾的權(quán)利，他們并沒有損害任何人，只是從來沒有人問過他們的意見。

自由的邊界是另一個人的自由，每個人都是平等的，每個人的權(quán)利都是權(quán)力強行放開大廳外賣效率是提高了，但是消費者不被打擾的自由被損害了。商家希望維持購物場景的自由被破壞了，那些因為場景破壞而造成的損失從來沒有人看到，也從來沒有人問過，事實遠(yuǎn)比情緒重要，情緒是可以作弊，可以被操控的。

貧與富，外賣員與奢侈品，大汗淋漓與高端優(yōu)雅形成天然的沖突，情緒悄無聲息地入侵大腦，一腳把憤怒的發(fā)動機踩到斷油，但宿主渾然不覺，拾荒老人的背后再經(jīng)過一輛法拉利，照片就完美了，任何充滿情緒化的內(nèi)容應(yīng)該直接被拉到最低權(quán)重，最關(guān)鍵的地方往往在看不見的那一部分