培訓總結

終于坐上了夢寐以求的“復興號”,開啟了北京三天培訓的旅程。

少有的奔波勞碌,讓我想起了年輕的激情,曾經(jīng)可以一個人一夜火車,赴杭州旅行,對生活百般嘗試,熱情似火。曾經(jīng)的那份好奇到哪里了呢。


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第一天,企業(yè)文化背誦,當眾講話、人際溝通的課程介紹,口測和邀約的培訓,考核,這些工作我們都會做,可是,把他做到卓越了嗎?我們往往會習慣于習慣,卻忘記了優(yōu)化,在自己固有的模式里,忽視了創(chuàng)新和交流。

我一直很認可自己各方面的能力,覺得挺優(yōu)秀的,當和這群優(yōu)秀的精英在一起的時候。雪生身上強大的羅輯思維,艷微的細致與專業(yè),把學員服務到直接報導師班,還轉介紹導師班,慧君身上強大的氣場和能量,對自己的高標準和高要求,紀悅老師豐富的內(nèi)在和氣質(zhì),大腦非常的強大,楊夢的思想與活潑,巧紅的用心與細致,精進于把每一項做到最好,勝楠的抓住每一個細節(jié),很貼心。向別人學習是一種能力,把別人身上的東西用之于自己。帶著謙卑心態(tài)和空杯思維去做事情。新員工身上也有我們需要學習的地方,他們的認真踏實,他們的積極主動。

口測的時候,比如復訓都是可以塑造價值的,我們的每一個步驟都要細節(jié)和優(yōu)化。也要學著站在對方的角度上同頻的思考問題,包括語音語調(diào),語速等等。會做很簡單,做好要用心。

口測有的時候是玩出來的,并不一定功力,太強的功利心會給人很不舒服的感覺,我們需要的更多的是同頻的交流者。

在胡老師的培訓中,特別打動我的是,隨著時間的增加,我確實失去了曾經(jīng)作為銷售的熱情,變得越來越專業(yè),越來越像一個老師,可也越來越不像自己,失去了內(nèi)心的感覺。這曾經(jīng)是我苦苦尋找很長時間沒有答案。與其說,沒有熱情,不如說,我降低了標準,每一天都應該是夢想新的開始,而我可以去誕生不一樣的奇跡,學會去承擔責任,對自己負責,對學員負責。

提高交付率的方法:

1-建立學員的專屬課程表

2-有專門的表格,交付與未交付

3-同期學員對比,抱團取暖

4-課表安排,根據(jù)未交付

5-塑造價值,報名時

6-個人輔導,轉換

7-戶外活動,增強鏈接

8-送帶公司logo 之類的小禮物,比如不銹鋼杯子

9-演講俱樂部PK方式

10-硬要求,復訓自動設置

龍哥:

批判成長,聚焦結果,探索平衡

課比天大

我們會經(jīng)歷三個時期:

情感生涯斷奶期(25-30歲)

職業(yè)生涯斷奶期(35-40歲)職業(yè)錨

值錢比賺錢更重要,要設置清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃。

比如龍哥,第一年提升講的能力,第二年提升銷的能力,第三年提升管的能力。我也要這樣去聚焦,這樣就會不斷的去分解和執(zhí)行,講東西一定要有模型,總結出來模型就非??梢匀ブv,就厲害了。

健康生涯斷奶期(45-50歲)

工作是自己的事,我們要去鎖定問題的核心是什么,這樣才能解決問題,一天只有86400秒,你創(chuàng)造了什么價值呢。


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關于成長的7個步驟

1-覺醒(發(fā)現(xiàn)問題是時候是自己最開心的),寶熙老師有一個特別好的點就是,聞過則紅包,對于別人給予我們的每一次成長,發(fā)一個紅包表示感謝。

2-承擔,態(tài)度(所有的問題都是我的問題)

10%學習

20%溝通,交流,師傅

70%時間,工作

3-去情緒化

你到處找人吐槽的樣子,一點都不可愛。

當所有人都可憐你的時候,你真是太可憐了。

當你抱怨別人不懂管理的時候,

當你看到的全是問題的時候,

4-經(jīng)營自己

5-聚焦

提高什么能力,創(chuàng)造什么結果

6-結果

7-優(yōu)化組織

升維才能升位

曉健老師分享:

1-一個人試圖做什么,都是在滿足他們的需求.

2-心理學上認為,每個人都很想證明,我是對的。

3-兩個人都是對的,只是彼此不了解。

4-人之所欲,施之于人。

5-每個人都有需要和想要。

6-我知道,你此刻需要的是……

7-你所有的懂,都是你自己認為的

8-沒有任何一條路是通往真誠的,因為真誠本身就是一條路

情感賬戶


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建議每個人都給別人寫一封信,用心對待生活。

模型工具,策論方法。





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