逆向管理的核心觀點：先行動，后思考

1、想要成為時間管理達(dá)人，首先要像他們一樣行動，記錄你的時間，知道時間花費哪些事情上，哪些事情是可以不必做，哪些事情可以外包給其他人。

2、想要成為技術(shù)大牛，就要像他們一樣，關(guān)注技術(shù)知識，應(yīng)用在工作中，總結(jié)自己用到的技術(shù)知識，發(fā)布在博客或者簡書上。

3、模仿想要成為的那一個人：他（她）是什么樣子的，要求自己，像他（她）那樣行動。行為上時刻做好準(zhǔn)備，思想就在慢慢變化。

4、當(dāng)外在環(huán)境沒有變化時，人是很少想要變化的。嘗試做一些新鮮事情，也許會發(fā)現(xiàn)新的思路或方向。

5、如果外部環(huán)境發(fā)生變化，思想和能力上不能跟上變化時，那么行動上先做出改變吧。

6、將自己的時間優(yōu)先分配在不常做的事情上，這些事情可以增加我們的能力。

7、人的自我保護機制：避免做自己不擅長的事情，因此優(yōu)先做不擅長的事情，在擅長的事情上，人們很少拖延。

8、跨部門合作
大部分人的印象中做技術(shù)的人都不善言辭，不喜與人交往。一定程度上也限制了技術(shù)人員的發(fā)展，他們往往最后知道公司的政策和動向。

9、說服他人最好的方法就是自己真實的經(jīng)歷。TED演講大部分都是以自己的經(jīng)歷故事作為開場，來吸引聽眾。

10、不怕犯錯
在追求成長的過程中，總會犯一些錯誤，原諒自己?？偨Y(jié)犯過的錯誤，不再犯第二次。