1月17日聽課筆記

云時(shí)代的商業(yè)模式

1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,錢包、鑰匙淘汰。

2.直銷跟傳統(tǒng)生意沒有本質(zhì)區(qū)別,是買賣,賺差價(jià),互聯(lián)網(wǎng)會(huì)終結(jié)這樣的模式。

3.廠家直銷(例如戴爾,廠家是強(qiáng)勢群體,消費(fèi)者是弱勢群體),當(dāng)消費(fèi)者開始團(tuán)購,以銷定制,廠家變成了弱勢群體(例如雷軍,小米訂單,輕公司)。

4.美樂家產(chǎn)品,性價(jià)比,大數(shù)據(jù),低庫存,組織粉絲去美樂家團(tuán)購,共有7度空間。

5.鑰匙,找3桌人,留下來3桌人(兩種方案:消費(fèi)水平一般銀行卡存1000,消費(fèi)水平較好直接推1300+套裝)


影響力商法(內(nèi)容跟上一個(gè)差不多)


成功七部曲

1.成功七部曲是美樂家唯一的方法。

2.成為會(huì)員,再用(解決會(huì)員進(jìn)門難的心理問題);(至少23種產(chǎn)品,就能留下,半年以上);(接觸潛在顧客名單,封口期學(xué)習(xí)→用產(chǎn)品,聽課件,列名單(30-50),名字,電話,背景,備注);合適的定位(定心:為什么選擇,為什么做美樂家,定位:愛用者,專職,兼職);定計(jì)劃(一年收入計(jì)劃,學(xué)習(xí)計(jì)劃,時(shí)間計(jì)劃,人脈計(jì)劃上D計(jì)劃,90天計(jì)劃D3);實(shí)戰(zhàn)(名單分級(jí):仙桃名單,惡勢力名單,能借5000塊名單,動(dòng)態(tài)名單,影響力名單,演練);簡單大力推薦;快速競升總監(jiān)(一氣呵成);上軌道復(fù)制總監(jiān)(至少每天堅(jiān)持一個(gè)小時(shí)接觸美樂家,堅(jiān)持參加每周線下活動(dòng))

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