?

??

今天，我被領(lǐng)導通知，要辭退一個員工，原因是工作能力不符合崗位要求，讓我下班前和她面談，協(xié)商辦理離職手續(xù)。

這個員工平時的工作效率是比較低，反應比較慢，審批流程因為速度慢，被其他員工投訴了好幾次，同時財務專業(yè)知識不扎實，出來工作4年多了，都不懂開普票和專票的作用分別是什么，被辭退也是我的意料之中。

招她進來的時候，恰逢公司經(jīng)營困難，發(fā)不出工資，部門主管怕一時招不到人接手，因此留到現(xiàn)在。

她入職7個月，已轉(zhuǎn)正，按照勞動法，入職未滿6個月，辭退需要賠償半個月工資，已滿6個月以上，按1年計算，賠償n+1個月工資，也就是辭退她，其實需要賠償2個月工資。

但是公司這邊只想賠償半個月工資，部門主管和她的談話不歡而散，因此找到我去和她進行二次談話。

在職場，員工最怕人事莫名其妙來找談話，所以見到人事，其實都是帶著戒備心的，這也是很多員工討厭hr的原因之一。

我把她叫到小辦公室，打開門的一刻，手機屏幕是亮著，我估摸著她應該是在錄音。

我怕說錯話，如果談不好，大概率會在仲裁時被拿去做呈堂證供。

我是一個能共情，有同理心的人事，和大部分人事不一樣的是，我清楚自己也是一個打工人，不是公司的傀儡，不會100%的站在公司角度出發(fā)。

我會在公司和員工之間，取一個雙方都能接受的值，來達成好聚好散的結(jié)果。

做人事4年了，我始終告訴自己，不能因為是人事，就對員工哆哆逼人。我希望每個離開的人，都是和諧的分開。

這個員工是個比較內(nèi)向的人，平時話很少，也不愛表達。在職場里，這類人是很容易被欺負和拿捏的，我怕說得太直接，傷害到她的自尊心。

我先是委婉的點明了她在工作中存在的不足，再問她的訴求是什么，我會盡量的協(xié)商。

談話中，她憤怒的說到，自己像是垃圾一樣，公司不需要了，就把她掃走，既然你們要開除我，就要承擔2個月賠償金，能看得出來，眼神里全是委屈。

我想，性格內(nèi)向的她，能說出這些話，一定花了挺大的勇氣。

我非常理解她此時的心情，畢竟昨天還在正常上班，今天就被辭退了，換作是誰都無法接受。

我把她的訴求上報公司，引用相關(guān)的法條，勸說領(lǐng)導同意，最大限度付一個月賠償金，并為她爭取馬上結(jié)清。

我和她分析了當下的實際情況，要去仲裁，可能要半年后才能拿到工資。如果找到工作，還要請假出去處理這個糾紛，其實得不償失，并且后期如果背調(diào)，對她的就業(yè)也是不利的。

權(quán)衡利弊之下，她最后也同意辦理離職，接受了一個月的補償金。

我見過很多有點惡心人的辭退操作，比如單位有心要辭退你，一般是先面談，以你不勝任工作，不符合崗位要求為由，進行調(diào)崗，調(diào)至你不喜歡的崗位，最后你忍受不了這個崗位的工作，由被動離職變?yōu)橹鲃与x職。

或者是要你去某地上班，你不去，連續(xù)曠工3天以上，公司會單方面解除勞動合同。

如果你也遇到以上情況，被公司惡意辭退，不要慌，冷靜下來給爭取自己的權(quán)利。

下面幾點，希望可以幫到你：

1.口頭辭退無效，沒接到正式書面通知前，務必正常上班，正常出勤工作，否則容易被視為曠工。

2.離職時要注意年休假和未支付的加班費,如有應休但未休的年休假，應按照3倍日薪標準結(jié)算，加班費不能遺忘。

3.離職補償金，入職N年=N個月的工資，不足6個月=0.5個月的工資，滿6個月不滿一年=1個月。

4.合同期滿，公司不愿續(xù)簽補償金為N(如：滿2年就是2個月工資)

5.注意保存相關(guān)證據(jù)，如勞動合同原件、工資條，考勤記錄，以及薪酬確認表或平時的聊天記錄，與公司都談話錄音等，仲裁或起訴都需要這些東西。

6.如果企業(yè)拒絕補償，讓你走人，這屬于違法解除勞動合同，要支付2N標準的賠償金。

7.公司提前30天通知辭退，賠償N。未提前30天通知(通知當天走人的)，賠償N+1。公司違法解除勞動合同，賠償2N（注:N是在該公司已工作的年數(shù)）

8.補償金計算基數(shù)為前12個月應發(fā)工資總額的平均數(shù)。

9.被辭退后，要求公司在操作社保減員時，務必勾選因公司原因解除勞動合同，這樣可以申請失業(yè)金。

很多時候，職場真的很殘忍，不要和同事交心太多，不做老實人，吃虧不是福。