自從參加完TOGAF 9認(rèn)證，并且在工作中對(duì)其ADM（架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法）進(jìn)行利用，越來(lái)越感覺(jué)我們的架構(gòu)規(guī)劃方法和老外的路數(shù)有很大不同，這背后隱藏的就是思維方式的差異。
前段時(shí)間總結(jié)了一下這種架構(gòu)思維模式，繪制了一張圖，把它命名為“六脈神劍”，作為修煉這種思維模式的一張總圖。期望這張圖能成為一個(gè)類(lèi)似于Munger（巴菲特搭檔）所說(shuō)思維柵格或Musk（特斯拉汽車(chē)?yán)习澹┑乃季S框架的東西（見(jiàn)https://mp.weixin.qq.com/s/60YAVr3OPGQOXiVODjOJgA）。
六脈神劍總圖包括三個(gè)部分：
1、階梯圖是你自己期望的成長(zhǎng)路線，這與你所學(xué)的知識(shí)空間有關(guān)。視野決定成就。不斷向上拓展，才能達(dá)到期望的頂端。
2、修煉的核心——普適的思維方式，本質(zhì)上就是空間、層級(jí)、構(gòu)成要素以及如何表達(dá)的一種聚焦問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。一般是先用space把大空間劃分為小空間，直到聚焦于你的關(guān)注點(diǎn)，給關(guān)注點(diǎn)劃定一個(gè)空間；然后用level、layer思維模式繼續(xù)進(jìn)行分解和組合，直到無(wú)需再分。Level通常體現(xiàn)的是抽象-具體層次之間的映射關(guān)系；layer通常體現(xiàn)的是整體-部分的構(gòu)成關(guān)系。
3、特定于架構(gòu)開(kāi)發(fā)的部分：這是企業(yè)架構(gòu)中定義的4種類(lèi)型，以及從現(xiàn)狀（Baseline）到達(dá)目標(biāo)（Target）的一種過(guò)渡（Transition）路線。
