1、少抬杠
老實(shí)人最容易犯的一個(gè)毛病是，每覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃或意見(jiàn)有什么不合理的地方，就立馬反駁 ，給領(lǐng)導(dǎo)分析個(gè)一二，誓有不把領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)服就不罷休的陣勢(shì)。這實(shí)則很沒(méi)有必要，爭(zhēng)贏了證明你是對(duì)的，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)面子，是輸；爭(zhēng)輸了證明你說(shuō)話不過(guò)腦，惹人嫌，還是輸。

再者，不管如何，當(dāng)眾駁斥領(lǐng)導(dǎo)，都會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)不受尊重，下他。若偏偏你部門平時(shí)有個(gè)很會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁的人，與你一對(duì)比之下，那你就更遭領(lǐng)導(dǎo)厭煩了。俗話說(shuō)，道不同不相為謀，不管是誰(shuí)，都更愿與自己價(jià)值觀一致的人融合在一起。所以，盡管我們做不來(lái)拍馬屁這事兒，也盡量少與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)相左，多與領(lǐng)導(dǎo)的解題思路一致，別總與領(lǐng)導(dǎo)南轅北轍，讓領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)成“敵人”。

2、憑借硬實(shí)力成為領(lǐng)導(dǎo)左臂右膀
成年人的世界是個(gè)講究?jī)r(jià)值的地方，“你”和“我”能建立多深厚的關(guān)系，就在于我們能互為對(duì)方提供多少價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)也是為公司服務(wù)的，也需要為公司創(chuàng)造效益，所以他也需要有才華能干事的人，為公司提供價(jià)值。因而，當(dāng)我們能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)解決許許多多工作上的難題時(shí)，自然就成為了他離不開(kāi)的左右手。

3、知感恩，懂感謝

當(dāng)然，如果想領(lǐng)導(dǎo)徹底重用你，而不是把你當(dāng)工具人一樣利用完你就扔，僅僅成為能干事的下屬是不夠的。因?yàn)槟芨墒拢淮砭褪恰白约喝恕保脫碛幸活w忠心才能是“自己人”。因而，當(dāng)我們獲取榮譽(yù)，得到某項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獲得某些進(jìn)步的時(shí)候，要適時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，必要時(shí)候還要學(xué)會(huì)“犧牲”榮譽(yù)，讓與領(lǐng)導(dǎo)，比如像“這都是領(lǐng)導(dǎo)的功勞”之類的話。試問(wèn)，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能拒絕這樣一個(gè)既會(huì)干事，又知道感恩的人呢？對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，這樣的人比只會(huì)拍馬屁的好用太多了！ 相信我，如果你能成為這樣的一個(gè)人，定讓那些只曉得溜須拍馬的人無(wú)路可走！

總而言之，想在職場(chǎng)上有片天地，并不一定非要通過(guò)討好領(lǐng)導(dǎo)這種方式才能行得通，只要我們綜合做到以上3點(diǎn)，在職場(chǎng)上也能順風(fēng)順?biāo)?/p>