還記得好多年前，第一次去迪卡儂感覺(jué)商品挺豐富但是價(jià)格卻很低，當(dāng)時(shí)的感覺(jué)挺廉價(jià)與“身份”不符，所以也就沒(méi)過(guò)多關(guān)注，更沒(méi)買過(guò)東西。

后來(lái)，家門口也開(kāi)了一個(gè)迪卡儂。閑逛的時(shí)候，去里面買了幾件特價(jià)T恤（特別便宜那種）。穿了幾次以后大為驚訝，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)衣服的質(zhì)量居然出奇的好。后來(lái)又陸陸續(xù)續(xù)的去買了很多東西，這些東西性能直逼專業(yè)的大牌，但是價(jià)格卻非常平民，性價(jià)比是出奇的高。多次實(shí)驗(yàn)以后，我對(duì)迪卡儂的品質(zhì)深信不疑，對(duì)他們的定價(jià)也是交首稱贊?，F(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)徹底的迪卡儂粉絲了，只要想購(gòu)物第一想到的就是迪卡儂。

迪卡儂就像荔枝，咋一看不起眼甚至有點(diǎn)丑陋。但是撥開(kāi)它的外殼，你就會(huì)看到其像白玉般水靈靈的果肉，再一嘗甜滑可口讓人口水直流。

迪卡儂的運(yùn)營(yíng)也是讓人拍手稱贊，他做的是運(yùn)動(dòng)品類的優(yōu)衣庫(kù)，涉及到了游泳，攀巖，跑步，健身，球類運(yùn)動(dòng)，滑板，釣魚(yú)等等大部分的運(yùn)動(dòng)，產(chǎn)品以中低端為主，主要為一些非專業(yè)人士（小白用戶）提供所需的裝備。

我總結(jié)了一下，迪卡儂的商業(yè)模式有以下幾個(gè)典型的特點(diǎn)：

1，為各類運(yùn)動(dòng)小白用戶提供所需裝備。

2，自產(chǎn)自銷模式。

3，超高性價(jià)比。

4，規(guī)?；?/p>

5，沉穩(wěn)的發(fā)展節(jié)奏。

上述這幾個(gè)特點(diǎn)混合在一起，造就了迪卡儂的強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，用戶定位精準(zhǔn)而且這種用戶的數(shù)量十分龐大，也就是市場(chǎng)規(guī)模巨大。其次，用自產(chǎn)自銷的閉環(huán)模式可以高效的為小白用戶的量身打造產(chǎn)品，這樣既能精準(zhǔn)的找到用戶痛點(diǎn)，又可以同時(shí)降低成本，最后給小白用戶提供了超乎想象的性價(jià)比產(chǎn)品。最后，通過(guò)穩(wěn)打穩(wěn)扎的節(jié)奏慢慢俘獲用戶，這種長(zhǎng)年的累計(jì)最終匯聚成可觀的規(guī)模，而這又與性價(jià)比形成了良性的循環(huán)。最終通過(guò)各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)驅(qū)動(dòng)整個(gè)商業(yè)的飛輪快速的旋轉(zhuǎn)起來(lái)。一旦這個(gè)飛輪啟動(dòng)后未來(lái)也會(huì)越轉(zhuǎn)越快。

最后，通過(guò)不斷提升公司資源的整合效率，努力給用戶提供超高性價(jià)比的產(chǎn)品。這個(gè)商業(yè)邏輯是牢不可破的。