問題

嗨，大家好，我是來自德國的拉爾夫。首先感謝這個提問的機(jī)會。是我莫大的榮幸，謝謝。我的問題是，我常年以來為自己的公司工作，從早到晚的工作，年終無休。就像是有一股強(qiáng)大的力量在拖我的后腿。我一直在原地打轉(zhuǎn)。我寫六時書做4步驟。我很愛幫助別人，到底是哪里出錯令我沒有得到我想要的成就，謝謝你們?yōu)槲医獯?，謝謝你們的幫忙，再見。

康妮

你真是能量充沛啊，我感覺到你充滿能量。這是個很有趣的問題，有趣的是我也有這個問題，因?yàn)槲矣X得我也很喜歡超負(fù)荷工作。而這有時確實(shí)會帶給我一些困擾。他要帶帶給我的困擾在于有時我需要有機(jī)會處理一下，看看哪些方面可以令我的業(yè)務(wù)成長。那么接下來交給約翰和革新邁克。我想知道他們對此有什么想法。我覺得這也許是一個可能性，對拉爾夫來說抽了一下可能也是一個選項(xiàng)。

約翰布萊迪

有的，不過拉爾夫看來很喜歡你的工作。而且你也認(rèn)真的遵循我們提供的很多建議像是六時書和其他方法。因此我們剛剛討論過，如果你能讓自己一周中休息一天，每個月一兩次那會更好。讓自己安靜下來，關(guān)掉所有電子產(chǎn)品，休息一天，這叫做圓圈日，這是我們非常鼓勵管理層和決策者做的事情，充分利用靜默做些練習(xí)。然后開始為你未來的事業(yè)做一些創(chuàng)業(yè)思考。

格西

最近我們收到來自臺灣的請求。在那里的《能斷金剛》銷售量比全世界加起來還要多。臺灣每10個人當(dāng)中就有一個人家里有這本書。于是他們請我做一個20周年的版本。我花了大約一個月去做，我把書變得更豐富，添加新內(nèi)容。而正因如此，我不得不讀它。然后我發(fā)現(xiàn)我寫完后就沒讀過這本書了，而那已經(jīng)是20年前了，關(guān)于約翰建議的圓圈日。我想對拉爾夫建議的是，去讀一下《能斷金剛》這本書。有關(guān)圓圈日的章節(jié)，那是我個人經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)我們剛剛創(chuàng)立鉆石公司時，我每晚都工作到凌晨一兩點(diǎn)，最后我有了做圓圈日的想法。這在我的公司是很難爭取的。很多人認(rèn)為我瘋了，我受到很多的抱怨和批評。但在我剛開始的某一次圓圈日里，我發(fā)明了一個儲存鉆石的新方法。然后他成為了世界標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為這歸功于我有一天假日可以清楚的思考。就這樣，這是主要原因。

康妮說對對，我想我也會，就像你的公司對于請一天假做圓圈日有意見。

是的，我遇到很多的阻力。

你怎樣克服這些阻力，你是怎樣種下種子來克服這些阻力的呢？

格西麥克

好吧，三個步驟，第一我說我要每周休息一天，如果你想解雇我就解雇吧，但我一定要有這個決心，若是想解雇我就解雇吧，但是我必須要休假，第二我自愿減薪1/3。而且就算你說不，我還是會把錢退給你，我不會拿那1/3，你必須扣除，就是我要回我20%的時間，但我會把工資的30%還給你。

很劃算啦

這點(diǎn)他們同意啦，對于這點(diǎn)他們開心的同意了，我不介意，然后第3件事拉爾夫就是要展現(xiàn)成果。你要在幾個月內(nèi)展現(xiàn)。你得到的消息洞見清晰的頭腦。你最好從中能得出一些好的成果。比如你發(fā)明了新的庫存系統(tǒng)之類的。是的，一些能賺更多錢的點(diǎn)子。

康妮

在我來說，因?yàn)槲矣悬c(diǎn)像納爾夫，你個人怎樣去克服這最初的阻力呢？約翰你有什么想法？

約翰

首先拉爾夫，你是自己公司的決策者和老板。當(dāng)然有時那才是最困難的，這是最難的事，你必須妥協(xié)，放手讓自己每周放假一天真的去看去試驗(yàn)這個想法。我也是很賣力工作的。但我深信創(chuàng)建業(yè)務(wù)的精髓，總是在于你種種子的過程中不斷的思考。你的創(chuàng)意，你的創(chuàng)新主義會如何到達(dá)末端客戶，而你的產(chǎn)品輸送系統(tǒng)。在5年三年兩年一年后會是怎樣的，并真心希望給客戶提供比目前要好的多的東西。

康妮

我懂了，你就像在激勵自己，在某角度是在挑戰(zhàn)自己去做圓圈，

格西說，什么意思？我沒聽懂。

康妮

約翰說的是如果我去思考怎樣能夠我想看到如何讓我的生意越做越大，這就會鼓勵我去靜修，讓我可以看得更清楚

約翰布萊迪

我想這是你剛才可以看得更加清晰以及變得敏銳，能真正信任自己的想法，這是另一件人們做不到的事。這也是種子，你要相信自己的想法。

放一整天假我要做什么呢？

約翰說，我覺得對于拉爾夫來說，因?yàn)樗菢O度自律的人。假如他放一整天假，而且真正放手一切。

康妮

例如一整天不開手機(jī)。

約翰

對，不接觸科技不看視頻什么都不要。

格西麥克

但我想我們學(xué)到的，我想在座的我們都完成了三年閉關(guān)，我們每一個人都完成了三年的禁語閉關(guān)。我想我們學(xué)會的其中一件事就是要做好閉關(guān)計(jì)劃，規(guī)劃好如何利用時間。因?yàn)槲覀儾皇钦f你閉關(guān)就只是睡覺，雖然在床上睡覺也可以是個選項(xiàng)。

約翰

其實(shí)對圓圈日的解釋，在能斷金剛書中有美麗的描寫。

格西麥克

你會加入什么元素呢？因你已完成1000日的監(jiān)獄閉關(guān)，你認(rèn)為他該加入什么讓圓圈日變得有成效？

約翰

我們常有，我個人遵循的日程是在早上冥想。以及早鍛煉的項(xiàng)目?？梢?，就在你的住所附近徒步，最好是個寧靜而美麗的環(huán)境，你可以帶一支筆。將任何想到的點(diǎn)子都記錄下來，或者只是一些想法的重點(diǎn)。讓你能夠?qū)嶋H開始去聯(lián)想和反思你的商業(yè)前景。

格西麥克

你會建議他開始時每個月做幾次圓圈日？

以拉爾夫來說可能一次吧。好的不用太多，一兩次對兩次會很理想，但這樣就夠了。

一個月兩天你會加入什么元素？

康妮

我會在里頭加些創(chuàng)意，假如你會玩樂器，而且有一段長時間沒玩了一些你可以培養(yǎng)的其他事情。發(fā)生在我身上的一件事，就是我太過專注了，我實(shí)在很想做正在做的事，導(dǎo)致將我自己的其他部分都遺忘了。我就不會去培養(yǎng)那些部分，一次只做一件事，若能加入一些有創(chuàng)意的事會很好，而當(dāng)你沒有靈感來源就很難有新的點(diǎn)子。對，我會沒有靈感，當(dāng)我問完這個問題后，我發(fā)現(xiàn)另一件事會激勵我去做圓圈日的動力。就是去想想現(xiàn)在。我給我的員工設(shè)下什么榜樣，對對對說的很對，我設(shè)下的榜樣是怎樣怎樣的，讓他們?nèi)家詾?，必須每個星期工作7天。

格西說，當(dāng)你開始做圓圈日你就要有準(zhǔn)備，有可能你的員工也會要求做圓圈日。而我覺得這很酷棒，我們聽說一些例子，我們在中國內(nèi)地及臺灣的朋友，他們在公司的一些部門漸漸設(shè)立圓圈日。

約翰

他們很鼓勵的，就算在我們的年代大型財(cái)富500強(qiáng)公司在維護(hù)身心健康方面也在創(chuàng)意部門引進(jìn)了冥想系統(tǒng)。趨勢已來臨，是時候給予一些空間去開發(fā)新點(diǎn)子。

格西

順帶一提，當(dāng)我重讀能斷金剛時才發(fā)現(xiàn)，圓圈是我對藏tsam的翻譯哦,意思是你用來圈住一個圓的界限。在那個時間你不讓其他人進(jìn)來打擾你。我要加一件十分重要的事情，就是離開你平常的環(huán)境。如果你外出到森林里去做，會有更好的成果，我知道他在德國是嗎？你們有一個美麗的傳統(tǒng)，就是走到森林去，在森林中找一間小木屋。在圓圈日要遠(yuǎn)離煩囂，嘗試離開你平常的環(huán)境。因?yàn)槿绻阕诿刻焖幍耐粋€房間。你會看到同樣的書，同樣的雜志。這樣會很難，所以要嘗試帶自己去一個不同的環(huán)境。

康妮

還有一件事我想講的，因?yàn)槲铱蠢瓲柗蚝芎苡袩崆?，這是拉爾夫的一種領(lǐng)袖特質(zhì)。我想他的員工和所有人。都很有可能輕易的跟從他的做法自動的。自然而然的，他就是很喜悅。

格西麥克

如果你做圓圈日的動機(jī)之一，是讓你的員工也受到啟發(fā)去嘗試的話。我想你的圓圈日就會更成功。

康妮

對我同意。

約翰

也許可以對那些你敬佩的人做咖啡冥想，贊嘆他們的成功和公司的成長。不論商人或其他人，反正就是給圓圈日充電。因?yàn)槟阒啦Ａ旎ò澹o形限制）可以突破。

康妮

你說對，這就是我剛剛想說的，我們沒怎么談到他們被烏云壓頂?shù)母杏X。

格西麥克

我想賣一下廣告，金剛商學(xué)院的在線培訓(xùn)課程分為三階，而《桃樹晨間秀》是免費(fèi)的初階課程。你只需收看即可。我們的概念是你可以在早餐時間看桃樹成天秀，無論你在哪里都可以在早餐時收聽。而且只需15 20分鐘，這是第1階。第2階是主題課或串聯(lián)，例如我們做了串聯(lián)叫《提升20%》是6個短片。關(guān)于如何讓你的薪水迅速提高20%。但是其中一個我們最近在錄制的串聯(lián)就叫《打破玻璃天花板》，是源自一個來自以色列非常相似的提問，因此我建議拉爾夫去看一下。那個串聯(lián)應(yīng)該還沒上線，但即將上線，名稱叫玻璃天花板。去突破那種壓迫感。就好像有股力量讓你維持低收入，而你無法突破。當(dāng)然，如果你想學(xué)習(xí)的更更深入，可以修讀金剛商學(xué)院的在線12階課程有144個視頻，是有難度的，是很艱深的大師課程，但應(yīng)該應(yīng)該能夠滿足你。

約翰

而且很有趣，當(dāng)你重讀像是一二階課程時，有很多新信息，你以為已經(jīng)知道了，卻還會突然重新突破，你會對整個課程有不同的看法

康妮

總結(jié)一下，我們剛才對拉爾夫說的。約翰有個很好的建議就是去做圓圈日，從每周7天的日程中抽點(diǎn)時間休息。開始時每月一次就好，然后格西麥克告訴了你，他剛開始做圓圈，圓圈日食的成功經(jīng)驗(yàn)。我們還談到設(shè)定你的圓圈日要做什么？設(shè)定一個界限是很重要的，重點(diǎn)是確保不要把日常事物帶進(jìn)圓圈日。你需要安靜下來，你需要靜默以便聆聽內(nèi)心可能浮現(xiàn)的超酷點(diǎn)子。幫助你去打破這壓迫你的玻璃天花板，下一件事是去看看在桃樹純天秀以外進(jìn)階課程。有個在線串聯(lián)叫做打破玻璃天花板，很適合你

格西

我還想補(bǔ)充一點(diǎn)，就是看你說的在圓圈日中做點(diǎn)什么。譬如一個愛好，我想到的是攝影或玩樂器。去學(xué)法文之類，學(xué)一門你一直想學(xué)的語言?；蚴亲鲲埮腼?。我上了些烹飪課，上了日本茶道課，太棒了。做些和你工作沒有直接關(guān)聯(lián)的事情。你才會煥然一新，你回來的時候就會有新觀點(diǎn)。