他，一個(gè)農(nóng)民的兒子，九歲養(yǎng)兔，初涉商海!

他，大學(xué)倒賣人參，成為當(dāng)年的學(xué)生萬(wàn)元戶，轟動(dòng)全校!

他，一個(gè)外行闖入家裝行業(yè)，五個(gè)月就做到市場(chǎng)龍頭，被譽(yù)為“業(yè)內(nèi)黑馬”！

他，創(chuàng)立的公司員工三千多人，一年只回公司三天，業(yè)績(jī)還在倍增，人稱“逍遙老板”！

他，單場(chǎng)行銷演講兩個(gè)小時(shí)，成交額超過(guò)千萬(wàn)，人稱“印鈔機(jī)”!

看完馮曉強(qiáng)《商戰(zhàn)正路子》后，反思我們的客戶為什么絕大多數(shù)發(fā)展速度緩慢，甚至是越做越小。是因?yàn)樾袠I(yè)利潤(rùn)低的原因，顯然不是，這個(gè)行業(yè)也有做的很成功的企業(yè)。歸根結(jié)底是他們每天都很忙，書(shū)店的大事小事都得操心，簡(jiǎn)直就是“賣身”給了自己的書(shū)店，沒(méi)有時(shí)間去學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)，只是把自己當(dāng)成一個(gè)優(yōu)秀的員工使用，老板只停留在創(chuàng)業(yè)初期的思維與格局，沒(méi)有想過(guò)為企業(yè)搭建平臺(tái)，沒(méi)有平臺(tái)怎樣吸引優(yōu)秀人才加盟企業(yè)，最終逃脫不了越忙越死的快的命運(yùn)。這何嘗不是我創(chuàng)業(yè)企業(yè)初期七年的真是寫(xiě)照。

其實(shí)，老板最初創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力就是賺了錢以后可以過(guò)自己想要的生活，如今卻發(fā)現(xiàn)，自己被企業(yè)“套牢”了。老板被企業(yè)“套牢”，是因?yàn)檫^(guò)分相信自己，不注重建設(shè)團(tuán)隊(duì)，或者是不相信下屬，或者下屬的能力不夠，所有老板只能是凡事親力親為。因此，老板主要的工作是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)那些優(yōu)秀企業(yè)家思維與思想，使自己變得更加優(yōu)秀，更加有魅力，讓優(yōu)秀的人才愿意追隨，讓他們?cè)敢鉃槠髽I(yè)思考，讓他們?cè)敢鉃槠髽I(yè)做事。

在此，我深深領(lǐng)會(huì)到，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)柳傳志的“定戰(zhàn)略、建班子、帶團(tuán)隊(duì)”的簡(jiǎn)單的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想所折射出的智慧、魅力、光芒！。