一個圖片在熱搜上待了兩天，很少見。

就是下面這個：

當時這個熱搜的名字叫“月薪一萬和月薪十萬最真實的差距”。

網(wǎng)友們大呼太真實、太扎心了。

其實這還只是月薪一萬的，而我們大部分人都是月薪三、四千，聽到這個消息后全都是背后脊柱一片發(fā)涼。

之前公布的2018屆畢業(yè)大學生的月薪只有4624元，那這些人和月薪十萬的精英們相比，差距就遠遠不止是100倍了。

這就是馬太效應，有錢人會越來越有錢，而沒錢的會越來越?jīng)]錢，整個世界都是按照這個趨勢在發(fā)展。

法國經(jīng)濟學家Thomas piketty對馬太效應研究了50年。

他發(fā)現(xiàn)在過去50年里，最窮的50%美國人收入增加不到1%，而最富有的1%美國人收入?yún)s增長了300%。

前段時間，招商銀行發(fā)布了一份《2019中國私人財富報告》，讓人無比窒息。

中國高凈值人群的年均復合增長率是12%（投資資產(chǎn)1000萬人民幣以上），而有錢人之中的有錢人（投資資產(chǎn)超過5千萬），其年均復合增長率高達17%。

也就是說，月薪一萬的人，辛辛苦苦工作，可能一年到頭來薪水的漲幅不會超過4000塊，而那些千萬富翁年底的時候看自己的銀行卡，突然發(fā)現(xiàn)又多了一百多萬。

富豪們的財富像坐了火箭般以恐怖的速度在上漲，而普通人即使24小時不眠不休地工作，也趕不上他們財富增加的速度。

普通人被陷入在生活成本、房貸、車貸、孩子上學費用、交通費用等等里面，他們的財富只會被不斷消耗。

而富人們早就超脫了這些束縛，他們有了更多的籌碼用來增長財富，越往上面走差距越大。

所以，看起來月薪一萬和月薪十萬只有10倍的差距，而他們的背后早就有了一個放大鏡，不斷擴大他們的差距。

眾所周知，2017年某地產(chǎn)大佬的財富增長了1812億元（股票價值），而我們國家2017年有3046萬貧困人口。

什么叫貧困人口？在2017年的標準是家庭人均年收入不到3300元的人。

這3046萬人所有的年收入加到一起還不到1000億，而他一個人賬面上的財富增長是 1812個億（股票價值）。

一個人就可以吊打這幾千萬人，中國最貧窮的3046萬人加一起遠不如他一個人賺的多。

窮人和富人走向兩個極端，這是這個世界最殘忍的地方。

有個段子說的好，按照馬云現(xiàn)在的身家，一個人每天中500萬，也要連續(xù)中70年才能趕上他。

然而最為可悲的是，即使他70年之后趕上了馬云，按照馬云財富增長的速度，70年后已經(jīng)遠遠不是今天這個財富了。

所以，你和馬云之間僅僅是差70年的五百萬嗎？馬云說你想通過互聯(lián)網(wǎng)獲得成功加微6 2 5想利用一部手機一臺電腦住家創(chuàng)業(yè)月入十萬，實現(xiàn)夢想加8 4 4 年入千萬的加 0 1 6數(shù)字連起來你就能找到好的項目拒絕了解你將錯過改變自己的一次機會

不，那些遠遠無法企及的增速，才是真正令人恐怖的。

其實，馬太效應在各行各業(yè)都適用。

我有一個堂弟在某商業(yè)步行街開了一家餐館，開餐館嘛，很多人都會想去問賺不賺錢。

而我也免不了嘴欠，問他生意怎么樣？

他清楚的告訴桌子，虧了不少，起碼有二十幾萬。

什么原因呢？

因為這個商業(yè)步行街做餐飲的有100多家，真正賺錢的只有4家，40%-50%就是維持著生存。

還有剩下的40%-50%就是上演著這樣的戲碼：新店裝修——開業(yè)幾個月倒閉——轉(zhuǎn)讓新店再裝修——再倒閉轉(zhuǎn)讓……

永遠都有人來接盤，而我堂弟的店子，據(jù)說他是第八波接盤俠。

都是開餐館，但他們的真實差距就不是月薪一萬和月薪十萬的差距了，一個可以年入幾百、幾千萬，而一個是虧得血本無歸，賬面上整個都是負的。

商業(yè)競爭就是一個叢林法則，賺錢的就會越來越賺錢，而不賺錢的就會越來越不賺錢，旱的旱死，澇的澇死。

這樣的現(xiàn)象，你一定不陌生，兩家并排的餐飲店，一家排起了很長的隊，里面門庭若市，而另外一家，毫無生機，門可羅雀。

那些排隊的人，寧愿等2個小時，也不愿意去另外一家店吃飯。

很多人覺得差距很大，但其實這只是一次次細微偏差被馬太效應放大之后的結(jié)果。

比如他家的某一道菜比較好吃，他家的服務態(tài)度不錯，他家的營銷策劃不錯，剛開始也只是好那么一丁點而已，但是他做好了這一點就超出了一大批的同行。

其實你想想看，大家都是做餐飲，難道真的是天差地別的差距嗎？

不是，就是那么一點點的細微差別，因為大家都不蠢。

但是，就是好那么一點點，多那么幾個人吃飯，然后他們再不斷調(diào)整優(yōu)化，而他們的生意就會越來越好，而差的就會越來越差。

這個世界的叢林法則就是這樣，你弱的時候壞人越多，你生意越差，你遇到的麻煩就越多，而你生意越好，你就越順風順水。

馬太效應在職場上就更加血淋淋了。

我有個朋友是公司老總，他們公司剛好有月薪一萬和月薪十萬的員工。

如果漲工資的話，他說他會優(yōu)先給月薪十萬的人漲，而月薪幾千或者一萬的，就算要漲，也不會有什么大的漲幅。

很多人可能難以接受，覺得這樣不公平，為什么要這樣做？

這也是一個職場潛規(guī)則了，工資越高的就要多給他漲，工資越少的，就要少漲。

什么原因呢？

最核心的原因就是，工資高的人具有不可替代性。

缺少這樣一個人，我去外面招不到，或者要花很高的價錢才能挖到，所以老板們擔心他們會辭職，會漲工資肯定優(yōu)先他們。

而工資低的，你要辭職就辭職吧，我去外面一招聘就是一大把，簡單培訓之后就可以上崗，所以我不怕，給個行業(yè)內(nèi)差不多的工資就行。

所以，很多人抱怨，說老板給的工資太低，工作太累，分分鐘只想辭職。

那么我只想反問你一句，你在你們單位，是不是具備了不可替代性？

除此之外，馬太效應還存在于各行各業(yè)中，整個世界就是一個大的馬太效應，20%的人掌握80%的財富。

這沒什么好評價的，我能告訴你的就是，努力成為那20%的人。

怎么做？

對我們常人來說，最好的辦法就是慢慢增加你的核心競爭力，增加你的不可替代性。

我們再說回我那個公司老總朋友。

他告訴我，一開始的時候，月薪一萬和月薪十萬的員工，差距真的很小，或許情商高一點，或許是更懂管理一點，或許是業(yè)務更好那么一丁點。

但是呢，精彩的來了。

就是那個好那么一點的人，會得到他更多的授權(quán)和信任，然后這個員工得到正面的激勵之后，管理水平和業(yè)務能力會更快速的成長，所以這個員工進入良性循環(huán)，越來越好，工資越來越高。

然而那些差那么一點的人，會得到較少的授權(quán)和信任，而得到負面的反饋之后，這個員工表現(xiàn)越來越差。

一點點不一樣，一點點差距，其實就是核心競爭力。

其實，我們生存在這個世界上，智商、情商都差不多，但是你比別人強那么一點點，然后再不斷強化，這就是你的核心競爭力。

以前在航空公司的同事，她也只是英語比別人好一點點，后來不斷加強后，她去了外航，年薪幾十萬。

以前在教育行業(yè)的同事，他也只是業(yè)務比別人好那么一點點，后來做到了副總辭職組建自己的公司，干得風生水起。

以前的我，也只是一個比別人更喜歡在QQ空間寫日志的青年而已，后來在公眾號上堅持了三年后，已經(jīng)有了自己的工作室。

人生最可怕的就是你沒有進步，那就是在后退了。

這樣的差距一開始看起來不大，但是發(fā)展是恐怖的，幾年下來就完全是兩個不同世界的人。

若抽不出時間來創(chuàng)造自己想要的生活，那么最終不得不花更多的時間來面對自己不想要的生活。

寫了這么多，就是想告訴你，要敢于讓自己變得和別人不一樣，這樣命運眷顧你的時候，也知道好從哪里去下手。

不是看到希望了才去努力，而是努力了才會有希望。