有一朋友，外派到外地一段時(shí)間，公司來了一位新的經(jīng)理，新的經(jīng)理是新人資歷淺，老員工自成一個(gè)小圈子，經(jīng)理難以融入進(jìn)去，經(jīng)常會(huì)有一些矛盾，例如經(jīng)理喜歡開會(huì)，有事沒事都拉人進(jìn)會(huì)議室詳談一番，員工抱怨忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)了哪有時(shí)間去跟她談心？例如經(jīng)理還沒有了解公司業(yè)務(wù)對(duì)老員工一番指手畫腳，更是激起很多人的怒氣。

當(dāng)朋友出完差回到公司時(shí)，老員工都告訴她，新經(jīng)理的各種“奇葩”行為，聽得多了，朋友也對(duì)經(jīng)理有排斥，認(rèn)為這個(gè)經(jīng)理不合群，不平易近人，業(yè)務(wù)不強(qiáng)。她有一早晨回到公司，經(jīng)理主動(dòng)跟她打招呼，很禮貌的一兩句話，朋友完全覺得沒有任何問題，旁邊有同事聽到她們倆的對(duì)話，中午吃飯時(shí)就各種黑化經(jīng)理。此時(shí)，朋友明白了，在某老員工看來，無論經(jīng)理做什么事情都是錯(cuò)的，即使打個(gè)招呼也是有陰謀的。

朋友說，原來以訛傳訛就是這樣子來的。原本她與經(jīng)理沒有任何沖突，但是被其他人如此這般的一番評(píng)論，事情就發(fā)生了質(zhì)變。因此她得出了一個(gè)結(jié)論：少說人是非，有些事情需要眼見為實(shí)，有些事情需要用心感受，不要人云亦云，。

語言的中傷往往是傷害具大的，當(dāng)事人自己說的時(shí)候沒有發(fā)覺，但是說者無心，聽者有意。我們常常不知道，自己一句稀疏平常的話，在別人聽來，可能是驚天雷聲。就如在一個(gè)很想要生寶寶卻又一直懷不上的人面前說自己如何如何容易懷孕之類的話，無疑對(duì)別人是一種嚴(yán)重心理的打擊。

咪蒙說過：“情商高的表現(xiàn)之一是：要在人前說他壞話，要在人后說他好話。”我想這也是做人一個(gè)基本原則吧。然而，并非人人都能做到，可以說，這是一件很難做到的事情。當(dāng)三五個(gè)人坐下聊天的時(shí)候，很容易就會(huì)帶入到一些話題，會(huì)說某人這樣這樣，某人又那樣那樣，而后開始評(píng)頭論足。

曾經(jīng)看到一個(gè)事例，有兩個(gè)很要好的朋友甲和乙，甲家里比較富裕，也比較大方，某一次他們出去吃飯，甲提出兩人AA制，乙當(dāng)時(shí)也沒有說什么。事情過去不久，乙就在別處說甲小氣，摳門，后來這話傳到甲的耳中，甲大怒，與乙斷交了。乙沒有回想過往，甲曾經(jīng)在他最困難的時(shí)候資助過他。

要不要再繼續(xù)與某個(gè)人交好往往就是那么一句話或做一件事情就已經(jīng)夠了，那一次已經(jīng)足夠認(rèn)清對(duì)方的人品，他是否值得深交。好的朋友，會(huì)為對(duì)方著想，不做傷害對(duì)方的事情。

莫在人前論長(zhǎng)短，莫在人后論是非。而我們經(jīng)常會(huì)反了過來，在人前論長(zhǎng)短，在人后論是非。古人有云：禍從口出。想來也是因?yàn)椤叭搜钥晌贰卑伞?/p>

少說話多做事，邁開腳管住嘴，挺好的！

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