互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程、你知道多少?

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直入主題吧。

內(nèi)容摘要:

1. 為什么深度觸網(wǎng)的實(shí)體店主能夠提升業(yè)績(jī)3倍以上?

2. 剛需高頻,剛需低頻,非剛需或者小眾行業(yè)不同性質(zhì)的實(shí)體店社群有什么區(qū)別?

3. 實(shí)體店社群有哪些具體步驟?

4. 有哪些注意事項(xiàng)?

可以聯(lián)系你的邀請(qǐng)人索要:

1. 直播鏈接

2. 思維導(dǎo)圖

3. PDF文字版

4. 群內(nèi)聊天記錄

建議收藏起來(lái),便于取閱。

今天是復(fù)習(xí)第一部分直播時(shí)間,下午沒(méi)有連線解答,今晚20:00-22:00,群內(nèi)中獎(jiǎng)獲得兩個(gè)群主問(wèn)答機(jī)會(huì),還未中獎(jiǎng)的伙伴可以參與:群內(nèi)曬心得得獎(jiǎng)品、群內(nèi)交流,

歡迎來(lái)討論!

分享創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值連接你我他,期待你的分享!

下面進(jìn)入今天的午后分享:

因?yàn)檫B續(xù)學(xué)習(xí)了三天

第一天的關(guān)于流量的來(lái)源,

第二天關(guān)于朋友圈的形象塑造,

第三天的實(shí)體店社群。

每天的內(nèi)容比較緊湊,今天空一天給大家鞏固。

這10年來(lái),我一直把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做核心營(yíng)銷(xiāo)工具來(lái)創(chuàng)業(yè),從最開(kāi)始的百度推廣,到B2B商貿(mào)網(wǎng)站信息發(fā)布,再到軟文發(fā)布。也做過(guò)電商。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,開(kāi)始實(shí)踐微信營(yíng)銷(xiāo),自媒體,社群營(yíng)銷(xiāo)。

我們的產(chǎn)品其實(shí)沒(méi)有多大變化,但是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具是不斷變化的。

從最開(kāi)始的流量思維,到了流量成本上升。我們才明白,原來(lái)流量思維是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)紅利期的產(chǎn)物

何謂紅利期?就是同行還不知道這樣的營(yíng)銷(xiāo)方式,供小于求的局面。我們可以稱(chēng)為紅利期。

比如:80時(shí)代在大城市擺地?cái)?,倒買(mǎi)倒賣(mài)。就是紅利期。

90年年代開(kāi)實(shí)體店,開(kāi)商鋪,搞批發(fā)。也是紅利期。

到了2000年初,做外貿(mào),開(kāi)加工廠,做物流,讓很多老板賺到大錢(qián)。

于此同時(shí)的一批互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,比如馬化騰,周鴻祎,李想,李國(guó)慶,雷軍等等。都是在2000年前后進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),他們?cè)谧铋_(kāi)始也是屌絲起步。

互聯(lián)網(wǎng)興起的初期,也經(jīng)歷過(guò)互聯(lián)網(wǎng)泡沫。洗牌之后,也有很多人依托互聯(lián)網(wǎng)賺到大錢(qián)。

比如做門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,比如像中國(guó)服裝網(wǎng),中國(guó)化工網(wǎng),中國(guó)機(jī)械網(wǎng)這樣中字頭的,一個(gè)網(wǎng)站一年的利潤(rùn)就有幾千萬(wàn)。

現(xiàn)在想想,他們也是社群,細(xì)分行業(yè)社群。

還有炒作域名的,最出名的就是美圖秀秀的蔡文勝,就是靠域名起家的。

還有各個(gè)地方論壇的發(fā)起人,導(dǎo)航網(wǎng)站等等。

一個(gè)網(wǎng)吧的網(wǎng)管:發(fā)現(xiàn)很多網(wǎng)民上網(wǎng)上網(wǎng)找不到網(wǎng)站,于是開(kāi)發(fā)了一個(gè)頁(yè)面,把一些重要的網(wǎng)站鏈接放在上邊,一個(gè)非常簡(jiǎn)單的頁(yè)面,上千元就搞定了。

這個(gè)網(wǎng)站最后以5000萬(wàn)+股票的條件,被百度收購(gòu)了。

可以說(shuō)在2000年左右,互聯(lián)網(wǎng)里遍地是黃金。

只是99%以上的沒(méi)有意識(shí)到而已,在2000左右我就預(yù)感到互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)改變這個(gè)世界,可惜我才16歲,沒(méi)有能力去創(chuàng)業(yè)

然后到了2003年,阿里巴巴開(kāi)始興起,很多小型的工廠,跑單幫,和貿(mào)易商,開(kāi)始把產(chǎn)品信息放到阿里巴巴網(wǎng)站,MADE IN CHINA ,環(huán)球資源網(wǎng)站輔導(dǎo)等B2B商貿(mào)網(wǎng)站上,商品開(kāi)始從線下走到網(wǎng)上了。

從2003年到2006年,可以說(shuō)是中國(guó)電子商務(wù)的起步期,阿里巴巴于1999年創(chuàng)立,到了2007年在香港上市。

馬云確實(shí)有很強(qiáng)大的布局能力。2003年就開(kāi)始發(fā)展淘寶。

因?yàn)樗谧霭⒗锇桶偷倪^(guò)程中,發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)成交最大的問(wèn)題——信任感成了很多商家的痛點(diǎn)。

于是他引導(dǎo)阿里巴巴第一批忠實(shí)用戶(hù),開(kāi)始到淘寶網(wǎng)上直接賣(mài)貨,阿里巴巴開(kāi)通了支付寶功能,在用戶(hù)中間建立了交易擔(dān)保系統(tǒng)??梢宰屜M(fèi)者可以沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的退貨。

經(jīng)過(guò)前面幾年的原始積累,所以淘寶在2006年開(kāi)始騰飛——

機(jī)遇支付交易擔(dān)保系統(tǒng),快遞業(yè)的飛速發(fā)展,萬(wàn)事俱備,自然引爆整個(gè)電商零售市場(chǎng)。

第一批淘寶店主,很多是老的阿里巴巴商戶(hù)

淘寶的神話,其實(shí)就是一步屌絲草根逆襲的故事。

給大家看兩張圖片

這位叫孫寒的帥哥,是我初中的同學(xué)。

沒(méi)有上過(guò)大學(xué),在移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳上班辦理寬帶,發(fā)現(xiàn)淘寶商機(jī),06年辭職開(kāi)始在家研究淘寶。但是被人說(shuō)成不務(wù)正業(yè)。

在淘寶上賣(mài)自制的板式家具。

這個(gè)就是我土生土長(zhǎng)的老家,一個(gè)凋敝的小鎮(zhèn),今年雙十一,一天的銷(xiāo)售額加起來(lái)40多億。

當(dāng)初就是這位叫孫寒的帥哥發(fā)起的。

所以2006年是電商的紅利期,只要你在那個(gè)時(shí)候切入,認(rèn)真鉆研堅(jiān)持下來(lái),現(xiàn)在身家千萬(wàn)比比皆是。

2007年的搜索引擎推廣也是一次紅利期機(jī)會(huì),我當(dāng)初就是抓住了搜索引起的紅利期來(lái)做企業(yè)禮品定制,每天只要把推廣,百度排名做好,就等著接電話。

有時(shí)候一天能接到10多個(gè)上海本地的需求咨詢(xún)。

到了2012年,明顯感覺(jué)到搜索引擎推廣的效果在下滑,于此同時(shí)崛起的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微信。2013年開(kāi)始,有人開(kāi)始做微商,寫(xiě)公眾號(hào)。:

這個(gè)就是一波紅利期,只要你在朋友圈發(fā)給月收入多少錢(qián)的銀行水單,發(fā)一些集體旅游照片,就有人問(wèn)你怎么賺的,你說(shuō)做微商賺的,就有人主動(dòng)找你拿貨。

你抄襲一篇文章,改一個(gè)標(biāo)題黨的標(biāo)題,很快就是10萬(wàn)+的閱讀量,日增粉上萬(wàn)人。

到了2014年,進(jìn)入微商紅利期,很多自媒體公眾號(hào)也拿到了數(shù)千萬(wàn)的風(fēng)投。

進(jìn)入2015年,020概念開(kāi)始熱炒,很多上門(mén)服務(wù)開(kāi)始興趣,什么上門(mén)洗車(chē),水果送到家,上門(mén)洗衣,上門(mén)送餐。這些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)始爆發(fā),拿到風(fēng)投太容易了,我在2015年做免費(fèi)水果項(xiàng)目,主動(dòng)來(lái)找我的風(fēng)投至少3家,都要投資。

但是隨著很多020項(xiàng)目的快速倒閉,很多被證明是偽需求。曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)020項(xiàng)目成為無(wú)人問(wèn)津,資本風(fēng)投談之色變,唯恐避之不及。

這像極了2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

可以說(shuō)2005年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的頂峰時(shí)期,然后泡沫破滅,潮水退去,裸泳者浮出水面。

所以進(jìn)入2016年是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)界的各種思維的碰撞期,很多營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家都在找新的營(yíng)銷(xiāo)出路。

我在2016年,整整蟄伏了一年在思考。

分析了所有的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具,把互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程全盤(pán)剖析,從流量營(yíng)銷(xiāo),研究到內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),研究各種營(yíng)銷(xiāo)的利弊,研究互聯(lián)網(wǎng)里的人性特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣,終于發(fā)現(xiàn)了適合于傳統(tǒng)實(shí)體轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的核心工具——社群營(yíng)銷(xiāo)。

我在做深度觸網(wǎng)之前,測(cè)試了2個(gè)群,才正式出山。

2017年3月份開(kāi)始做深度觸網(wǎng)社群,到目前總共8個(gè)月多月的時(shí)間,親自驗(yàn)證了自己的社群,和其他的很多社群的整個(gè)模式。思路越來(lái)越清晰,運(yùn)營(yíng)流程越來(lái)越完善,指導(dǎo)的成功案例也越來(lái)越多。

可以說(shuō)90%以上的行業(yè)都是適合社群營(yíng)銷(xiāo)來(lái)轉(zhuǎn)型。

今天的午后分享就到這里,大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程有了一個(gè)清晰的認(rèn)知,

社群營(yíng)銷(xiāo)的剛剛開(kāi)始,遠(yuǎn)未到紅利期。

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