對(duì)于很多來杭州華育學(xué)習(xí)、深造的小伙伴們，其中很多是抱著為以后創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)而來，既能學(xué)習(xí)到自己以前所沒有掌握的技能；在另一方面，又能結(jié)識(shí)到很多擁有、掌握技能的，可以共同創(chuàng)業(yè)的小伙伴。

那要想成為一個(gè)優(yōu)秀、具有成效的IT創(chuàng)業(yè)家，光靠技能的掌握肯定是不夠的，可能在其他方方面面上，都有著一些涉獵，便可以成就自己的藍(lán)圖。

今天，杭州華育小編把現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人都列舉出來，找了一下他們身上的“特性”以及共性，「贏家特質(zhì)」（Winner Character），希望可以給各位小伙伴們一盞指路明燈。

今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴，無疑是科技圈這幾年成長(zhǎng)性最高的人之一。

因?yàn)樗３种?b>持續(xù)的「輸入」和「運(yùn)算」。

他可以帶領(lǐng)著他一整個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)核心，將在極客公園一年一度的「中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品評(píng)選」中揭曉的50 個(gè)年度創(chuàng)新產(chǎn)品都認(rèn)真研究一遍，就是為了刷新自我的認(rèn)知，通過觀察優(yōu)秀產(chǎn)品，就能看到不同的思維算法！

而且他也會(huì)關(guān)注很多新產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)，對(duì)新產(chǎn)業(yè)公司的觀察，他都會(huì)有自己的思考以及結(jié)論。這都是因?yàn)樗约褐?，只有自己成長(zhǎng)的加速度快于公司發(fā)展的加速度，才能跟的上時(shí)代發(fā)展的步伐。

“自己的成長(zhǎng)要比公司快”

美團(tuán)的創(chuàng)始人王興，管理一個(gè)幾萬員工、業(yè)務(wù)線非常復(fù)雜的公司。

他就是保持著豐富而高效的信息輸入；不斷在以優(yōu)化自身決策為目標(biāo)，進(jìn)行運(yùn)算思考；然后，刷新認(rèn)知，形成方向，給企業(yè)帶來改變。

突破自我的認(rèn)知邊界，最優(yōu)秀的CEO 和創(chuàng)始人都充滿好奇心。

他們會(huì)拿出幾億的資金與大學(xué)、研究所一起進(jìn)行科研探索；他們會(huì)組織團(tuán)隊(duì)去拜訪有著最新發(fā)現(xiàn)的研究所，這些行為，不管在各國(guó)的創(chuàng)始人身上都是一致的。

獵豹移動(dòng)的創(chuàng)始人傅盛，有發(fā)了篇文章專門談到「認(rèn)知，是人和人之間唯一的本質(zhì)差別」。他認(rèn)為技能的差別是可量化的，技能再多累加，最多也就是熟練工種。而認(rèn)知的差別是本質(zhì)的，是不可量化的。

所以“刷新認(rèn)識(shí)邊界”，是你藍(lán)圖一步步壯大的必然條件，即使你保持著持續(xù)的「輸入」和「運(yùn)算」，那也只是量的累積，但是一旦你突破了你的認(rèn)識(shí)邊界，你的藍(lán)圖將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

在華育也不乏有這樣的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，他們都在這找到了他們需要的“人和技術(shù)”，刷新了他們以前的認(rèn)知邊界，成功創(chuàng)立屬于自己的未來藍(lán)圖，我想他們的未來是一片大海，是一片天空，是無邊無際的閃耀星空！

轉(zhuǎn)自杭州華育官網(wǎng)