讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己干的活比別人多，首先你需要真的干的活比別人多，虛假的謊言就像氣球一戳就破了。人的天性都是高估自己，認(rèn)為自己比別人優(yōu)秀，比別人干活多，比別人貢獻(xiàn)大，所以不要太主觀，客觀的評(píng)價(jià)自己。如果你實(shí)際干的少想在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)成比別人干的多，騙得了一時(shí)還可能，長(zhǎng)久而言，假的終歸真不了。

如果你不是在國(guó)企、政府機(jī)關(guān)之類(lèi)的組織，不能靠拉關(guān)系拍馬屁混日子的話。其實(shí)，這個(gè)世界相對(duì)簡(jiǎn)單：付出才會(huì)有收獲，多勞多得，少勞少得，不勞不得。

不要有愚蠢的想法：我努力干活，領(lǐng)導(dǎo)就一定會(huì)看見(jiàn)。

如果團(tuán)隊(duì)人數(shù)眾多，而你并不是出類(lèi)拔萃鶴立雞群，恐怕，領(lǐng)導(dǎo)未必會(huì)看見(jiàn)，或者說(shuō)未必會(huì)及時(shí)看見(jiàn)。大家都很忙，不要尋思什么酒香不怕巷子深，路遙知馬力日久見(jiàn)人心，搞不好皇帝的女兒也愁嫁。不要埋怨領(lǐng)導(dǎo)眼睛瞎了不能慧眼識(shí)珠，你如果是千里馬就要跑起來(lái)有意無(wú)意的在伯樂(lè)面前晃悠，中國(guó)的傳統(tǒng)美德謙虛隱忍，不要理解為是深藏不露，不顯山不露水，我們可以不諂媚，不阿諛?lè)畛?，不溜須拍馬，但是要明白：光說(shuō)不練，假把式；光練不說(shuō)，傻把式。聰明人，既要努力干活，又要讓別人看見(jiàn)。

工作匯報(bào)是讓領(lǐng)導(dǎo)了解你最簡(jiǎn)單有效的方式。

我曾經(jīng)在一家公司，項(xiàng)目部有四個(gè)組，我是其中一個(gè)組長(zhǎng)，我工作非常努力，同時(shí)，我讓領(lǐng)導(dǎo)了解我非常努力。

當(dāng)時(shí)我們是寫(xiě)周報(bào)，但是我至今記得我們總裁講過(guò)一句話：“周報(bào)都是騙人的”，因?yàn)橐恢芴茫赡苣阒芰鶎?xiě)的時(shí)候周一的事已經(jīng)記不清了。所以我一周給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)三次工作匯報(bào)，周二一次，周四一次，周六一次。每次認(rèn)認(rèn)真真的寫(xiě)我負(fù)責(zé)事情的工作進(jìn)度，我的想法，我的建議……一周三次，領(lǐng)導(dǎo)就很了解我的工作情況，甚至我的所思所想。

而剩下三個(gè)同僚，每周一次的工作匯報(bào)都寫(xiě)的馬馬虎虎，應(yīng)付了事。后來(lái)，我的領(lǐng)導(dǎo)升為總監(jiān)，我就變成經(jīng)理了，一方面我是做的最好的，另一方面我讓他了解我。

工作中寫(xiě)日?qǐng)?bào)、周報(bào)或者月度工作總結(jié)等，都是最好展現(xiàn)自我的形式，仔細(xì)對(duì)待，這種形式即不矯情，也不做作，可惜，很多年輕人不明白這個(gè)道理。

你的主管追著你問(wèn)事情的進(jìn)度，你的能力就要打一個(gè)很大的折扣。

“小王，這事快完成了嗎？”，第一次。

“小王，這事還需要多久？”，第二次。

“小王，這事到底今天下班前能不能搞定？”，第三次。

他問(wèn)第二次的時(shí)候已經(jīng)很不爽了，問(wèn)第三次的時(shí)候就要發(fā)飆了，你應(yīng)該一次都不讓他問(wèn)，在他問(wèn)之前告訴他情況！就算你真的有本事，他看你不順眼，你怎么可能有機(jī)會(huì)？也許你能力很強(qiáng)，但是你情商不高……

有了煩惱找明哥，找了明哥樂(lè)趣多，關(guān)注明哥聊求職，我們的故事就開(kāi)始了~

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