剛拿到了一本書，本著來者不拒的態(tài)度，翻看了看。
這本書是優(yōu)衣庫的董事長和總裁寫的一本經(jīng)營筆記，深入淺出的寫出了什么是經(jīng)營者，經(jīng)營者的思路應(yīng)該是怎樣的。
全文語言平實(shí)，沒有過多的修辭手法，就像一個(gè)睿智的管理專家，在深夜寫下自己近日對(duì)經(jīng)營企業(yè)的一些想法和思路。
書頁設(shè)計(jì)也比較奇特，書的上下左右全部留有大面積的空白，以便讓閱讀者隨時(shí)記錄感想，而不用擔(dān)心空間不夠。
下面是自己在閱讀本書中的一些想法：
1. 關(guān)于目標(biāo)和創(chuàng)新
一般而言，我們?cè)O(shè)定目標(biāo)總會(huì)說，離目標(biāo)近一點(diǎn)，跳一跳就能夠得著，這樣的目標(biāo)才是有激勵(lì)作用的。
要不然，目標(biāo)設(shè)定的太遠(yuǎn)大，在努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，會(huì)感到過于疲憊，要么最終偏離目標(biāo)，要么最終放棄目標(biāo)。
然而，在柳并正先生看來，設(shè)定目標(biāo)與現(xiàn)在的距離越遠(yuǎn)，發(fā)生變化和困難的情況也就越頻繁，這中間能做的也就越多，發(fā)揮的余地也就越大，就需要更大的勇氣和更多的創(chuàng)新，進(jìn)而，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性也就越大。
反之，目標(biāo)越容易達(dá)成，與目標(biāo)的距離越近，中間能做的也就越少，在碰見困難時(shí)，只能在原有的做法和規(guī)程上，進(jìn)行修補(bǔ)、改進(jìn)或延續(xù)，雖然一樣實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，但是帶來的革新卻會(huì)變少。更多的時(shí)就有現(xiàn)狀的延續(xù)罷了。
2. 關(guān)于工作標(biāo)準(zhǔn)
在工作中，一定要追求高標(biāo)準(zhǔn)。即便員工不清楚，但是作為企業(yè)經(jīng)營者一定要追求更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。
這實(shí)際上就是要在工作中發(fā)揮工匠精神。對(duì)出自自己手中的產(chǎn)品或服務(wù)，有高標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)占據(jù)消費(fèi)者心智的地位，改變消費(fèi)者常識(shí)和習(xí)慣的模式，就能占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢。而且，追求高標(biāo)準(zhǔn)和追求完美，也比以不完美為目標(biāo)而收獲的成功好得多。更重要得是，真正得好東西是可以獲得全世界得認(rèn)可的。
這一點(diǎn)，讓我想起一個(gè)朋友。她說，她現(xiàn)在的工作要求就是“快”。不管能做到什么程度，只要快速完成就好了，至少先有一個(gè)成果出來，至于其他的，隨后再說。
這就有點(diǎn)急功近利了。當(dāng)然，我不敢說會(huì)有多大的不好，但是至少在追求速度的同時(shí)，必然會(huì)舍棄某些方面，而且這戲方面，也許現(xiàn)在看不到影響，總會(huì)有一天積攢下來，爆發(fā)出來的。到那時(shí)，可能就更不好處理了。
（未完待續(xù)）
