所屬組：數據分析工具與技術

所屬過程：4.5 監(jiān)控項目工作 4.6 實施整體變更控制 8.1 規(guī)劃質量管理 9.6 控制資源 11.5 規(guī)劃風險應對

PMBOK 解釋：

????????成本效益分析（Cost-Benefit Analysis）：用來比較項目成本與其帶來的收益的財務分析工具。

起源：

????????成本效益分析（Cost-Benefit Analysis）概念首次出現在19 世紀，是法國經濟學家朱樂斯·帕帕特的著作中，被定義為“社會的改良”。其后，這一概念被意大利經濟學家帕累托重新界定。到1940年，美國經濟學家尼古拉斯·卡爾德和約翰·?？怂箤η叭说睦碚摷右蕴釤?，形成了“成本效益”分析的理論基礎即卡爾德——?？怂箿蕜t也就是在這一時期，“成本效益”分析開始滲透到政府活動中，如1939年美國的洪水控制法案和田納西州泰里克大壩的預算。

定義：

????????成本效益分析（Cost-Benefit Analysis）的基本原理是：針對某項支出目標，提出若干實現該目標的方案，運用一定的技術方法，計算出每種方案的成本和收益，通過比較方法，并依據一定的原則，選擇出最優(yōu)的決策方案。

步驟：

對一項投資進行成本效益分析的步驟：

1.確定購買新產品或一個商業(yè)機會中的成本；

⒉確定額外收入的效益；

⒊確定可節(jié)省的費用；

⒋制定預期成本和預期收入的時間表；

⒌評估難以量化的效益和成本；