優(yōu)秀的產品經(jīng)理是什么樣？
這是近期跟不同的人聊天，出鏡率最高的問題之一。在不同的時期，面對各異的交談者，我給出的回答都略有不同?，F(xiàn)在針對這個問題做一個系統(tǒng)的梳理總結。
那優(yōu)秀的產品經(jīng)理到底是什么樣的？
有知名產品傍身的都是優(yōu)秀的產品經(jīng)理 !
這是很多人腦海里首先浮現(xiàn)的答案。不錯，這確實是個簡單粗暴的回答。但是大多數(shù)知名產品都已是超級App或系統(tǒng)，是集合了眾多優(yōu)秀產品人的心血，早已不屬于極個別產品經(jīng)理的杰作，不能統(tǒng)一歸納到這個范疇下。
同時很多非知名產品依然在小眾細分群體中，取得極佳的用戶口碑和不凡的商業(yè)成就。不能僅因為非大眾知名，就全盤否定其產品人的付出，認為其不是好的產品和優(yōu)秀的產品人，這是有失偏頗的！
在我之前的文章 <什么樣的人適合做產品經(jīng)理>中，有寫到具備哪些特質的新人，是比較適合入產品這行的，在這里繼續(xù)把這個問題轉化為優(yōu)秀的產品經(jīng)理一般具備哪些特質？
- 持續(xù)快速的自學能力
- 完備體系的邏輯思維
- 某類行業(yè)的深度思考
- 需求迭代的欲望克制
第一項中里包含3個關鍵詞：持續(xù)、快速、自學。分別對應了持續(xù)吸納新知識，快速掌握新業(yè)務、積極主動的自我短板提升。
優(yōu)秀的產品人需要在不同行業(yè)，迥異的業(yè)務形態(tài)中快速切換。需要在技術日益更迭，用戶群體高速變遷的過程中，持續(xù)的更新知識體系結構。而如何在實際業(yè)務中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷彌補自身短板，又需要依靠自我積極主動的自學能力。
特質2中強調了完備體系化、邏輯思維兩點。具備較強的邏輯思維是產品人的共識，但為何需要完備的體系？
首先邏輯思維不是強在一個點，是需要構建屬于自身的邏輯閉環(huán)。針對大多數(shù)問題，通過在邏輯閉環(huán)里走一遍，可以初步得出獨立的判斷，然后通過體系化的思維，論據(jù)資料的篩選分析，把這個新問題拆分成若干個熟悉的舊問題，最后逐一解決。這才是完備體系化的邏輯思維強大之處。
特質3強調了某類行業(yè)的深度思考。某種意義上可以說這是為我這類老產品人特定增加的。
從最早的PC端在線教育，而后負責運營商微信項目，再歷經(jīng)B端電商創(chuàng)業(yè)失敗，最后不甘于在大公司做一枚螺絲釘而離開。雖說做了很多產品，也有一定的業(yè)績，但是缺乏某一行業(yè)深度的思考和實踐，是我這類職業(yè)線路產品人的硬傷。所以我希望還在不同業(yè)務形態(tài)泥沼中打滾的產品新人，不要一味的追求跨界，也不要輕易嫌棄原有業(yè)務的不景氣，靜下心來深度耕耘現(xiàn)有行業(yè)，一定會在未來的某個時期給你帶來意想不到的收獲。
最后一點特質是需求欲望的克制力。可以拆分成兩點能力，一是需求真?zhèn)蔚耐诰蚰芰Γ浯问亲晕业挠酥屏Α?/h6>
在回答什么是優(yōu)秀產品時，我提到一個優(yōu)秀的產品必然是在深度解決用戶某一剛需痛點的基礎上，產品主次功能分明而相互補充。不要為解決新需求而輕易的加新功能，要多思考針對新功能，它實際的用戶群體和市場空間是否足夠大，是否可通過原有功能的拆分組合解決這個新需求。尤其是在做產品規(guī)劃迭代時，很多產品人都會陷入自我臆想的狀態(tài)下，競品有的我們要做，沒有的我們也要做，有追求大而全的超級App病態(tài)想法。
最后基于“優(yōu)秀的產品經(jīng)理是什么樣？”這一話題，歡迎諸位留言區(qū)討論交流。
