今天是《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)的第七天，今天閱讀的是第二章“在迭代與融合中成長”，小標(biāo)題是引領(lǐng)變革，P35-60。這章所處的位置是書中三大業(yè)務(wù)關(guān)鍵的第二部分，我理解業(yè)務(wù)關(guān)鍵核心能力之一。
本章的邏輯是基于變革的六步框架，以此形成本章的骨骼。從制造緊迫感、開發(fā)遠(yuǎn)景、達(dá)成共識(shí)、邊學(xué)邊做、持續(xù)迭代、深度融合，有機(jī)的形成持續(xù)變革的步驟。
對(duì)我印象深刻的達(dá)成共識(shí)，共識(shí)的核心在于分析變革給員工帶來的利益，一般員工在意的5大利益：成就感、成長性、靈活性、社會(huì)關(guān)系、物資報(bào)酬。在我以前的總結(jié)中，能否留住人核心是跟著你能不能成長、有沒有成就感、賺不賺到錢，其實(shí)還少了自己是否干的舒服、能否建立社會(huì)關(guān)系。員工的體驗(yàn)-察覺-改變形成了能力。實(shí)際上在以后的工作中，還真是要被共識(shí)作為基礎(chǔ)。
變革者邊學(xué)邊做的八項(xiàng)工作，指明了作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主要的工作項(xiàng)目：聚焦（重要工作）、帶頭（以身作則）、用人（正確人放到正確位置）、授權(quán)（下屬敢嘗試）、輔導(dǎo)（提升能力）、支撐（資源配給）、獎(jiǎng)勵(lì)（樹立典型）、監(jiān)督（外力作用）。
迭代的核心在于：可復(fù)制模式、員工變革中成長、團(tuán)隊(duì)默契。
我汲取的作者觀點(diǎn)有：1、永遠(yuǎn)不要懷疑，一小群有思想、肯付出的人能改變世界。事實(shí)上世界正是怎樣被改變的。2、成功變革必然是“事”和“人”表里相合、協(xié)調(diào)一致的過程。3、社會(huì)就是浪潮，要么主動(dòng)沖浪，要么被浪潮推著走，你想要的未來就在你不想要的變化里。
