以美團(tuán)外賣為例,區(qū)別業(yè)務(wù)流程圖和頁面流程圖

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,流程圖是非常重要的一環(huán),它決定了我們的產(chǎn)品在后期的各個環(huán)節(jié)能否跑通,會不會出現(xiàn)沒有出口的情況。前段時間自己在畫各種流程圖的時候曾經(jīng)很迷茫,分不清業(yè)務(wù)流程圖,頁面流程圖的區(qū)別,在一段時間的學(xué)習(xí)后,有了一個大致的認(rèn)識,想分享給更多剛?cè)腴T也對此有疑問的小伙伴。

業(yè)務(wù)流程圖

什么叫業(yè)務(wù)流程圖?百科中描述系統(tǒng)內(nèi)各單位、人員之間業(yè)務(wù)關(guān)系、作業(yè)順序和管理信息流向的圖表。也可以直接簡單的理解為用圖來表示需要完成產(chǎn)品業(yè)務(wù)的過程。

在業(yè)務(wù)流程圖中,一個業(yè)務(wù)往往代表了多個需求,是多個需求的集合,因此,在繪制業(yè)務(wù)流程圖的時候,需要全局思考,必須要將主干及所有的分支考慮進(jìn)去,確保功能的完整性,直觀的展示產(chǎn)品的整個過程。它與頁面流程圖有著本質(zhì)上的不同。

怎樣畫業(yè)務(wù)流程圖

不管是當(dāng)你在創(chuàng)造一個新產(chǎn)品時,還是在面對既有的產(chǎn)品做業(yè)務(wù)流程圖時,最重要最重要的就是一定要最先找到戰(zhàn)略目標(biāo),確定產(chǎn)品定位。(美團(tuán)外賣,定位就是外賣)

再去深入了解思考核心業(yè)務(wù)流程,確定泳道。(美團(tuán)外賣,核心流程就是從用戶開始下單一直到用戶最終收到外賣的整個過程)

確定產(chǎn)品有哪幾個階段,思考業(yè)務(wù)在各個階段的形態(tài)。

思考清楚后開始畫業(yè)務(wù)流程圖,在畫的過程中也在頭腦中進(jìn)行梳理,盡可能的不遺漏任何的分支或異常情況。

但是,業(yè)務(wù)流程圖并不是一成不變的,在多次討論會后中可能會有改動。因此,在剛開始梳理流程圖時保證邏輯的清晰,可以為將來的工作節(jié)省不必要的時間。而且,業(yè)務(wù)流程是和技術(shù)方進(jìn)行后續(xù)任務(wù)的基本,因?yàn)椋仨毐3诌壿嫷耐暾?,以便于技術(shù)方通過流程圖分配工作,增加整體工程的工作效率。

頁面流程圖

相比于業(yè)務(wù)流程圖來說,頁面流程圖就簡單得多,頁面流程圖就是從用戶出發(fā),表示用戶在使用產(chǎn)品的操作流程,可以簡單理解為在用戶在產(chǎn)品中進(jìn)行操作時,頁面的跳轉(zhuǎn)過程。

怎樣畫頁面流程圖

打開APP,查看各個頁面。

思考不同頁面之間的跳轉(zhuǎn)及跳轉(zhuǎn)前提。

思考頁面之間的聯(lián)系。

明確每個頁面的元素,要體現(xiàn)誰在做什么

從業(yè)務(wù)流程圖和頁面流程圖的描述中,可以得出:

業(yè)務(wù)流程圖更加完整,體現(xiàn)了整個過程,而針對不同用戶的頁面流程圖相對來說只體現(xiàn)了整個業(yè)務(wù)流程中的部分。

頁面流程圖沒有體現(xiàn)異常流程具體處理方法。

頁面流程圖與業(yè)務(wù)流程圖所針對的問題不同,業(yè)務(wù)流程圖針對的更多的是產(chǎn)品本身,頁面流程圖更多的考慮的是用戶與產(chǎn)品的交互。

這里以美團(tuán)外賣為例,做了一份簡單的業(yè)務(wù)流程圖:

這里同時也以美團(tuán)外賣為例,做了一份簡單的只有針對訂餐用戶方的部分的頁面流程圖:

在這兩幅流程圖的對比中,我們可以更加形象的去發(fā)現(xiàn)兩者的不同。就美團(tuán)外賣來說,業(yè)務(wù)流程圖顯然與頁面流程圖的重點(diǎn)都不同,因此,涉及到的功能就有不同了,兩者的維度也有不同了。

總結(jié)

剛開始的去畫流程圖經(jīng)常會出現(xiàn)流程缺失,流程邏輯關(guān)系有問題,以及版面混亂等很多問題,不管是畫哪種流程圖,邏輯的清晰才是最大的根本,它們都是我們表達(dá)自己邏輯關(guān)系的一個載體。同時,當(dāng)我們?nèi)ブ谱髁鞒虉D的時候,也同樣更加深刻的梳理了它們在我們腦海中的邏輯關(guān)系,使得我們在繪圖的過程中也不斷地去優(yōu)化流程。產(chǎn)品經(jīng)理需要會做減法,不僅僅在需求上,在流程上也是如此,減少繁瑣無用流程,提高效率,也是一門不小的學(xué)問。

總體來說,任何一個產(chǎn)品都是由點(diǎn)線面組成,每個需求是點(diǎn),每個頁面是線,通過流程圖的串聯(lián),最終形成了我們看到的完整的產(chǎn)品。流程圖是產(chǎn)品的骨架,業(yè)務(wù)流程圖是產(chǎn)品的大骨架,頁面流程圖是組成產(chǎn)品骨架的一個個小的骨頭,只有搭好骨架,我們才能為產(chǎn)品填充血肉,注入生命。

感謝看到這里,產(chǎn)品新人,望大家給出批評指導(dǎo)。因?yàn)橹白约号e了,重新做了一份頁面流程圖,謝謝大家對于我的問題的指出,這個流程圖在做的時候我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)做好一個真正的完整的邏輯結(jié)構(gòu)清晰的流程圖還需要很長一段時間的修煉,包括也要對后端去做學(xué)習(xí)和了解,這樣才會更好的做好前后端的聯(lián)合,總之,我會繼續(xù)努力的。

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