作者 | 三葉
來源 | 多彩旅程
剛剛過去的2018年，宜家表示：將在兩年內(nèi)裁掉大約7500個工作崗位，主要涉及行政職員，如公關(guān)、人事和行政等辦公室職務(wù)，以專注于線上交易、推動在城市中心的發(fā)展。
就在不久的兩周前，滴滴ceo程維宣布公司將做好過冬準(zhǔn)備，對業(yè)務(wù)重組帶來的崗位重疊和績效不達(dá)標(biāo)的額員工進(jìn)行裁員，整體比例占全員的15%，設(shè)計(jì)2000人左右。
1
思維和行動是內(nèi)在驅(qū)動力
當(dāng)今國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢及公司營運(yùn)能力處處面臨著挑戰(zhàn)和高壓，而在其中備受煎熬的應(yīng)屬于公司各部門職工。一覺醒來公司沒了，或自己的名字很榮幸登上裁員表單，這對于每位職場人士都是莫名且痛苦的打擊。
上周，公司入職兩名設(shè)計(jì)同學(xué)，學(xué)歷都挺高。小男孩是工業(yè)設(shè)計(jì)碩士，性格內(nèi)向，我現(xiàn)在把這種內(nèi)向定義為內(nèi)秀，小女孩是省內(nèi)名?？瓢喑錾恚愿窕顫?，大大咧咧 ，馬馬虎虎，對于這兩位的到來，部門人員可是細(xì)心呵護(hù)到極致，總算給部門帶來了新鮮血液。
然而，在入職三天后，小男孩卻悄無聲息的離開了！大家在茶余飯后議論紛紛，說是公司這座小廟怎么能容得下這么高學(xué)歷的人才，還有就是小男孩平時少言寡語，不合群等等各種原因。
對于前者我倒沒有什么可以解釋的，找工作和娶媳婦本質(zhì)意義都差不多，都是雙向考慮的事情，不可單方面一蹴而就。
對于后者的解釋倒是引起了我的質(zhì)疑，職場中確實(shí)有很多同學(xué)不善言辭，難道這就失去了工作的主動性和公司地位嗎？
杰克·霍吉在《習(xí)慣的力量》一書中提到：“思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。”我們經(jīng)常對名人說過的話心服首肯，但對于公司來說，一個職工的突然離職或許會有更多深層的原因。
下午和小男孩的部門領(lǐng)導(dǎo)聊天，無意中談到小男孩離職一事。小男孩的離職不是因?yàn)樾愿?，也不是因?yàn)閷W(xué)歷，而是部門領(lǐng)導(dǎo)主動辭退的結(jié)果。我感到一陣驚訝問道，這不符合邏輯??！
小男孩的領(lǐng)導(dǎo)說到，在招聘每位小伙伴入職之前，學(xué)歷是一塊敲門磚，但這并不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。小男孩學(xué)歷挺高，但不代表自我驅(qū)動力和學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
我苦笑著說，人家才來了三天，還沒有感受到大家庭的溫暖，就開始不知不覺進(jìn)行全面考核了？
不是三天，是進(jìn)入公司的那一刻就開始了，小男孩確實(shí)很優(yōu)秀，但在這三天里我沒有看到小男孩的自律和驅(qū)動能力。
我們在一起加班到八點(diǎn)，他也到八點(diǎn)，剛來的小女孩是在學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)視頻，而小男孩卻關(guān)了電腦玩手機(jī)。
小男孩的部門領(lǐng)導(dǎo)惋惜且無奈的說到……
我對性格決定命運(yùn)的說法一直都覺得是比女人第六感還要邪乎的事。自古以來，內(nèi)外向性格絕對不是決定一個人成功與否的制約因素，而是背后的思維和行動才足足影響了一個人的一生。
2
人生有目標(biāo)，心中有規(guī)劃
對于內(nèi)外型性格我這還有一個案例，我曾經(jīng)招進(jìn)來一個科班的內(nèi)容運(yùn)營，前兩天給我說突然要離職，驚掉了下巴。我勸說了無數(shù)次，中間小女孩對這份工作一次又一次失望，致使在提出離職后不久就匆匆離開了。
我經(jīng)常叫她小李，她在踏出公司的那一刻，仰天長舒了一口氣說到：“我獲得了免死金牌，這樣的感覺真舒服?！?/p>
小李的性格在我看來也是內(nèi)向型，平時說話軟綿綿的，公司同事對她的評價也是非常的贊。
每次和她聊天就有一種坐在云端吃棉花糖的感覺，我不知道這是什么感覺，但是讓人倍感舒服是真的。
三個月之前小李懷著一顆好奇、認(rèn)真的心態(tài)來到公司，把公司當(dāng)做了未來奮斗的棲息地，然而三個月的時間之后，竟讓這位陽光、自信的小女生變得無比的“喪”。當(dāng)她提出要走的時候，我問過她一句話，你是真想辭職嗎？
她猶豫了一下，眼神中已經(jīng)看到了答案。我說，一切都不要先著急，一切都會解決。
她答應(yīng)了要留下來。
不過下午卻填寫了離職書！
我想這背后肯定會有原因，馬云先生曾說，一個人離職無非就兩點(diǎn)原因，要不是錢沒到位，要不就是工作不開心。對于剛剛成為拆遷戶、富養(yǎng)了三只貓咪的小李來說，顯然不是為了那幾個三瓜兩棗。
小李離開公司，或許是一種解脫，對于未來，她心中已有規(guī)劃。平時不言不語，并不代表沒有生活的規(guī)劃，對理想的追求。
我們有時總認(rèn)為說話直言直語的人，情商較低，不過當(dāng)情商較高的人和你聊天時，你又不知道別人在說什么，處處為你著想，卻反而說別人言語啰嗦，邏輯混亂，當(dāng)有一天要真的離開時，絕對是悄無聲息的。
對于初創(chuàng)型或業(yè)務(wù)不穩(wěn)定的公司，沒有多少權(quán)利去苛刻和質(zhì)疑員工，不然會被員工無情的炒掉，原因就是你家的廟太小，而我的確是一條龍，哪怕現(xiàn)在不是。
3
眼界和格局成就人生
再來看看咱們國家的歷史和職場有什么關(guān)系吧？為什么中國能有上下五千年歷史，而現(xiàn)在一些發(fā)達(dá)的西方國家卻不能歷史文化延綿，這很大程度上取決于一個民族的思維形式和處事態(tài)度。
我有幾個朋友在國外工作，國外是按照KPI來考核職工的，給你定了這個月銷售額要達(dá)到100萬美元，公司上層不會關(guān)心靠什么途徑達(dá)成，也不會體諒你的不易和辛苦，他們只注重結(jié)果。
如果中國也實(shí)行這一套，那將是推諉扯皮的開始，因?yàn)閲说哪X筋都是曲線并錯綜復(fù)雜的。
當(dāng)你完成一百萬業(yè)績的時候，領(lǐng)導(dǎo)會考究你的工作過程；當(dāng)你未完成一百萬業(yè)績的時候，領(lǐng)導(dǎo)會著重考量你辦事的能力?？傊谥袊穆殘觯阕龀龀煽儾皇亲钪匾?，而是取決于領(lǐng)導(dǎo)喜不喜歡你。
銷售部門有一位90后的小姑娘，剛來公司的時候，對于業(yè)務(wù)什么都不熟悉，不過卻有一股初生牛犢不怕虎的學(xué)習(xí)勁頭，領(lǐng)導(dǎo)對她的態(tài)度也是平平淡淡。
不過就是這樣的一位小姑娘，在入職第二月就打破前輩保持的銷售記錄，有鮮花，也有掌聲，還有獎金。
總以為這樣可以得到部門的認(rèn)可，但職場恰似是一個無底深淵，除了業(yè)績和個人價值輸出都會灰飛煙滅，曇花一現(xiàn)。
有一次和這個小姑娘聊天，我問她，工作完成的很好，應(yīng)該很開心吧？
她說了一句話讓我至今難忘：“鳥兒是渴望天空的，因?yàn)樘炜兆銐蜻|闊，魚兒也同樣期盼回到海洋，因?yàn)楹Ｑ筘S富多樣。”
這個小姑娘的格局不會只局限于這個小團(tuán)體，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可或許在她眼里一文不值，因?yàn)橛懈叩母窬郑蛟S現(xiàn)在只是給自己賦能。
很多大師說一個人的成功是源自性格、命運(yùn)，那不妨再思考另外一個衡量人生的詞語——格局。
4
沉淀、謙卑、中庸
我有一個很好的朋友，分享過一件事情，或許是對格局最好的解釋。朋友在參加商業(yè)聚餐時，同時收到兩張業(yè)內(nèi)很有名氣的大咖名片，觀察兩張名片卻看出了一個人格局的高低。
一張名片正反面寫滿了各種頭銜，榮譽(yù)稱號，而另一張則只有一個姓名、職位和手機(jī)號，反面是公司的logo。職位都是副總裁，朋友卻說，前者下邊只是一個30多人的小團(tuán)隊(duì)，后者則是享有近千人規(guī)模的上市集團(tuán)副總。
朋友當(dāng)時悶悶不解，次日相約上門請教，副總裁的一句話讓朋友慚愧不已：“我們有緣，一個手機(jī)號足可以找到彼此，又何必在乎這些看不見摸不著的稱號呢。”
有很多過來人說，越牛掰的人越謙卑，越高調(diào)的人越咆哮，但不知咆哮過后會讓自己獨(dú)自一人在風(fēng)中飄蕩。
借用馬云先生的一句話：“發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的，只有明天是我們的競爭對手?！?/p>
在互炒魷魚的職場天地，淘汰我們的有可能不是公司，恰是這個時代下的我們。不過在任何一個崗位沉淀自己，謙卑學(xué)習(xí)，中庸處事才將是領(lǐng)先賽場的唯一秘訣。
—?THE END —
本文來源：首發(fā)公眾號@多彩旅程，作者三葉，曾OPPO培訓(xùn)講師，自由寫作者，簡書作者，用身邊的小故事講述職場大規(guī)則，汲取向上力量，逃出平庸舒適區(qū)。
故事講述職場大規(guī)則，汲取向上力量，逃出平庸舒適區(qū)。
