最近一直在想一些職場上的問題?，F(xiàn)在的公司氛圍都是一群不想干事的人呼號遍野，然后極限壓榨有責任心的，遇到問題想到的是先推責任，哪怕是客觀陳述事實也會被認為是推責任。工作群里各種電光火石，工作現(xiàn)場各種陰陽怪氣。也是在這樣的環(huán)境中千錘百煉，任爾東西南北風。

其實作為女性在職場上，我本人是很容易被情緒感染的，也容易情緒化處理事情，也為自己的情緒買過單。但事后自己也反思過，很多問題情緒解決不了問題，有什么用呢？我們可以有情緒可以表達情緒但真的不能情緒化表達。

就拿我同事，準確的講她屬于我領導。就是一個非常情緒化表達的人。其實作為一個部門的中層，對于工作輕重緩急的統(tǒng)籌是起碼的要求，但是這個領導，在看到項目需求上來的時候，第一反應并不是評估項目工作量以及人員調(diào)配，而是，表達不滿的情緒（人員不足，事情太多，公司安排不合理）。于是乎，所有的事情在她那兒先情緒化的擱置一下，又從不去梳理需求有哪些不合理之處，等著我這個下屬自己認領。

如果這點只是她慣用的職場手段，用夸張表現(xiàn)她的工作繁忙外也就算了。最無法忍受的是，自己認領的任務因為自己的家庭瑣事、外出旅游計劃無法按時完工時，情緒大崩盤，將所有責任歸咎他人，然后，為了她的家庭，為了即將出行的她，沒有完成的任務在一同梨花帶雨下，又莫名其妙由我承擔了。

另外，該領導在與人溝通，在傳達信息的時候總會夸大對方表達的情緒，制造很多項目上的敵對問題，著實讓人頭疼。

作為旁觀者，我一直以她作為自己的警醒，大家都是工作關系，沒有誰義務去接受你的負面情緒，承擔因為你的效率低、個人家庭無法完成的工作量。如果你對人或者事有情緒，你可以客觀的表達出來，而不是帶著情緒去處理事情。

所幸，部門老大還是看得清的，不然在這樣情緒化、無統(tǒng)籌的直屬領導下，估計只是一個大冤種，做的都好似是理所當然。