起床：4：40

活動:

1、悅動50分：慢跑3.66公里+拉伸；

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2、悅讀50分：《創(chuàng)始人：新管理者如何度過第一個90天》

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第六章 保持組織內(nèi)部的一致性

【主題】設(shè)計組織架構(gòu)，避免常見的陷阱。

*陷阱一、“必須行動”，先開搶再瞄準(zhǔn)，為了改變而改變，貿(mào)然行動；

*陷阱二、“一刀切”，不根據(jù)STARS情境而調(diào)整；

*陷阱三、重組萬能，能改變一切；

*陷阱四、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)；

*陷阱五、各個都是超人，高估組織接受改變的能力；

*組織架構(gòu)四要素：戰(zhàn)略方向、結(jié)構(gòu)、核心流程和技能基礎(chǔ)；

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*設(shè)計組織架構(gòu)時四個要素應(yīng)當(dāng)保持一致，共同協(xié)作；

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【心得】

組織架構(gòu)不是越復(fù)雜越好，其實歸根結(jié)底，還是圍繞著“有效”兩個字去進(jìn)行，則會順暢很多。

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