1.成為傳播者的意義
企業(yè)的管理者必須努力將自己打造成企業(yè)的傳播者，使自己擁有出眾的演講能力與培訓(xùn)員工技巧的能力，這樣可以使管理者獲益匪淺：
·使工作更加從容自信
擁有出眾的演講能力與培訓(xùn)員工技巧能力的管理者，能更加有效地去訓(xùn)練員工，使員工更好地為自己工作。優(yōu)秀的管理者就是那些能夠通過別人將事情做好的人。
·獲得更多的支持與個人魅力
一位擁有出色演講能力與訓(xùn)練員工能力的管理者，能夠獲得更多的支持，從而提升自己的個人魅力與影響力。這時管理者就成了一名擁有領(lǐng)導(dǎo)才能的管理者，可以運用自己的個人魅力來影響員工的思維，使員工更加忠誠于自己，使企業(yè)的政令實施得更加順暢。
·獲得更多的晉升空間
同樣的兩個管理者，工作能力、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)與組織能力都不相上下，但其中一個比另外一個更善于表達(dá)與推銷自己。在這種情況下自然是善于表達(dá)者更容易得到上級的賞識，也更具備晉升與發(fā)展的空間。
2.演講的基本結(jié)構(gòu)
企業(yè)的管理者要想成為傳播者，首先必須熟練掌握演講的基本結(jié)構(gòu)。一次演講包括以下五個基本部分：
·引子
引子的方式多種多樣，但萬變不離其宗，目的都是為了點題。所以再華麗生動的引子，如果它與主題沒有任何關(guān)系，也只能是一個失敗的引子。
·點題
點題是引子的目的。當(dāng)聽眾為生動的引子所吸引時，演講者要不失時機(jī)地導(dǎo)出自己演講的主題，使聽眾明白這次演講的宗旨與意義。
·介紹
介紹包括兩個部分：一個是自我介紹，另一個是演講基本內(nèi)容的介紹。介紹要簡潔有力，決不能不厭其煩地自吹自擂。
·收益點
聽眾真正關(guān)注的不是課程內(nèi)容，而是課程內(nèi)容可以帶來的收益。所以，演講者應(yīng)該將課程的內(nèi)容全部轉(zhuǎn)換成收益點，使聽眾更清楚地知道這次演講的功用。
·達(dá)成共識
演講者應(yīng)該與聽眾達(dá)成共識，將聽眾視為課程主角的一部分，努力縮小自己與聽眾之間的心理距離。這樣可以使聽眾感到自己受到了尊重，從而提高了聽眾互動的積極性。
