《橫向領(lǐng)導力》這本書是適合普羅大眾的，這里的領(lǐng)導力不存在級別權(quán)威，而只是用你的影響力促進團隊高效合作。無論是職場還是生活，這樣的領(lǐng)導力同樣需要。
晨讀中提到旅游，我也想起自己第一次發(fā)起的自由行，最終都沒有成行的失敗經(jīng)歷。
當時閨蜜三人準備帶各自的娃一起去云南。就在我忙活著去搜尋各種攻略、策劃適合的路線的時候，其中一人卻因為來回機票太貴就直接放棄。剩下二人，都是自由行小白，還各拖著一個娃，覺得千難萬難。最終也因另一個閨蜜從未試過自己帶孩子出門，不敢貿(mào)然行動，就不了了之。
后來，我只得自己一個人帶娃去了香港，開啟了人生的第一次自由行。當時想像的各種擔心都是多余的，麻煩肯定會有，但在經(jīng)歷中都一一化解了。
現(xiàn)在想想第一次策劃的自由行為什么會失敗呢？按照“問題－原因－策略－行動”的思考模型，總結(jié)一下原因。
問題：方案未定就有人放棄。
原因：價錢太貴，和出行的各種擔心。
策略：當時沒有就這些問題好好分析，尋找更好的策略和方案。
如果再選擇一個價錢合理且有熟人的地方，也許我們就會打消憂慮。另外還有一個重要原因，一直都我自己在規(guī)劃路線，而沒有讓其他兩人很好地參與進來。如果我多點征求她們意見，比如“這條路線你們覺得怎么樣？”“你們有沒有更好的攻略？”等一些開放性的問題，或許她們不會那么快就打退堂鼓。不過歷史沒有假設(shè)了。
去年我又發(fā)起了一次自由行，有了之前的經(jīng)驗，我有了信心，想得也周到了許多，目的地的確定，行程的規(guī)劃，以及注意事項，我都會先與大家商量，盡量讓大家參與其中。這次自由行的目的也很明確，就是想放松心情，隨走隨看，不趕景點，吃喝玩樂都要隨心所欲。而事實也證明，這次自由行十分愉快，像是身心都得到了一次洗禮。
可見未必一定要當領(lǐng)導才要培養(yǎng)這種領(lǐng)導力，在生活中，我們也需要具備橫向領(lǐng)導力來影響身邊的人，這樣才能提高一起謀事的成功率。
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