是日記星球198號星寶寶“牛模王” 王艷波，正在參加孫老師的日記星球21天蛻變之旅的寫作訓(xùn)練，這是我的第6篇原創(chuàng)日記。

你看或不看，我都會堅持寫；你寫或不寫，時間都在流逝，唯有文字承載的記憶才會在歷史中留下足跡！我相信日積月積的力量！

2017-4-5? 深圳 晴

清明節(jié)后第一天上班，氣氛就不是很和諧，看新模報表上，一大片的延期。早上計劃會上，經(jīng)理批評我們的現(xiàn)場人員不給力，(瞎搞，導(dǎo)致有3套模延期。

導(dǎo)致的原因是，加工和管和檢測主管溝通，為檢測方便，他倆溝通把工藝流程給改了，工件本來是CNC--QC-線割--QC-磨床--EDM-鉗工的。 他把CNC--QC---EDM-線割--QC-磨床--鉗工。結(jié)果線割工序給漏了，EDM后直接送到了鉗工才發(fā)現(xiàn)，時間沒了，來不及了。

領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)他們不負責(zé)任，為什么不去跟蹤，其實他倆也交接了下面組長，可這兩天放假，主管組長代班有的休息導(dǎo)致信息脫節(jié)了。 從中我認為我們不是指責(zé)，這種情況現(xiàn)在出現(xiàn)了，以前有出現(xiàn)，以后還會出現(xiàn)，我們應(yīng)該反思，找出長期應(yīng)該的辦法。

辦法很簡單：我們所有工件都有工藝上傳到我們的MES系統(tǒng)的，大家按工藝路線走，就沒問題了。可這么簡單的事，大家都不去反思？

為什么要改？

改后會有什么后果？

為防止出異常要做些哪些動作？

三問后就很簡單了，我們要改，一定要工藝人員把系統(tǒng)改過來，所有的操做人員按系統(tǒng)路線走即可，這樣不管你溝通的人有沒交接到位，或休息了，也不會出現(xiàn)以上的異常了。

我們的模房有400人，在模具業(yè)也算是比較大的模具廠了，每天都有成百上千的工件，所以必須靠系統(tǒng)來管理，靠人去跟，累死三軍呀。

我是日記星球198號星寶寶“牛模王” ，正在參加孫老師的日記星球21天蛻變之旅的寫作訓(xùn)練，這是我的第6篇原創(chuàng)日記。

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