今天，繼續(xù)學習樊登老師《工作是最好的修行》 03 ? 之 ? 管理時間，在繁重的工作中泰然處之。

雖然整日事務纏身，卻仍然能夠頭腦清醒、輕松自如地控制和處理一切。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——戴維·艾倫

讀樊登老師這本書，我覺得有一點很棒的是，每天都能學習到一個人物，也是一位作者，每天都會推薦當天作者的一本書。今天這節(jié)講的是如何管理好時間，才能讓我們在繁忙的工作中悠然自得、泰然處之。推薦的作者是戴維·艾倫，推薦的書籍是《搞定》

關于時間管理，史蒂芬·柯維曾提出“四象限法則”的時間管理理論，用“重要”和“緊急”兩個維度把事情分為四類：重要且緊急、重要不緊急、不重要但緊急、不重要也不緊急。哪些是我們第一時間要做的，哪些是我們要少做的，我想大家應該都聽過，自然是優(yōu)先做重要且不緊急的事情，給重，要不緊急的事情留出足夠的時間，這樣才有可能讓重而緊急的事逐漸減少。

《搞定》一書中提供了一種操作性更強的時間管理方法 ，就是戴維·艾倫式目標+時間管理法。

●簡單說就是管理好我們的時間計劃之后，執(zhí)行的過程要知行合一，即心無雜念地想著你所做的事情，而我們大部分的狀態(tài)是做著A件事，想著B件事；比如上午做著明天的計劃，心里還想著下午來的客戶，這種狀態(tài)已經成為我們工作中的常態(tài)，其結果是計劃可能沒做完，客戶也可能沒接待好。所以忘掉腦海中的事情，只處理眼下的事，要做到真的很難。

●腦袋中要自上而下地達成統(tǒng)一的見識，不要去費腦子地想著同一件事，因為在你想著這件事情的時候，其實事情是沒有任何進展的。

●高效管理好時間：

準備階段，準備好你能全身心投入的一個環(huán)境，比如喜愛的大書桌，誘人的花香、喜歡的桌布等等，在書中稱為觸發(fā)扳機；

收集數(shù)據(jù)，即收集一切能引起我們注意的事物和信息，無論大小輕重緩急，包括外在的（比如你的辦公桌要干凈等）和內在的（比如你腦海中仍海住著很多未完成的小房子），作者建議我們可以拿一張紙或APP記下要處理的事情，一張紙就寫一件事，處理完后，可以在空白的地方寫上你的處理方法，然后存檔，如果不重要，你也可以撕掉，這樣，你的搜集工作就做完了，我們可以理解為處理前的收集整理，包括外在的環(huán)境和心理的環(huán)境，作好處理階段的準備工作。

清空工作籃：處理的基本原則是一次只處理一件事情，處理完了就不要再放回去，可以先處理比較著急的事情，這樣，你做完一件拿走一件，你的工作會變得越來越少，生活也會變得越來越高效；

組織整理，建立清單。作者把需要跟蹤管理的內容整理成了七類。即七個清單，這樣，可以幫助我們關注整個事件的 過程，發(fā)現(xiàn)各種潛在的問題。

執(zhí)行階段:立即行動。我們經常公司開會時會碰到會而不決的情況，就是一個會開了幾個小時，卻沒一點作用，這種效率就會很低，就是因為你說一句，另一個人會冒出另外一句方案不行，有風險等等的問題，把困難提前拋出來，即使有這個想法的人最后也會不再提出，選擇放棄，如果能夠集中羅列想法，不要質疑，不要評估，不要批判，那我們就可以獲得很多的想法和經驗。

有時候，大腦越簡單的人，執(zhí)行力反而越強，因為他們的顧忌，心中的斗爭和糾結會減少，而這些都是浪費我們時間的重要因素。