當(dāng)下我們汽車維修行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)

我們企業(yè)下一步該怎么辦？

其實就是降低采購和生產(chǎn)成本，以保證預(yù)期利潤。京瓷就是不斷地降低采購成本和生產(chǎn)成本，用來滿足松下不斷要求降低采購價的需求。當(dāng)時，很多供應(yīng)商都罵松下沒人性，剝削供應(yīng)商，但是，這些抱怨的企業(yè)基本都死掉了， 而能夠適應(yīng)變化壓縮成本的企業(yè)都活下來了，并且越來越好。所以塾長也很感謝松下。只有你比同行的采購和生產(chǎn)成本都有優(yōu)勢，你才能立于不敗之地。

反觀我們企業(yè)，一定要做好采購管理，開源節(jié)流，對于客戶必須分解報價，先解決核問題，再說其他問題，工時費(fèi)也要單收，根據(jù)車主的不同需求，必須要有兩套以上的報價方案