? ? ? 從新世紀(jì)頭十年的熙熙攘攘，到如今的門可羅雀，大賣場的時(shí)代過去了。但是人們終歸是要購物的，只不過賣場不再是消費(fèi)者的首選。除了無所不包的網(wǎng)購大大滿足了人們，各式各樣的小業(yè)態(tài)也在線下吸引著人們用腳投票。

以家樂福為例，大超市所有的主營品類，都有來自線上或線下的成熟替代品。比如，當(dāng)消費(fèi)者們被名創(chuàng)優(yōu)品、NOME這樣“小而美”的新型十元店捕獲之余，這些品牌自然也在沖擊了賣場的家居日用貨架。

換句話說，大超市十幾列分門別類的商品貨架，每一個(gè)貨架，如今都有獨(dú)立零售店和它分庭抗禮。

更為典型的例子還來自那些層出不窮的生鮮店和遍布街頭巷尾的便利店。前者吊打了大超市的生鮮冷藏柜，后者濃縮了大商超們的核心貨架，讓你隨時(shí)獲取所需而找不出理由跑去遙遠(yuǎn)的大超市。

? ? ? 以城市里發(fā)展的如火如荼的便利店和生鮮店為例，定位在上海這個(gè)商業(yè)消費(fèi)重鎮(zhèn)，它們的勢力范圍已經(jīng)超過大賣場了嗎？

是的，毫無疑問。

便利店以無孔不入之勢遍布了城市的角角落落。人流密度極高的商圈和大片集中的住宅區(qū)附近已經(jīng)成為便利店們自家的戰(zhàn)爭——1公里都能看到數(shù)家不同連鎖品牌的便利店。在這樣的區(qū)域里，大賣場根本沒有落腳之地。