一周前學(xué)過POA如何開會后，就特別想實踐運用下，剛好這周二有這個機會，就實際實踐了下。

如何用POA五破高效開會：

五破：

我們會議背景：針對目前情況運營情況，做一些運營策略

首先：我們對現(xiàn)在的運營狀況做事實陳述，并描述我們現(xiàn)存的痛點、遇到的挑戰(zhàn)及問題，暢想實施運營后的場景，想要的效果；

其次：我們做這些事情，哪些伙伴可以支持，提供資源；

再次：我們可以有哪些方式、方法。

最后：再看著想要的結(jié)果，想著可以提供支持、資源的人，再找哪些方法可以做的。

這是我所理解的五破，有機會再詳細分解！