眾恩咨詢“五看三定”屬于SOPK體系（戰(zhàn)略到執(zhí)行）產(chǎn)品，源自IBM、華為等標(biāo)桿企業(yè)的成功實(shí)踐，進(jìn)行深度總結(jié)并結(jié)合企業(yè)場(chǎng)景化精煉而成，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行有實(shí)際指導(dǎo)意義，歡迎深入交流。

SOPK體系是公司戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略執(zhí)行的綜合管理體系，它主要包含公司戰(zhàn)略（Strategy）、目標(biāo)（Objective）、策略與計(jì)劃（Plot & Plan）以及KPI（Key Performance Indicator）四大部分內(nèi)容。通過(guò)形成的一整套戰(zhàn)略制定及執(zhí)行的套路和方法論，是全方位、全流程的戰(zhàn)略管理體系，涉及從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)澄清、策略推演、路徑選擇到戰(zhàn)略執(zhí)行跟蹤及反饋，可以指導(dǎo)公司各級(jí)員工系統(tǒng)的、科學(xué)的開展戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略執(zhí)行工作，并有效促進(jìn)各級(jí)員工達(dá)成思想上的共通以及行動(dòng)上的一致，通過(guò)SOPK體系如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略到執(zhí)行的全面拉通。