最近接觸的企業(yè)越多，我越多的思考三個問題：

1. 組織的進化有沒有更加有效的方法？

2. 組織能力的提升有沒有自驅、自發(fā)的方式？

3. 如何讓組織持續(xù)優(yōu)化？

這里我簡單舉個例子：

大家還記得2016年，AlphaGo以4：1的比分戰(zhàn)勝了當時的圍棋世.界冠.軍、韓國九段棋手李世石吧？一年之后，AlphaGo又以3：0的比分戰(zhàn)勝了當時世.界排名第.一的中.國.圍棋九段棋手柯潔。

當時柯潔曾感嘆：“在我看來，它就是圍棋上帝，能夠打敗一切?！?/p>

然而，這個世界上還有比AlphaGo更強大的棋手，那就是2017年10月推出的AlphaGo增強版——AlphaGo Zero。

AlphaGo Zero不再需要人類數(shù)據(jù)作為輸入，甚至它一開始就沒有接觸過人類的棋譜，開發(fā)人員只是讓兩臺AI從零開始隨意下棋，進行自我對弈。隨著對弈次數(shù)的增加，算法逐漸得到優(yōu)化，進而探索出了制勝的圍棋下法，甚至走出了人類從未發(fā)現(xiàn)的新著數(shù)。

僅僅3天，不懂圍棋的AlphaGo Zero就戰(zhàn)勝了曾戰(zhàn)勝李世石的AlphaGo。40天后，AlphaGo Zero 超越了AlphaGo之前所有的版本，成為當之無愧的世.界.第.一“棋手”。

驚訝不驚訝？

向行動學習、向自己學習、向過去學習，這才是不斷超越自我，創(chuàng)造奇跡的學習方法。

在組織的日常工作中，引入、不斷練習#復盤共修 的方法，能夠做到、解決我提到的三個問題。試試看？