2016 網(wǎng)易校招產(chǎn)品崗筆試題

1、copy to China 的例子舉例，至少 5 個

2、列舉 O2O 例子，至少 5 個

3、羅永浩的手機最早的和最新的名字

4、2015 至今火爆的軟件應(yīng)用，舉例，分析其火爆的原因

5、給了一個應(yīng)用習慣養(yǎng)成類的 15 天的使用的表格。問從數(shù)據(jù)出可以看出什

么特征？

6、估計 2016 網(wǎng)上專業(yè)認證的人數(shù)

1、

高仿超過鼻祖的：

1.淘寶抄ebay

同樣是c2c，ebay基于自覺誠信系統(tǒng)且面向二手貨，市場太小，ebay不讓賣家買家溝通，主要面向二手貨拍賣，無論是對貨物的介紹以及賣家忠誠信息都比較匱乏（沒有給買家反饋），同時ebay使用的paypal并沒有無縫交易。

反觀淘寶，為了解決“陌生人間的安全交易”問題，開發(fā)了自己的旺旺、支付寶，以及店鋪信用體系，貨物介紹完善，打通快遞追蹤信息，讓買家直觀了解到快遞實時情況，賣家的保證金、7天無條件退換更是消除了消費者的不安全感。

2.微博抄twitter

微博用戶體驗遠超twitter，比如twitter只支持文字消息，圖片視頻只能貼鏈接

2、

3、堅果Pro 2發(fā)布于2017年11月7日

2018年5月堅果系列的第三代產(chǎn)品Pro 3

4、全民K歌、拼多多

拼多多成立于2015年9月，是c2b拼團的第三方社交電商平臺。

拼多多的一個核心，三個轉(zhuǎn)變

一個核心：極低成本獲取微信流量資源?；ヂ?lián)網(wǎng)說到底就是流量的模式，流量低價獲取流量，高效分發(fā)流量，做大價值差。

三個轉(zhuǎn)變：

1.購物路徑轉(zhuǎn)變：內(nèi)容+工具+路徑

朋友圈里的拼多多拼團頁面，就是另一種形式信息流，商品被賦予了內(nèi)容屬性。

中小商家可以通過平臺避免稱霸淘寶的大商家的競爭。

拼多多改變了購物路徑，用戶購物行為觸發(fā)前置了，即通過用戶的分享內(nèi)容來激發(fā)潛在用戶購買欲望，每轉(zhuǎn)一次到拼多多都是對你的家人、朋友產(chǎn)生一次重量級觸發(fā)，朋友圈有大量用戶畫像相似、購物需求也就相似，也就是用戶自動為拼多多進行了用戶畫像識別和篩選，進而更有效觸發(fā)購物欲望。并且購物決策路徑縮短為觸發(fā)--購買，可以進行快速的購物操作，無需再打開一個app

2.信息分發(fā)方式轉(zhuǎn)變：由中心化分發(fā)到去中心化分發(fā)方式

淘寶和京東流量分發(fā)模式是：打開app-活動爆款-觸發(fā)購買-產(chǎn)生購買行為。中心化分發(fā)方式使得商家重度依賴平臺廣告。

拼多多購物路徑分兩條：一條是發(fā)起拼團“打開app或公眾號-活動爆款-觸發(fā)購買-發(fā)起拼團-分享到社交平臺”另一條是參與拼團“看到商品-觸發(fā)購買-參與拼團”，每個人都成為了流量分發(fā)節(jié)點，每個人都是朋友圈的活廣告

3.交易信任關(guān)系轉(zhuǎn)變：相信平臺到相信親友

拼多多的信任關(guān)系實際上就轉(zhuǎn)移到了用戶自身社交關(guān)系背書中

全民k歌是2014中旬發(fā)布的，發(fā)布時唱吧就已經(jīng)有3500萬MAU，他做對了什么呢

冷啟動期間

1.預約機制-饑餓營銷

在產(chǎn)品發(fā)布前半個月，通過非常多的渠道，讓用戶預約下載，并有獎品鼓勵，產(chǎn)品上線第一天就有20萬的用戶活躍數(shù)

2.校園之星歌手大賽

在獲得高曝光度時，也獲得了5萬優(yōu)質(zhì)學生用戶

產(chǎn)品成長期：用戶分級運營，導入不同玩法深度活躍

與明星合作，吸引粉絲來。增加家族認同感，讓家族去宣傳和挖角，形成良性正向循環(huán)

總的來說，深挖用戶唱歌場景需求，強化朋友社交核心優(yōu)勢，構(gòu)建競爭壁壘，創(chuàng)建閉環(huán)

5、

6、