今天已經(jīng)是提離職后在職的最后一個(gè)工作日，到目前為止交接手續(xù)仍沒有辦理下來(lái)，入職這家公司也滿兩年了，談不上什么原因離職，只是突然覺得心累了，想出去看看，我也有自己人生的計(jì)劃，也不希望節(jié)奏被打亂。

交接辦不下來(lái)事情是這樣的，7月22日我微信上和領(lǐng)導(dǎo)提了離職，并明確表明第二天提正式的離職報(bào)告，第二天也發(fā)了電子版的離職報(bào)告，在不久后我收到下家的offer，我曾多次在電話中和領(lǐng)導(dǎo)溝通能不能提前辦理交接，領(lǐng)導(dǎo)表示要把手頭的事情做完，我表示手頭的工作有幾項(xiàng)跨越周期很長(zhǎng)，只能盡量完成短期的工作任務(wù)，然后到7月9日這段時(shí)間一直沒有動(dòng)靜，我也在外面出差處理手頭的事情，老板和領(lǐng)導(dǎo)也都知道了我提了離職，到9號(hào)左右我向領(lǐng)導(dǎo)詢問進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)讓我去和綜合人事部說(shuō)，到綜合人事部后人事表示不清楚，也挺意外，說(shuō)是需提交正式的離職申請(qǐng)，后在我的堅(jiān)持下拿到了走流程和交接工作的3張表單，拿到表單后我將基本信息填好后給與領(lǐng)導(dǎo)辦交接，領(lǐng)導(dǎo)表示需等市內(nèi)出差的一個(gè)售后升級(jí)項(xiàng)目完成，由于疫情管控及設(shè)備的兼容性差，進(jìn)展很不順利，預(yù)計(jì)完成日期也不能確定，加之個(gè)人事情較多，現(xiàn)場(chǎng)處理?xiàng)l件又熱又臟，因此出差回來(lái)情緒狀態(tài)沒對(duì)，對(duì)于他們讓周四周五在過(guò)去的處理的安排沒有做回應(yīng)，也不想說(shuō)話，對(duì)于周四周五的安排也很抗拒，在釘釘上提交了2天的年假休假，領(lǐng)導(dǎo)沒有批準(zhǔn)，隨機(jī)第二天就被綜合人事部叫去談話，說(shuō)我到處宣揚(yáng)我的下分offer，好幾個(gè)同事都知道，擾亂公司的正常管理，如果有下次則會(huì)扣款，我追問是誰(shuí)說(shuō)的，人事部只是說(shuō)他們得到消息說(shuō)的，事情至此，也基本明白了，第一，下家入職offer我只給領(lǐng)導(dǎo)看過(guò)，主要是看下家給的入職時(shí)間，為的是和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商交接時(shí)間。第二，到目前知道我離職的共4人，A是本部門同事，關(guān)系還很好，在我出差的時(shí)間微信問我是否要走，我就透露了離職去向和下家offer。B是與我一同出差的同事，是其他部門的領(lǐng)導(dǎo)，出差回來(lái)后在車間遇見我，問我是否要離職的事情，我也透露了離職去向和下家offer。C是住宿舍的同事，關(guān)系也挺好，在前兩天透露了要離職的意愿和離職的去向，D是售后的人員，平時(shí)工作接觸較多，在一次閑聊中透露了離職的去向，E是工作的同事，在出差期間有次電話交流他提及了從領(lǐng)導(dǎo)那知道我要離職的事情，人事找我談話后，老板找到我也提及此事，說(shuō)A和B都知道我要離職的事情，我猜想將此事告知老板的人可能是領(lǐng)導(dǎo)和B，極有可能是領(lǐng)導(dǎo)見我出差回來(lái)狀態(tài)不對(duì)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的，基本除了關(guān)系好的，我不會(huì)主動(dòng)去告訴他們離職的事情，他們主動(dòng)問及隱瞞也不是道理。至此我心里基本有底是誰(shuí)說(shuō)的。

人事找我談話后，我狀態(tài)基本恢復(fù)，周四周五繼續(xù)出差將市內(nèi)的升級(jí)售后處理完成了，按預(yù)計(jì)下周一應(yīng)該能開始辦理交接了吧，期間所有資料我都主動(dòng)整理好了拷貝給領(lǐng)導(dǎo)了，到下周一上午沒動(dòng)靜，下午我再次問領(lǐng)導(dǎo)，什么時(shí)候辦理工作交接？領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)還A項(xiàng)目需給他們培訓(xùn)，以防后面沒人接手，安排了入職帶我的同事兼師傅Y和D兩人接手，我詳細(xì)的講解了所有的事情，資料文件全部發(fā)給了他們，簽了交接培訓(xùn)記錄表，再次問領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么時(shí)候能辦理交接簽字呢，領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)需問下老板，后領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)說(shuō)老板說(shuō)需將手頭的事情弄完，后老板找到我說(shuō)A項(xiàng)目之前由我經(jīng)手，馬上要發(fā)貨，近期發(fā)貨則由我去交驗(yàn)，時(shí)間長(zhǎng)則由他們?nèi)ソ或?yàn)。我表示了發(fā)貨時(shí)間未知，不知道什么時(shí)候能辦完交驗(yàn)。老板比較強(qiáng)勢(shì)，說(shuō)我不管，近期發(fā)貨就你去交驗(yàn)，就這樣吧，也沒有給我再反駁的機(jī)會(huì)。此時(shí)A項(xiàng)目培訓(xùn)及資料交接均完成，按平時(shí)來(lái)說(shuō)項(xiàng)目交驗(yàn)由安裝調(diào)試部負(fù)責(zé)。晚上我再次打電話詢問領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候能開始辦交接，也講明了A項(xiàng)目交接已經(jīng)完成，是否還有其他的需要辦理的，我這邊希望早點(diǎn)辦理完成，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)老板說(shuō)按我提交離職審批單的日期來(lái)算一個(gè)月，我問他是按7月22還是按從人事部領(lǐng)單子的日期算起，他回復(fù)讓我問下人事部和老板，我打電話到人事部，人事說(shuō)我的離職不算，需按公司的制度來(lái)做，提交紙質(zhì)書面證據(jù)，也就是8月9號(hào)，我向她說(shuō)明了合同法規(guī)定的書面材料包括電子數(shù)據(jù)，最后人事也開始推脫說(shuō)具體日期不重要，主要是工作交接和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通。我聯(lián)系老板，講明了希望能提前2天辦理交接的事情，A項(xiàng)目都已經(jīng)和他們交接清楚了，老板明確說(shuō)不同意，語(yǔ)氣也不對(duì)，說(shuō)讓負(fù)責(zé)接受的同事Y和D兩人親自和他說(shuō)，我說(shuō)了不算。我說(shuō)我周五請(qǐng)個(gè)假，我妹在縣醫(yī)院檢查出肺結(jié)核，轉(zhuǎn)成都來(lái)看病，周五我想過(guò)去陪著，回答不能，說(shuō)什么公司也很忙，也很主動(dòng)配合我交接什么的，聽著就反感。我問什么時(shí)候能辦理交接，她說(shuō)按流程1個(gè)月時(shí)間走，我問是我提離職的日期7月22號(hào)嗎，她說(shuō)按提審批通過(guò)的日期算，再問就不耐煩讓我二老板談就掛掉電話了。

第二天，首先找到領(lǐng)導(dǎo)把公司給的離職審批單找領(lǐng)導(dǎo)簽字，申請(qǐng)日期我按我提離職的日期填寫的，離職日期填寫的8月20號(hào)，猶豫了半天還是簽了字，也沒簽同意，害我重新跑一遍，接著提交到人事部，二老板處，打電話問人事部說(shuō)是單子走到二老板處了，二老板沒有同意，周三下午再去找二老板談什么時(shí)候辦理離職，二老板談話還是很愉快，說(shuō)什么愉快離職，以后不要和同事提及自己離職的去向，不要入職公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其余沒有說(shuō)什么只是說(shuō)A項(xiàng)目明天再找?guī)讉€(gè)人培訓(xùn)下，稍后她會(huì)打電話和我們領(lǐng)導(dǎo)溝通下。下午和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了此事，二老板同意了，明天再安排幾個(gè)人再培訓(xùn)下A項(xiàng)目，就開始走離職。到了周四卻讓我去把市區(qū)其他單位的一臺(tái)設(shè)備拉回來(lái)把軟件修改了，對(duì)于這個(gè)設(shè)備和我啥事沒有，八竿子打不著，7月份硬塞給我的。沒辦法只能硬著頭皮去拉回來(lái)，下午回來(lái)后看了下需要下面單片機(jī)工程師主導(dǎo)改單片機(jī)程序，電子工程師沒時(shí)間在趕其他項(xiàng)目，我也和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了情況，在車間里測(cè)試了很久，可是一個(gè)來(lái)看下問題的都沒有。

想了很久，估計(jì)是沒法正常離職了，和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了這幾條消息，算是最后通告吧。我也沒有多大的義務(wù)繼續(xù)留在公司工作，再來(lái)也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)感了。

最后再說(shuō)一下感慨吧

1、離職不要輕易和同事說(shuō)，去向和offer都不要提及，免得給自己找麻煩。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)和老板基本都是御權(quán)高手，對(duì)人的心里把握得很好，就像兩個(gè)老板一樣，一個(gè)唱紅臉一個(gè)唱白臉，領(lǐng)導(dǎo)和老板一個(gè)說(shuō)老板沒同意，一個(gè)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)這邊沒辦好交接，反正就這么一直拖著。

3、關(guān)于公司人員離職得問題，我的基本薪資和同事比約少2k，干了兩年，活都是一樣的干，心里肯定是不平衡的，兩年期間也見證了無(wú)數(shù)的離職與入職，也基本對(duì)這個(gè)公司的文化和氛圍及變化感知清楚了。老板從我提就知道了，這么久也沒見招人過(guò)來(lái)，同事們也很忙，其他部門都快走成光桿司令了，又才招的人頂上，非要一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，羅卜走了再來(lái)找，這段時(shí)間其他同事的工作量也很大，情緒都有點(diǎn)不對(duì)，我不信老板沒察覺到。

4、我也走的是正常離職，也查了法律微信提離職報(bào)告算數(shù)，但是以后最好提紙質(zhì)的，離職審批程序從9號(hào)到現(xiàn)在一直在領(lǐng)導(dǎo)桌上放著，所有交接都是我主動(dòng)在和領(lǐng)導(dǎo)交接，在職期間除了某天情緒不對(duì)外，所有經(jīng)手的工作都認(rèn)真在完成，三張單子一直沒簽一個(gè)字。直到今天剛才領(lǐng)導(dǎo)才讓我下午把昨天拉回來(lái)的設(shè)備交接了，再找他簽字。

5、領(lǐng)導(dǎo)主要管我們項(xiàng)目進(jìn)度及人員安排，不負(fù)責(zé)具體的技術(shù)，職位是技術(shù)內(nèi)勤，但平時(shí)還是拿他們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的。我平時(shí)也不喜歡多說(shuō)什么，交給我的事情都在盡力去完成。本來(lái)想提前交接的，沒想到走到這一步，我也還有很多其他的安排，耗在這沒多大意義，如果我不發(fā)這段微信，我估計(jì)就算下周五我的手續(xù)還是放在他桌上。

6、我自己做事也有缺陷，下份工作的入職日期我最開始給的個(gè)大概的10號(hào)，這邊沒處理完又延后了兩天，到最后這邊只能走最后日期時(shí)給對(duì)面的23號(hào)，我應(yīng)該把這邊確定好了才回復(fù)那邊。不過(guò)這邊都有問過(guò)領(lǐng)導(dǎo)那個(gè)日期能不能提前交接。

7、得罪人是必須的了，當(dāng)發(fā)出這段話的時(shí)候就意味著我和公司沒法愉快的結(jié)束了。我明確說(shuō)明了下周一不來(lái)上班了，流程走不下來(lái)就走勞動(dòng)仲裁程序。