1
先講一個幾年前，我曾經(jīng)參加某培訓(xùn)的故事。
那次是個類似激發(fā)驅(qū)動力的培訓(xùn)。其中玩到嗨處。培訓(xùn)師讓每個人在大紙上寫下一句人生目標(biāo)：
我是一個 XX 、XX、XX的人。
其中三個詞，填寫自己覺得最想要做的，比如：勇敢、智慧、有愛心、專注、自由……
然后，培訓(xùn)師要求每個人當(dāng)著所有人的面念出來。
不是念出來。
是喊，出，來，讓所有人聽到。
而且一定要喊到振聾發(fā)聵，嗓子發(fā)啞，手舞足蹈。然后所有學(xué)員覺得足夠嗨了，才算過。
最后，培訓(xùn)師要求把你的目標(biāo)告訴所有人，親人、同事……
講真，我當(dāng)時晚節(jié)不保，傻B了。
畢竟，在那種封閉的場合下，我們還是很容易盲從的，大家都是『烏合之眾』。
這個活動背后的觀點是：
你膽大包天的目標(biāo)一定要公開宣布，宣布到你不做都不好意思，你才會按此行動。
真的如此嗎？
過幾年再回看這個培訓(xùn)，多數(shù)學(xué)員都會啞然失笑。自己的目標(biāo)并未因為大聲喊出來而開動，或者開動了兩周，社會的涼風(fēng)一吹，就拉倒了。
相信，各位讀者老爺們也都聽到這個觀點：
你膽大包天的目標(biāo)一定要公開宣布，宣布到你不做都不好意思，你才會按此行動。
但是，但是
你是否看過這樣一個TED的演講，名字叫
『有決定時不要說出來』，下圖就是演講這哥們，他是個企業(yè)家。
原文還弄了個翻譯：
請大家想想你們最大的人生目標(biāo)。 實際的人生目標(biāo)。
你得想一會兒。你有感覺知道你的目標(biāo)。 花幾秒鐘想想人生最大的目標(biāo)，好么？ 想象一下，立馬做出決定你將要做的事情。 想象一下，告訴你今天遇到的人你將要做什么？想象他們的祝賀和你在他們眼中的英偉形象。
大聲說出來是不是十分爽？你是不是覺得更進(jìn)一步了 貌似這已經(jīng)成為你自己的一部分？
嗯，壞消息：你最好閉嘴， 因為你的自我感覺良好，在現(xiàn)實中反而使你不太容易實現(xiàn)目標(biāo)。任何時候在你有個目標(biāo)時，你得按計劃做些工作來實現(xiàn)這個目標(biāo)。理想狀況下，除非你實際地做些工作，你才會滿足，但是當(dāng)你告訴別人你的目標(biāo)，大家也承認(rèn)你的目標(biāo)， 然后，因為你感到滿足感， 不那么積極地做實際需要的艱苦工作。
我們來看看這個證明。
1933年，偉拉馬勒發(fā)現(xiàn)當(dāng)你的目標(biāo)被別人承認(rèn)，在你腦子里就好比這已經(jīng)實現(xiàn)了。
在2009年， 公布了一些新的實驗證明。
比如這個：
163個人進(jìn)行4組不同測試-- 每個人寫下他們各自的目標(biāo)， 然后一半實驗的人在房間里宣布他們的目標(biāo)承諾， 另一半人保守目標(biāo)。
接下來每個人有45分鐘來工作， 他們可以努力工作直至實現(xiàn)他們的目標(biāo)， 但他們在任何時候也可以停下來工作。
那些不泄漏目標(biāo)的人 平均工作了整整45分鐘，在這之后的訪問， 他們感到他們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標(biāo)還有很長的一段路要走。
但是那些宣布目標(biāo)的人們 平均工作大約33分鐘后就放棄了，當(dāng)被問及時，他們感到快要接近目標(biāo)了。
所以如果這是事實， 我們會怎樣做？ 好吧，大家可以抵制住 宣布目標(biāo)的誘惑。 大家可以延遲這種 社交承認(rèn)帶來的滿足。 大家明白腦子會把 說的當(dāng)成做的來替代。 但是如果你的確要談?wù)撘恍┠繕?biāo)， 你說到這些目標(biāo)時 不帶有任何滿足感， 例如，“我的確想要跑馬拉松， 所以我需要每周訓(xùn)練5次， 如果我做不到，就踢我的屁股吧？”
所以觀眾們，下一次當(dāng)你試圖告訴別人你的目標(biāo)時， 你會說什么？ 完全正確，做對了。（對你的目標(biāo)緘默，閉住嘴。保守秘密。）
好，這兩個觀點一碰撞，我想大家必然蒙圈：這道理怎么說怎么有理，那我該信誰的？
2
于是乎，我這個人就做了一個調(diào)查。
我就問了一些人，在你過往做事情成功和失敗的過程中，到底是公開宣布更給你動力，還是悶頭憋招更給你動力。
結(jié)果你猜怎樣，答案并不是一邊倒。而是各說各話。
有的人說，我真的是聽了人說要公開宣布，于是我就把寫作的事情公開宣布了，我要寫幾十篇文章。然后，嗯，我就真的完成了。
一些人減肥也是這樣的，讓好多人都知道并監(jiān)督，然后就真瘦了。
而另一些人恰恰相反，他說，我按照公開宣布的方式做，結(jié)果堅持不到一個月就拉倒了。別人問起我，我就只好訕訕一笑。反倒是悶聲憋大招那個更有效。
所以你明白很多心靈雞湯勵志文章的春秋筆法了吧。
而且有些文章還偽裝更深，給你講方法一二三。搞的跟真的一樣。
有的人按一二三做了效果特好，有的人按一二三做了做不下去。
然后，這些文章就會出現(xiàn)所謂的『幸存者效應(yīng)』，就是那些效果特好的人開始成為好評客戶，吶喊助威。而那些沒效果的人一般都保持懷疑，但是他們也不好意思說，他們怕一說出來，人家會說『這不是方法不對，而是你沒堅持用』。他們就不說，反倒成了這方法、這思路是放之四海而皆準(zhǔn)的狀況。
于是乎，一個能讓人實現(xiàn)夢想動力十足的方法論，就這樣堂而皇之的形成了。
臣妾我要站出來說話。
很多事，最重要的并不是信念，不是觀點，不是方法，而是
區(qū)分！
3
我就對不同的人，他們的不同目標(biāo)做了分解。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象。
我做了一個有意思的四象限模型。
首先，看你是更傾向外向還是內(nèi)向。
外向，是你的能量來自外部，有人支持你就來勁。
內(nèi)向，是你的能量來自內(nèi)部，自言自語能開腦洞。
如果外向，那你的夢想、目標(biāo)一定得跟人說，你說一次就HIGH一次，就有一次的動力。
如果內(nèi)向，那一般就不傾向跟人說，你一人心里清楚就好。
其次，要看你的目標(biāo)到底是什么目標(biāo)？是清晰的還是模糊的。
在這里我做個解釋，目標(biāo)一般都可以描述的清晰，但目標(biāo)的實現(xiàn)卻不一定能有明確方法和結(jié)果。
舉例：一個人說要學(xué)某個技能，比如英語，學(xué)到能閱讀外國雜志。這個目標(biāo)就是有明確結(jié)果，而且有成熟方法。就按照方法做就行。這叫『清晰』。
那比如一個人說要做一個APP，解決某個生活問題?；蛘咭粋€人說要寫本小說，10萬字。那這個目標(biāo)即便可以描述清晰，方法和過程卻是摸黑走路，很難預(yù)測和評估。那這就叫『模糊』。
好，看上圖，如果事情清晰，那即便如內(nèi)向者，也可以告訴別人，但最好是能告訴自己很信任的人，那些無論他做的怎樣，都不會評價、嘲笑、指責(zé)他的人。同時那個信任的人還可以保守秘密。這樣，那個信任的人能給內(nèi)向者帶來力量。
如果事情模糊，那即便如外向者，也最好別馬上公示搞得婦孺皆知。而是跟相關(guān)人士說清，比如你要做個APP，那得跟合作伙伴說，跟家人說，跟投資人說，但這個APP沒發(fā)布之前，不能跟大眾說；你要寫個小說，要跟編輯說，跟家人說，跟指導(dǎo)老師說，跟訪談對象說，但小說沒出版之前，不能跟大眾說。
當(dāng)你給自己做了這樣區(qū)分時，你就知道，怎么能來動力，什么情況下要到處說，什么情況下只說給幾個人，什么情況下要憋一口真氣。
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最近在玩 一手游：圣斗士星矢重生，我就發(fā)現(xiàn)，不同的圣斗士，小宇宙燃燒的方式不一樣。
比如著名的星矢，那就是用戰(zhàn)斗的方式燃燒小宇宙，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，越戰(zhàn)越勇。而且他就是要告訴全世界：『我要保衛(wèi)雅典娜』。
這是用公開宣布的方式來達(dá)到目標(biāo)。
而素有『最接近神的圣斗士』的『處女座沙加』，則是一直閉著眼，一旦睜眼，那就是絕殺。據(jù)說，他一直閉著眼，就是在封閉視覺，以這種憋大招的方式來積累小宇宙。
這是用憋大招的方式來實現(xiàn)目標(biāo)。
祝你找好自己的方式，燃燒小宇宙，激發(fā)第八感，實現(xiàn)夢想，保衛(wèi)雅典娜。
哎呀，圣斗士手游公司得給我廣告費了吧。
