信任是組織和個人發(fā)展的核心:《4D卓越團隊—美國宇航局的管理法則》習書錄【第一章 哈勃望遠鏡事故】

O(知-客觀事實)

第3頁第(4)段結尾:【在一般性問題之后,例如NASA的預算是否應該用在一些社會項目上等,主持人問了一個關鍵性問題:“會順利運行嗎?”我表達了對團隊充分的信任,還談了我們如何周密的測試方案,最后信誓旦旦地保證:“會的!”】

第3頁第(5)段開始:【實際上,我還是心存疑慮的,但那是唯一理性的回答。假如真有任何意外情況發(fā)生,我也要讓我的哈勃團隊看到我的信心,以及我對他們堅定的支持—他們值得擁有這樣的支持?!?/p>

R(感-本能反應)

承諾

I(悟-聯想啟發(fā))查理通過講述接受泰德·科佩爾主持的“夜線”新聞節(jié)目訪談過程細節(jié),向我們傳遞了一個觀點:對團隊充分信任,并展現自己的信心。

從部隊到地方,近20多年的工作經歷里,我不斷建立和完善自身的領導哲學和教子理念,強調信任是組織和個人發(fā)展的核心。

【我的領導哲學】

【我的教子理念】


D(行-決定行動)持續(xù)每天用言語和行動來表達對團隊、家人、朋友、伙伴的愛。

最后編輯于
?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯系作者
【社區(qū)內容提示】社區(qū)部分內容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內容(如有圖片或視頻亦包括在內)由作者上傳并發(fā)布,文章內容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務。

相關閱讀更多精彩內容

友情鏈接更多精彩內容